2010年注冊咨詢工程師《工程項目組織管理》測試題(13)
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1.工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個單元。這里的可交付成果是指( )。
A.一個主要的子項目
B.二個主要的子項目
C.幾個主要的子項目
D.所有的子項目
答案：A
2.工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元。下列不是范圍定義的目的是( )。
A.確定在項目實施階段的組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)
B.確定在履行合同義務(wù)期間對工程進行測量和控制的基準(zhǔn)
C.明確劃分各部分的權(quán)利和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)
D.提高費用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性
答案：A
3.( )是工程項目范圍定義的主要依據(jù)
A.項目的約束條件
B.歷史資料
C.工程項目概況
D.各種假設(shè)
答案：C
4.項目某階段的成果可能會對項目其他階段的范圍定義產(chǎn)生影響，例如( )。
A.可行性研究成果對項目建議書的影響
B.可行性研究成果對工程項目設(shè)計的影響
C.可行性研究成果對投資機會研究的影響
D.可行性研究成果對預(yù)可行性研究的影響
答案：B
5.通常情況下，采用( )對工程項目的范圍進行定義。
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.工作分解組織
C.工作集合結(jié)構(gòu)
D.工作集合組織
答案：A
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