2020年咨詢工程師《組織管理》備考題（11）

1.軍隊(duì)中各級(jí)作戰(zhàn)單位的設(shè)置是按(　)進(jìn)行的部門劃分方法。

A.人數(shù)劃分法

B.時(shí)間劃分法

C.職能劃分法

D.程序劃分法

『正確答案』A

2.工程項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)不包括(　)。

A.合同文件

B.進(jìn)度報(bào)告

C.項(xiàng)目約束條件

D.變更令

『正確答案』C

3.有關(guān)工程項(xiàng)目范圍變更與控制的說法，正確的是(　)。

A.工程項(xiàng)目范圍控制全部?jī)?nèi)容是指監(jiān)督工程項(xiàng)目的工作范圍狀態(tài)

B.只有項(xiàng)目業(yè)主有權(quán)對(duì)工程進(jìn)行變更

C.范圍變更是項(xiàng)目變更的最重要內(nèi)容

D.范圍變更必須與工期變更嚴(yán)格區(qū)分

『正確答案』C

4.(　)就是把完成相同或相近專業(yè)的項(xiàng)目劃入一個(gè)部門當(dāng)中，例如水電項(xiàng)目部、電子項(xiàng)目部、農(nóng)林項(xiàng)目部等。

A.職能劃分法

B.程序劃分法

C.業(yè)務(wù)劃分法

D.區(qū)域劃分法

『正確答案』C

5.咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中，一般不包括變更工作的(　)。

A.設(shè)計(jì)資料

B.施工組織設(shè)計(jì)

C.工程量表

D.變更原因

『正確答案』B

6.一般情況下基層管理人員的組織結(jié)構(gòu)管理幅度以(　)較為適宜。

A.4～6人

B.6～8人

C.8～15人

D.4～8人

『正確答案』C

7.在總承包項(xiàng)目或施工合同中，涉及工作范圍描述的是(　)。

A.技術(shù)規(guī)范和變更令

B.變更令和圖紙

C.合同文件和圖紙

D.技術(shù)規(guī)范和圖紙

『正確答案』D

8.按我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，(　)是開始變更估價(jià)的前提條件。

A.工程師將其改變費(fèi)率和價(jià)格的意圖通知承包人

B.承包人提出變更工程價(jià)款的報(bào)告

C.工程師確認(rèn)變更工程量

D.承包人將變更費(fèi)率和價(jià)格的意圖通知工程師

『正確答案』B

9.根據(jù)美國(guó)洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對(duì)管理幅度影響最大的是(　)因素。

A.地點(diǎn)相似性

B.職能相似性

C.工作復(fù)雜性

D.直接監(jiān)督需要的程度

『正確答案』D

10.一些咨詢公司分為能源業(yè)務(wù)部、農(nóng)林水業(yè)務(wù)部、一般工業(yè)業(yè)務(wù)部等，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中的(　)。

A.組織構(gòu)成

B.組織規(guī)模

C.部門設(shè)置

D.管理幅度

『正確答案』C

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