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組織與管理模擬題及答案二

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2008年咨詢(xún)工程師組織與管理模擬題

  單項(xiàng)選擇題

  1、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起( )天內(nèi)訂立書(shū)面合同。

  A、30

  B、15

  C、20

  D、60

  2、質(zhì)量控制的目的是( )。

  A、致力于滿足質(zhì)量要求

  B、致力于提供質(zhì)量要求得到滿足的信任

  C、增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力

  D、制定質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)定過(guò)程和資源,以實(shí)現(xiàn)其目的

  3、工作效率考核的主要目的是( )。

  A、為團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的完成提供保障

  B、為了保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的順利完成

  C、保證項(xiàng)目工作質(zhì)量目標(biāo)的完成

  D、促使成員盡量降低費(fèi)用支出

  4、任何一個(gè)組織系統(tǒng)都有人、財(cái)、物、時(shí)間和信息等資源構(gòu)成基本要素,而在要素管理中最重要的是( )。

  A、人的要素

  B、財(cái)力要素

  C、時(shí)間要素

  D、信息要素

  5、下面有關(guān)工程標(biāo)底的說(shuō)法不正確的是( )。

  A、標(biāo)底是我國(guó)工程招標(biāo)中的一個(gè)特有概念

  B、標(biāo)底是招標(biāo)人對(duì)建設(shè)工程預(yù)算的期望值

  C、標(biāo)底通常被作為建筑工程的交易價(jià)格

  D、標(biāo)底應(yīng)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則、計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)辦法來(lái)計(jì)算

  6、關(guān)于評(píng)價(jià)時(shí)間的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是( )。

  A、評(píng)價(jià)時(shí)間可分為階段性評(píng)價(jià)、中間過(guò)渡時(shí)間評(píng)價(jià)和定期評(píng)價(jià)

  B、階段性評(píng)價(jià)是指一個(gè)子項(xiàng)目或較大的單項(xiàng)工程完工后的階段性的工作評(píng)價(jià)

  C、階段性評(píng)價(jià)的內(nèi)容比較廣泛,包括對(duì)項(xiàng)目的功能特性、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)

  D、年度評(píng)價(jià)指建設(shè)過(guò)程中的月度、季度、年度評(píng)價(jià)

  7、在貨物采購(gòu)合同中,驗(yàn)收條款規(guī)定,當(dāng)由廠商送貨或代運(yùn)貨物時(shí),驗(yàn)收地點(diǎn)一般在( )。

  A、業(yè)主所在地

  B、廠商所在地

  C、業(yè)主所在地或廠商所在地均可

  D、另外找其他地點(diǎn)

  8、下列選項(xiàng)中不是工程項(xiàng)目支持的宏觀知識(shí)體系的主要內(nèi)容的是( )。

  A、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策

  B、國(guó)際與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展判斷

  C、法律與國(guó)際貿(mào)易現(xiàn)狀

  D、國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策

  9、設(shè)計(jì)質(zhì)量有兩層意思,首先設(shè)計(jì)應(yīng)( ),其次設(shè)計(jì)必須遵守有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。

  A、滿足業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值

  B、滿足項(xiàng)目建議書(shū)要求

  C、受經(jīng)濟(jì)、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素制約

  D、受項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和水平的限制

  10、工程項(xiàng)目范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是不同的,在實(shí)施階段工作內(nèi)容不包括( )。

  A、項(xiàng)目施工

  B、協(xié)調(diào)

  C、生產(chǎn)人員培訓(xùn)

  D、總結(jié)評(píng)價(jià)

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  11、工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元。下列不是范圍定義的目的的是( )。

  A、確定在項(xiàng)目實(shí)施階段的組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)

  B、確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)

  C、明確劃分各部分的權(quán)利和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù)

  D、提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性

  12、招標(biāo)文件的內(nèi)容不包括下列( )。

  A、投標(biāo)須知

  B、招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件

  C、標(biāo)底

  D、投票函的格式及附錄

  13、工程項(xiàng)目( )的資源投入量較少,但對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目總投資的影響卻最重要。

  A、決策階段

  B、準(zhǔn)備階段

  C、實(shí)施階段

  D、竣工驗(yàn)收階段

  14、下列哪一項(xiàng)工作不屬于項(xiàng)目的調(diào)整階段?( )。

  A、職責(zé)安排

  B、改善環(huán)境

  C、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  D、培訓(xùn)

  15、關(guān)于矩陣式的組織形式,下列說(shuō)法不正確的是( )。

  A、弱矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)一般是指在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有一個(gè)明確的項(xiàng)目經(jīng)理,只有一個(gè)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作

  B、矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通需通過(guò)其職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)

  C、強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是,有一個(gè)專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作

  D、平衡矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理是由一職能部門(mén)中的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任

  16、某工程分4段,按甲、乙、丙、丁4個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行施工,有關(guān)施工參數(shù)見(jiàn)下表所列,則該工程施工的總工期為( )。

  施工過(guò)程 流水節(jié)拍

                  一段 二段 三段 四段

     甲          2     3     4     4

     乙          3     2     3     4

     丙          2     4     2     4

     丁          4     3     2     2

  A、18天

  B、23天

  C、24天

  D、48天

  17、關(guān)于承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn),下列說(shuō)法不正確的是( )。

  A、管理不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體

  B、以委托合同為根本要求

  C、管理過(guò)程中資金投入相對(duì)巨大

  D、項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段

  18、我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》關(guān)于變更估價(jià)的規(guī)定是:“承包人在工程變更確定后( )天內(nèi),提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款”?!俺邪嗽陔p方確定變更后( )天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款的報(bào)告時(shí),視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更”。

  A、14,14

  B、15,15

  C、14,15

  D、30,30

  19、相對(duì)于老師委員會(huì)來(lái)說(shuō),顧問(wèn)體系是屬于( )的高級(jí)老師系統(tǒng)。

  A、松散

  B、半松散

  C、密集

  D、半密集

  20、初步設(shè)計(jì)評(píng)審的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由( )發(fā)送設(shè)計(jì)的相關(guān)專(zhuān)業(yè),并負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)按會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行修改。

  A、項(xiàng)目經(jīng)理

  B、監(jiān)理工程師

  C、咨詢(xún)工程師

  D、設(shè)計(jì)經(jīng)理

  多項(xiàng)選擇題

  1、下列項(xiàng)目中,必須要進(jìn)行招標(biāo)的是( )。

  A、國(guó)家融資項(xiàng)目

  B、外國(guó)政府貸款項(xiàng)目

  C、施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求

  D、大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

  E、國(guó)有資金投資項(xiàng)目

  2、質(zhì)量保證的內(nèi)容,按照專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)不同分類(lèi),包括有( )。

  A、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證

  B、規(guī)劃質(zhì)量保證

  C、物資、器材供應(yīng)質(zhì)量保證

  D、勘測(cè)質(zhì)量保證

  E、質(zhì)量情報(bào)工作質(zhì)量保證

  3、質(zhì)量控制點(diǎn)可劃分為 A、 B、C三級(jí),B級(jí)為重要的質(zhì)量控制點(diǎn),其質(zhì)量必須由( )檢查確認(rèn)。

  A、施工分包方質(zhì)檢人員

  B、總承包方質(zhì)檢人員

  C、監(jiān)理工程師

  D、業(yè)主代表

  E、政府質(zhì)量督察人員

  4、工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)有( )。

  A、工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體

  B、合同的標(biāo)的物與一般的產(chǎn)品合同相同

  C、合同內(nèi)容龐雜

  D、工程項(xiàng)目合同主體只能是法人

  E、工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的國(guó)家管理性

  5、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的成果是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃文件,它的內(nèi)容包括( )。

  A、方法和崗位職責(zé)、時(shí)間和預(yù)算

  B、核對(duì)表

  C、評(píng)分與說(shuō)明

  D、承受度

  E、報(bào)告格式和跟蹤

  6、資格審查主要是審查投標(biāo)申請(qǐng)人,應(yīng)符合的條件有( )。

  A、具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利

  B、具有圓滿履行合同的能力

  C、以往承擔(dān)類(lèi)似項(xiàng)目的業(yè)績(jī)情況

  D、沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè)、財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)

  E、從來(lái)沒(méi)有過(guò)與合同有關(guān)的犯罪或嚴(yán)重違約、違法行為

  7、設(shè)計(jì)工作各有關(guān)方的銜接包括( )。

  A、設(shè)計(jì)與業(yè)主的銜接

  B、設(shè)計(jì)與各有關(guān)專(zhuān)業(yè)之間的銜接

  C、設(shè)計(jì)與采購(gòu)的銜接

  D、設(shè)計(jì)與施工組織的銜接

  E、設(shè)計(jì)與咨詢(xún)(監(jiān)理)單位的銜接

  8、下列有關(guān)合同價(jià)款管理的說(shuō)明,正確的是( )。

  A、安裝工程預(yù)付款的預(yù)付額度一般不超過(guò)當(dāng)年安裝工程量的10%

  B、安裝工程預(yù)付款的預(yù)付額度一般不超過(guò)當(dāng)年安裝工程量的30%

  C、監(jiān)理工程師接到承包人提交的已完工程量的報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)

  D、發(fā)包人應(yīng)在雙方計(jì)量確認(rèn)后7天內(nèi),向承包人支付工程款

  E、發(fā)包人應(yīng)在雙方計(jì)量確認(rèn)后14天內(nèi),向承包人支付工程款

  9、在研究項(xiàng)目組織活動(dòng)的問(wèn)題時(shí),要注意的問(wèn)題有( )。

  A、組織要素的有用性

  B、要素相關(guān)性

  C、要素的能動(dòng)性

  D、要素的一致性

  E、運(yùn)動(dòng)規(guī)律性

  10、關(guān)于投標(biāo)招標(biāo)的原則正確的是( )。

  A、公開(kāi)原則

  B、公平原則

  C、公正原則

  D、誠(chéng)實(shí)信用原則

  E、國(guó)產(chǎn)化原則

  11、項(xiàng)目雇員考核的內(nèi)容有( )。

  A、工作效率

  B、工作紀(jì)律

  C、工作質(zhì)量

  D、工作成本

  E、工作時(shí)間

  12、有關(guān)工程項(xiàng)目人力資源管理的表述中正確的選項(xiàng)是( )。

  A、以更高的效益為目標(biāo)

  B、以更好地完成客戶(hù)的委托任務(wù)為目標(biāo)

  C、是對(duì)工程項(xiàng)目人力資源進(jìn)行計(jì)劃、獲取和發(fā)展的管理過(guò)程

  D、科學(xué)合理地分配人力資源,實(shí)現(xiàn)人力資源與工作任務(wù)之間的優(yōu)化配置,調(diào)動(dòng)其積極性

  E、是指工程項(xiàng)目有關(guān)參與方為提高項(xiàng)目工作效率,高質(zhì)量地完成客戶(hù)委托任務(wù)

  13、屬于項(xiàng)目管理組織體系直接管理子系統(tǒng)的是( )。

  A、綜合管理

  B、范圍管理

  C、質(zhì)量管理

  D、運(yùn)營(yíng)管理

  E、財(cái)務(wù)管理

  14、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有( )。

  A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無(wú)后顧之憂

  B、各職能部門(mén)可以在本部門(mén)工作與項(xiàng)目工作任務(wù)的平衡中去安排力量

  C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員有同一部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員作技術(shù)支撐,有利于提高項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決水平

  D、有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性

  E、有利于不同職能部門(mén)的團(tuán)隊(duì)成員之間的交流

  15、開(kāi)展項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作,具體包括( )。

  A、過(guò)程評(píng)價(jià)

  B、績(jī)效評(píng)價(jià)

  C、持續(xù)性評(píng)價(jià)

  D、在以上評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目發(fā)展的對(duì)策建議,供委托方與有關(guān)方面參考

  E、一定時(shí)期的運(yùn)營(yíng)管理

  單項(xiàng)選擇題答案

  1:A| 2:A| 3:B| 4:A| 5:C| 6:A| 7:A| 8:C| 9:A| 10:C

  11:A| 12:C| 13:A| 14:A| 15:B| 16:B| 17:A| 18:A| 19:B| 20:D

  多項(xiàng)選擇題答案

  1:A、B、D、E、 | 2:A、C、E、 | 3:A、B、 | 4:A、B、C、D、E、 | 5:A、C、D、E

  6:A、B、C、D、 | 7:B、C、D、 | 8:A、C、E、 | 9:A、B、C、E、 | 10:A、B、C、D

  11:A、B、C、D、 | 12:B、C、D、E、 | 13:A、B、C、D、 | 14:A、B、C、D、 | 15:A、B、C、D

 

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