2020咨詢工程師考試《組織管理》備考題（5）

1、下列變更中，屬于工程項目范圍變更的有 ()

A.增加或減少某些工作 B.對某些工作的內容進行修改

C.改變施工方法和方式 D.改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格

E.施工組織的變更

正確答案：A,B,C,D,

2 、對企業(yè)投資項目進行績效評價的作用包括 ()

A.讓企業(yè)了解工程進展情況 B.讓政府了解項目投產后運行的實際狀況

C.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題 D.作為項目是否可以交工的依據(jù)

E.作為預測項目終結績效的依據(jù)

正確答案：A,C,E,

3 、下列不屬于資格后審對投標申請人審查內容的是(　　)。

A.以往承擔類似項目的業(yè)績情況

B.沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，財產被接管、凍結，破產狀態(tài)

C.在最近3年內沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量問題

D.投標報價

E.施工組織設計或施工方案

正確答案：D,E,

4 、下列不屬于雙代號網(wǎng)絡圖繪圖原則的是(　　)。

A.網(wǎng)絡圖應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(多目標網(wǎng)絡計劃除外)

B.網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)重復編號的節(jié)點

C.嚴禁在箭線上引入或引出箭線

D.嚴禁網(wǎng)絡圖中工作箭線的交叉

E.網(wǎng)絡圖中的箭線應保持自右向左的方向

正確答案：D,E,

5 、業(yè)主在項目決策階段的主要任務包括 ()

A.選擇合適的咨詢機構 B.對投資方向和內容作初步構想

C.組織開展設備采購工作 D.辦理征地手續(xù)

E.組織對可行性研究報告的評審

正確答案：A,B,E,

6 、項目經理協(xié)調內外關系的主要工作包括(　　)。

A.與委托方或顧客進行及時有效的溝通

B.與項目所在單位的有關領導保持信息的暢通

C.與項目所在單位的職能部門保持適當?shù)幕雨P系

D.在團隊內部形成統(tǒng)一、有序、高效的工作氛圍

E.進行合理的分工與適度的授權

正確答案：A,B,C,D,

7 、咨詢工程師在項目決策階段的咨詢任務，通常包括 ()

A.完成項目設計文件的報批工作 B.完成項目融資方案分析

C.代理勘察設計招標 D.對項目廠址方案進行比選

E.代理設備招標

正確答案：B,D,

8 、職能劃分法的特點有(　　)。

A.有利于提高組織的專業(yè)化程度

B.提高管理人員的技術水平

C.可能使項目人員缺乏總體眼光

D.不利于高級管理人員與項目運作人員的培養(yǎng)

E.各部門之間易出現(xiàn)銜接問題

正確答案：A,B,C,D,

9 、范圍定義的結果有(　　)。

A.工作分解結構

B.完成的可交付成果

C.更新的工作范圍文件

D.項目合同文件

E.評價報告

正確答案：A,C,

 10 、工程承包商的主要任務有(　　)。

A.制訂施工組織設計和質量保證計劃，經監(jiān)理工程師審定后組織實施

B.按施工計劃組織施工，認真組織好人力、機械、材料等資源的投入，并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表

C.按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正

D.遵守有關部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全生產等方面的管理規(guī)定，辦理相關手續(xù)

E.保證業(yè)主在使用其所提供的設備時，不侵犯第三方的專利權、商標權和工業(yè)設計權

正確答案：A,B,C,D,

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