09咨詢工程師考試項目組織與管理自測題(6)

　　環(huán)球網(wǎng)校(www.edu24ol.com)訊，2009年度注冊咨詢工程師（投資）職業(yè)資格考試時間為4月17日，18日，19日。為了幫助考生復(fù)習(xí)備考，特整理了工程項目組織與管理自測題，以幫助考生鞏固對知識的掌握。

　　1、溝通方式的選取取決于(　)

　　A、欲要溝通的對象

　　B、合同規(guī)定

　　C、提出溝通的一方

　　D、溝通雙方的關(guān)系

　　2、根據(jù)施工進度的開工及延期開工的有關(guān)規(guī)定，對延期開工的通知沒有否決權(quán)的是(　)

　　A、發(fā)包人

　　B、承包人

　　C、監(jiān)理工程師

　　D、設(shè)計單位

　　3、招標(biāo)人和投標(biāo)人在招標(biāo)投標(biāo)過程中，應(yīng)自主決策，不受外界任何因素的干涉，是招標(biāo)投標(biāo)管理的(　)

　　A、公正原則

　　B、公平原則

　　C、誠實信用原則

　　D、獨立原則

　　4、工程項目(　)的資源消耗對整個工程項目總體投資的影響程度是最主要的。

　　A、決策階段

　　B、準(zhǔn)備階段

　　C、實施階段

　　D、試生產(chǎn)及竣工驗收階段

　　5、在下列工程項目的管理模式中，PM方式和PMC方式屬于(　)

　　A、委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行項目管理

　　B、交鑰匙模式

　　C、由專業(yè)機構(gòu)進行項目管理

　　D、建造-運營-移交模式

　　6、實行總分包的工程，分包單位應(yīng)按照分包合同約定，對其分包工程的質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，總包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)(　)

　　A、連帶責(zé)任

　　B、違約責(zé)任

　　C、違法責(zé)任

　　D、賠償責(zé)任

　　7、咨詢工程師是工程項目投資業(yè)主進行項目管理的助手和參謀，下列不屬于其對工程項目管理的目的是(　)

　　A、保障委托方實現(xiàn)其對工程項目的預(yù)期目標(biāo)

　　B、按合同規(guī)定取得合法收入

　　C、為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽

　　D、保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

　　8、虛擬建設(shè)概念的表述錯誤的是(　)

　　A、設(shè)計和施工相結(jié)合

　　B、虛擬建設(shè)由日本提出

　　C、通過電子技術(shù)進行溝通

　　D、業(yè)主方、工程項目管理方、設(shè)計方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧

　　9、投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的(　)

　　A、2%

　　B、1%

　　C、0.5%

　　D、1.5%

　　10、在項目團隊內(nèi)部的溝通中，不是項目團隊成員主要的溝通要求有(　)

　　A、責(zé)任

　　B、義務(wù)

　　C、決策要求

　　D、項目進展情況

　　參考答案：1：A　2：B　3：D　4：A　5：C　6：A　7：D　8：B　9：A　10：B

　　1、關(guān)于工程項目計劃的制定，下列說法不正確的是(　)

　　A、工程項目計劃應(yīng)由項目經(jīng)理來制定

　　B、工程項目計劃的制定應(yīng)建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃

　　C、工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選

　　D、工程項目計劃最終應(yīng)形成一個可行的--能夠?qū)嵤┎⑦_到預(yù)期目標(biāo)、最優(yōu)的--實現(xiàn)資源最佳配置的方案

　　2、進度計劃的表示方法中，(　)既是一個網(wǎng)絡(luò)計劃，又是一個水平進度計劃，能夠清楚地標(biāo)明計劃的時間進程，便于使用。

　　A、橫道圖

　　B、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

　　C、里程碑法

　　D、進度曲線法

　　3、工程建設(shè)項目的(　)，是實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)與業(yè)主投資目標(biāo)的基本前提。

　　A、實現(xiàn)投資者的目標(biāo)

　　B、投資控制的要求

　　C、功能和質(zhì)量要求

　　D、全面管理的要求

　　4、下列關(guān)于變更費用的敘述中正確的是(　)

　　A、變更令中必須列出變更費用

　　B、咨詢工程師改變費率或合同價格的意圖，應(yīng)單獨向承包商發(fā)出意向通知

　　C、變更費用由咨詢工程師提出，業(yè)主確認(rèn)

　　D、變更費用的確定要依合同中相關(guān)條款而定

　　5、工程項目(　)的資源投入量較少，但對整個工程項目總投資的影響卻最重要。

　　A、決策階段

　　B、準(zhǔn)備階段

　　C、實施階段

　　D、竣工驗收階段

　　6、下列不屬于計劃實施控制的基本方法的是(　)

　　A、建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和統(tǒng)計報告制度

　　B、對偏差進行分析

　　C、采取措施糾正偏差

　　D、對計劃執(zhí)行風(fēng)險進行分析

　　7、關(guān)于工程項目的溝通表述錯誤的為(　)

　　A、溝通就是信息的交流，是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程

　　B、在工程項目管理中工程項目相關(guān)各方面通過信息的交流和傳遞進行溝通，建立人的思想和信息之間的聯(lián)系

　　C、溝通是工程項目管理的重要內(nèi)容，它包括為了確保工程項目信息合理收集和傳輸以及保證相互動作協(xié)調(diào)的一系列過程

　　D、項目所有各方的溝通可概括為兩大類：項目團隊內(nèi)部的溝通和團隊與團隊之間的溝通

　　8、項目經(jīng)理實現(xiàn)有效控制的前提是(　)

　　A、建立和保持有效暢通的信息通道

　　B、經(jīng)常性的檢查

　　C、進行合理的分工與適度的授權(quán)

　　D、及時進行必要的調(diào)整

　　9、風(fēng)險監(jiān)測與控制的方法不包括(　)

　　A、項目風(fēng)險應(yīng)對審核

　　B、定期進行項目風(fēng)險審查

　　C、贏值分析

　　D、風(fēng)險應(yīng)對計劃更新

　　10、不可對合同工作范圍提出變更申請的是(　)

　　A、咨詢工程師

　　B、社會公眾

　　C、業(yè)主

　　D、承包商

　　參考答案：1：A　2：B　3：C　4：D　5：A　6：D　7：D　8：C　9：D　10：B

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