咨詢工程師《工程項目組織與管理》考試每日一練（2）
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1.工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計應(yīng)在( )完成。
A.項目策劃和決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收階段
2.下列哪個不是工程項目管理的基本原理( )。
A.目標的系統(tǒng)管理
B.過程控制管理
C.合同管理
D.信息技術(shù)管理
3.下列關(guān)于工程項目的表述中不正確的是( )。
A.工程項目不具備一次性
B.工程項目具有唯一性
C.工程項目是指建設(shè)領(lǐng)域的項目
D.工程項目有確定的終點
4.下列有關(guān)工程項目目標的表述中不正確的是( )。
A.工程項目管理實際上就是一種目標管理
B.工程項目目標就是實施一個工程項目所要達到的預(yù)期結(jié)果
C.工程項目目標必須明確、可行、具體和可以度量
D.工程項目應(yīng)不設(shè)時間限制，應(yīng)以遞進方式一步步達到
5.工程項目總控制的核心是( )。
A.進度控制
B.合同控制
C.費用控制
D.質(zhì)量控制
6.不屬于工程項目策劃和決策階段的主要工作是( )。
A.工程項目預(yù)可行性研究
B.可行性研究
C.工程項目招標及承包商的選定
D.項目評估及決策
7.一般情況下屬于咨詢工程師任務(wù)的是( )。
A.對項目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、廠址布置、污染處理方案等進行比選，完成相應(yīng)報告
B.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想
C.根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項目進行決策或報請有關(guān)部門審批
D.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審
8.在( )，咨詢工程師應(yīng)直接接受業(yè)主委托承擔勘察設(shè)計工作，或代理業(yè)主進行項同的有關(guān)勘察設(shè)計招標工作。
A.項目決策階段
B.項目準備階段
C.項目實施階段
D.項目投產(chǎn)后階段
9.銀行對工程項目管理的重點是( )。
A.運用貸款者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對項目進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)等
B.保證資金安全性
C.資金投入的評審和資金的投入與使用的控制與監(jiān)督，以及風險控制措施等
D.保證資金的流動性
10.政府對政府出資項目和非政府出資項目都要進行的管理內(nèi)容是( )。
A.實行稽查管理
B.委托相關(guān)資產(chǎn)管理公司或國有投資公司進行管理
C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審
D.通過政策、法律法規(guī)、稅收、審批等手段，對建設(shè)項目在投資方向、外債規(guī)模和環(huán)境保護等方面進行控制和管理
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