咨詢工程師輔導(dǎo)：組織管理考點(diǎn)練習(xí)(3)

1、下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理過程的論述中不正確的是（ ）。
 
A. 工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制就是控制計(jì)劃，避免變更 
B. 工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的重要階段。 
C.工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施控制的目的就是要在總體上保證進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 
D.工程項(xiàng)目計(jì)劃是工程項(xiàng)目組織根據(jù)確定的項(xiàng)目目標(biāo)，對項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)工作所做的計(jì)劃安排 

2、下列不屬于計(jì)劃實(shí)施控制的基本方法的是（ ）。
 
A.建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測記錄體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度
B.對偏差進(jìn)行分析 
C.采取措施糾正偏差
D.對計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析 

3、不屬于項(xiàng)目績效評價(jià)的基本做法的是（ ）。
 
A. 對工程項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行檢查，悼念測量數(shù)據(jù) 
B. 對檢查結(jié)果和測量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和預(yù)測，制定必要的措施 
C.編寫工程項(xiàng)目績效報(bào)告 
D.提交工程項(xiàng)目績效報(bào)告，其中工程項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果是績效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容 

4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的四種主要的溝通要求是（ ）。 

A.責(zé)任、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況 
B.責(zé)任、協(xié)作、決策要求、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
C.責(zé)任、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況 
D.提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況 

5、關(guān)于工程項(xiàng)目溝通的重要性表述錯(cuò)誤的是（ ）。

A.為項(xiàng)目的決策和計(jì)劃提供信息
B.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段 
C.是改善人際關(guān)系、構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件 
D.作為工程項(xiàng)目實(shí)施的控制依據(jù)，是實(shí)施工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作

答案：1.A 2.D 3.D 4.A 5.D

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