2020咨詢工程師考試《組織管理》備考題（2）

1、工程項目范圍管理的內(nèi)容不包括( )。

A.范圍界定

B.范圍確認(rèn)

C.范圍控制

D.范圍評估

【答案】D

【解析】工程項目范圍管理的內(nèi)容包括范圍界定、范圍確認(rèn)和范圍控制。

2、關(guān)于施工過程中的檢查返工工作的敘述，不正確的一項是(　　)。

A.檢查檢驗合格后，又發(fā)現(xiàn)因承包人引起的質(zhì)量問題，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任，賠償發(fā)包人的直接損失，工期不予順延

B.檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行

C.檢驗不合格，承包人應(yīng)當(dāng)按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行返工、修改，并承擔(dān)因此而導(dǎo)致的費用

D.其他影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期

【答案】A

3、從社會資源優(yōu)化配置的角度，通過經(jīng)濟(jì)費用效益或費用效果分析，評價擬建項目的經(jīng)濟(jì)合理性，被稱為(　　)。

A.經(jīng)濟(jì)費用效益或費用效果分析

B.行業(yè)影響分析

C.區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析

D.社會經(jīng)濟(jì)費用分析

【答案】A

4、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最遲完成時間為其所有緊后工作( )。

A.最早開始時間的最大值

B.最早開始時間的最小值

C.最遲開始時間的最大值

D.最遲開始時間的最小值

【答案】D

【解析】工作最遲完成時間等于其緊后工作最遲開始時間的最小值。

5、工程項目中的HSE管理的(　　)是通過計劃和實踐，對危險進(jìn)行反控制，將HSE理念完全貫徹到整個工程項目的決策和實施全過程中。

A.核心目標(biāo)

B.基本任務(wù)

C.實施目的

D.體系方針

【答案】A

6、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當(dāng)管理職能( )時，管理幅度最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同

【答案】C

7、在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中，直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是( )。

A.決策層

B.協(xié)調(diào)層

C.執(zhí)行層

D.操作層

【答案】C

【解析】執(zhí)行層——指直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層。

8、以下有關(guān)試車說法不正確的是(　　)。

A.設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件，由承包人組織試車

B.只有單機(jī)試車達(dá)到規(guī)定要求，才能進(jìn)行聯(lián)試

C.設(shè)備安裝工程具備無負(fù)荷聯(lián)動試車條件，由發(fā)包人組織試車，并在試車前48小時書面通知承包人

D.投料試車，應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收后由承包人全部負(fù)責(zé)

【答案】D

9、按照我國的建設(shè)程序，在項目建議書及可行性研究階段，對建設(shè)工程項目投資所做的測算稱之為(　　)。

A.設(shè)計概算

B.施工圖預(yù)算

C.投資估算

D.投標(biāo)報價

【答案】C

10、因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗收的，缺陷責(zé)任期自( )起計算。

A.實際竣工日期

B.單位工程驗收合格之日

C.承包人提交竣工驗收申請報告之日

D.工程轉(zhuǎn)移占有之日

【答案】C

【解析】缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算，合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長不超過 24 個月。單位工程先于全部工程進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收合格并交付使用的，該單位工程缺陷責(zé)任期自單位工程驗收合格之日起算。因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗收的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日起開始計算;發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自工程轉(zhuǎn)移占有之日起開始計算。

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