2020咨詢工程師考試《組織管理》模考試題(23)

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2020咨詢工程師考試《組織管理》�？荚囶}(23)

1.對(duì)工作范圍的任何變更，咨詢工程師必須與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行充分協(xié)商，在達(dá)成一致意見(jiàn)后，由( )發(fā)出正式變更令。

A.業(yè)主

B.承包商

C.咨詢工程師

D.政府

答案：C

2.確保完成工程項(xiàng)目的全部要做工作，從而成功達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程，是工程項(xiàng)目的(　)。

A.綜合管理

B.范圍管理

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.目標(biāo)管理

答案：B

3.大型工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工作內(nèi)容很多，其工作分解結(jié)構(gòu)通�？梢苑纸鉃榱�級(jí)。由( )負(fù)責(zé)第一級(jí)工作的分解工作。

A.業(yè)主

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.承包人

D.咨詢工程師

答案：A

4.下列哪一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃制訂方法采用了加權(quán)平均時(shí)間的估計(jì)，使得結(jié)果更為現(xiàn)實(shí)( )。

A.CPM

B.PERT

C.橫道圖法

D.GERT

答案：B

5.每一個(gè)項(xiàng)目成員都需要非常確切地知道他負(fù)責(zé)的是項(xiàng)目的哪一部分，在明確任務(wù)分工時(shí)，需要進(jìn)行的溝通不包括( )。

A.解釋工作成果要求

B.明確所期望付出的努力及工作期限

C.使項(xiàng)目成員知道由顧客、項(xiàng)目主辦者和管理者所做出的與項(xiàng)目實(shí)施及其業(yè)務(wù)環(huán)境相關(guān)的所有決策

D.盡可能告知他們可能遇到的困難以及所需要的特別信息，為他們走向成功做好準(zhǔn)備

答案：C

6.下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件中，( )是由技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)因素引起的。

A.原材料供貨不足

B.設(shè)計(jì)時(shí)未考慮施工的可能性

C.索賠管理不利

D.合同條款表達(dá)有歧義

答案：B

7.(　)提供了項(xiàng)目范圍執(zhí)行狀態(tài)的信息。

A.項(xiàng)目合同文件

B.變更令

C.進(jìn)度報(bào)告

D.圖紙

答案：C

8.編制費(fèi)用估算和編制費(fèi)用計(jì)劃的依據(jù)是( )。

A.費(fèi)用估算

B.WBS

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.施工組織設(shè)計(jì)

答案：B

9.根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于工程進(jìn)度款的表述中，正確的是 ( )

A.工程量清單中的工程量可以作為工程結(jié)算的依據(jù)

B.采用單價(jià)合同的項(xiàng)目應(yīng)以圖紙工程量作為支付依據(jù)

C.工程款逾斯支付，業(yè)主應(yīng)按銀行貸款利率加2%支付利息

D.工程師應(yīng)在收到承包商支付報(bào)表后28天內(nèi)按核實(shí)結(jié)果簽發(fā)支付證書(shū)

答案：D

10.下列關(guān)于投標(biāo)文件的補(bǔ)充、修改或撤回表述錯(cuò)誤的是(　)。

A、投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或撤回已提交的投標(biāo)文件

B、投標(biāo)人修改、補(bǔ)充的文件應(yīng)當(dāng)以密封的方式在規(guī)定的截止時(shí)間以前送達(dá)，不再作為投標(biāo)文件的組成部分

C、在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前，投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒(méi)收

D、在投標(biāo)截止時(shí)間之前放棄投標(biāo)，招標(biāo)人不得沒(méi)收投標(biāo)保證金

答案：B

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