2022年咨詢(xún)工程師考試《組織管理》練習(xí)題(22)
1、由于可能發(fā)生的事件,造成實(shí)際結(jié)果與主觀預(yù)料之間的差異,并且這種結(jié)果可能伴隨著某種損失的產(chǎn)生是指( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)因素
C.風(fēng)險(xiǎn)事件
D.風(fēng)險(xiǎn)損失
答案:A
2、在項(xiàng)目實(shí)施階段中,承包商最終的工作成果是( )。
A.項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告
B.土建工程
C.整個(gè)項(xiàng)目的交付使用
D.詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙
答案:C
3、項(xiàng)目目標(biāo)確定的意義有:明確項(xiàng)目管理的努力方向、明確項(xiàng)目成員的溝通方式、生產(chǎn)一定的激勵(lì)作用、項(xiàng)目管理指南、( )。
A、成本管理計(jì)劃
B、項(xiàng)目成功判斷依據(jù)
C、成員行動(dòng)指南
D、滿(mǎn)足顧客的具體要求
答案:B
4、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)、溝通途徑簡(jiǎn)潔、成員全職、能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、( )。
A、決策速度快、命令協(xié)調(diào)一致
B、資源配置重復(fù)
C、不適于規(guī)模較大企業(yè)
D、對(duì)項(xiàng)目成員要求高
答案:A
5、項(xiàng)目的承包商一般不包括( )。
A業(yè)主
B 咨詢(xún)公司
C設(shè)計(jì)單位
D 材料供應(yīng)商
答案:A
6、工程項(xiàng)目管理組織中,一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效,這屬于( )方面的問(wèn)題。
A.組織規(guī)模
B.組織構(gòu)成
C.管理幅度
D.部門(mén)設(shè)置
答案:C
7、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包人的義務(wù)包括( )。
A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
B.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)
C.保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線
D.提供施工使用的圍欄設(shè)施
答案:A
8、稅收的特征是統(tǒng)一的整體,其中( )是稅收這種特殊分配手段本質(zhì)的體現(xiàn)。
A.靈活性
B.無(wú)償性
C.強(qiáng)制性
D.固定性
答案:B
9、工程項(xiàng)目范圍定義的主要結(jié)果是( )。
A.項(xiàng)目建議書(shū)
B.工程進(jìn)度計(jì)劃
C.工程分解結(jié)構(gòu)
D.工程清單
答案:C
10、下列關(guān)于項(xiàng)目式組織形式的表述,錯(cuò)誤的是( )。
A.將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門(mén)之外
B.由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主要工作的一種組織管理模式
C.項(xiàng)目的具體工作主要由公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)
D.項(xiàng)目的行政事務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行管理
答案:C
11.項(xiàng)目這個(gè)概念包括的要素有:總體屬性、過(guò)程屬性、結(jié)果屬性、( )。
A、周期、結(jié)束屬性
B、資金、時(shí)間屬性
C、開(kāi)始、結(jié)束屬性
D、資源、有限屬性
答案:A
12.當(dāng)初步設(shè)計(jì)有詳細(xì)的設(shè)備清單時(shí),編制設(shè)備安裝工程概算宜采用( )。
A.概算指標(biāo)法
B.預(yù)算單價(jià)法
C.實(shí)物指標(biāo)法
D.擴(kuò)大單價(jià)法
答案:B
13.下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中,正確的是( )。
A.投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票
B.投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交
C.投標(biāo)保證金一般不超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%
D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天
答案:A
14.保證咨詢(xún)成果質(zhì)量合格和提高的重要手段是( )。
A.工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)審制度
B.項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
答案:A
15.項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)其委托對(duì)象的不同,可以分為:業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目經(jīng)理、( )。
A、監(jiān)理單位的項(xiàng)目經(jīng)理
B、客戶(hù)項(xiàng)目經(jīng)理
C、施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理
D、技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理
答案:C
16.編制招標(biāo)文件時(shí),應(yīng)遵守的原則和要求不包括( )。
A.公開(kāi)、公平、公正原則
B.招標(biāo)文件可標(biāo)明專(zhuān)利、商標(biāo)、名稱(chēng)、設(shè)計(jì)、原產(chǎn)地或建筑材料、構(gòu)配件等生產(chǎn)供應(yīng)商
C.誠(chéng)實(shí)信用原則
D.招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
答案:B
17. 咨詢(xún)工程師應(yīng)在招標(biāo)實(shí)施階段完成的工作是( )。
A.擬定具體的招標(biāo)方式
B.制定具體的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
C.推薦中標(biāo)候選人
D.與中標(biāo)人簽訂合同
答案:B
18.在項(xiàng)目管理組織的建立步驟中,確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容之前應(yīng)先進(jìn)行( )。
A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
B.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
C.工作崗位與工作職責(zé)確定
D.組織層次與組織跨度的設(shè)定
正確答案:B
19.根據(jù)FIDIC施工合同條件,下列關(guān)于合同擔(dān)保的表述中,正確的是( )。
A.履約保函的有效期到咨詢(xún)工程師頒發(fā)工程接受證書(shū)為止
B.預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無(wú)條件擔(dān)保形式
C.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形
D.承包商接受預(yù)付款前不必提供預(yù)付款擔(dān)保
答案:B
20.需要審批的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目業(yè)主完成項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作的時(shí)間應(yīng)在( )。
A.報(bào)送項(xiàng)目建議書(shū)前
B.報(bào)送可行性研究報(bào)告前
C.項(xiàng)目開(kāi)工前
D.可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)前,進(jìn)行初步設(shè)計(jì)前
答案:B
以上就是小編整理,提醒考生由于目前距離2022咨詢(xún)考試報(bào)名時(shí)間較遠(yuǎn),建議通過(guò) 免費(fèi)預(yù)約短信提醒的方式獲取考試報(bào)名節(jié)點(diǎn)信息。此外,更多免費(fèi)內(nèi)容可點(diǎn)擊下方【免費(fèi)下載】按鈕獲取,包括歷年真題解析和各科精華試題資料解析,謝謝關(guān)注!
最新資訊
- 2025年注冊(cè)咨詢(xún)工程師試題2024-09-17
- 2025年咨詢(xún)工程師試題2024-09-16
- 2025年咨詢(xún)工程師考試試題及答案詳解2024-09-15
- 2024年注冊(cè)咨詢(xún)工程師考題模擬2024-04-12
- 考前練習(xí):2024年咨詢(xún)工程師考試模擬題2024-04-12
- 2024年咨詢(xún)工程師考試模擬試題2024-04-12
- 考前復(fù)習(xí):2024年咨詢(xún)工程師模擬題及答案2024-04-12
- 考前練習(xí)!2024年咨詢(xún)工程師(投資)模擬題2024-04-12
- 2024咨詢(xún)工程師考試模擬試題及答案2024-04-12
- 2024咨詢(xún)工程師模擬題,考前抓緊練習(xí)2024-04-12