2018年咨詢工程師《組織與管理》精選試題五

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　　1、工程項目中的HSE管理的核心目標是( ).

　　A.保證業(yè)主和各相關(guān)方的利益

　　B.實現(xiàn)項目管理的三大目標

　　C.將HSE理念完全貫徹到整個工程項目的決策和實施全過程中

　　D.保證項目實施的順利進行

　　正確答案: C

　　2、定性風(fēng)險分析的方法不包括( ).

　　A.風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價

　　B.風(fēng)險緊迫性評價

　　C.靈敏度分析

　　D.風(fēng)險概率和影響評價

　　正確答案: C

　　3、工程項目費用偏差分析方法中,最常用的并且提供的信息量相對較大的是( ).

　　A.橫道圖法

　　B.偏差曲線法

　　C.費用曲線法

　　D.表格法

　　正確答案: D

　　答案解析:本題考查偏差分析的表達方法.表格法是進行偏差分析最常用的一種方法,他反映的信息量大.

　　4、在建筑工程施工發(fā)包與承包計價中,工料單價法中以人工費為計算基礎(chǔ)計價的時候,利潤的計算基數(shù)為( ).

　　A.直接費+間接費

　　B.直接工程費+間接費

　　C.人工費+機械費+間接費

　　D.直接工程費中的人工費+措施費中的人工費

　　正確答案: D

　　答案解析:本題考查以人工費為基礎(chǔ)的工料單價法的計價程序.注意以人工費為基礎(chǔ)時,利潤的計算基數(shù)是不包括間接費的部分的,以人工費和機械費為計算基數(shù)的時候,也不包括間接費的部分.

　　5、不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間是工作的( ).

　　A.總時差

　　B.工作最早完成時間

　　C.自由時差

　　D.工作最遲完成時間

　　正確答案: A

　　6設(shè)備供貨商作為工程項目的利益關(guān)系者,其對項目的要求和期望是( ).

　　A.項目質(zhì)量好、見效快

　　B.優(yōu)良的工作環(huán)境

　　C.及時提供施工圖紙

　　D.最低限度地使用非標準件

　　答案:D

　　7.參與工程項目管理的各方面都有各自的期望,其中咨詢部門的主要期望是( ).

　　A.合理的報酬與松弛的工作進度表

　　B.工程項目能有很高的利潤

　　C.合理的報酬與嚴格的工作進度表

　　D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良

　　答案:A

　　8.下列關(guān)于工程項目目標管理的表述中,錯誤的是( ).

　　A.目標可以接受評估

　　B.目標可以用數(shù)量表示

　　C.目標可以授權(quán)別人完成

　　D.目標的設(shè)定是無風(fēng)險的

　　答案:D

　　9.工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個( )結(jié)構(gòu).

　　A.開放的并列

　　B.遞階層次

　　C.多目標的平行

　　D.完整的封閉

　　答案:B

　　10.下列關(guān)于工程項目目標的說法中,正確的是( ).

　　A.目標應(yīng)是長遠和抽象的

　　B.目標不應(yīng)有時間限制

　　C.目標只能由最高決策者掌握

　　D.目標是現(xiàn)實的,是可達到的

　　答案:D
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　　11、擴大管理幅度對組織的影響不包括( ).

　　A.可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用

　　B.管理層次增加

　　C.縮短信息傳遞渠道與層次

　　D.提高工作效率

　　正確答案: B

　　答案解析:本題考查的是組織結(jié)構(gòu).擴大管理幅度對組織的影響主要有:可以減少管理的層次,縮減組織機構(gòu)和管理人員,減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用;縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率;但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導(dǎo)和監(jiān)督的時間相對減少,容易導(dǎo)致管理失控,出現(xiàn)各自為政的狀況.

　　12、下列關(guān)于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中,正確的是( ).

　　A.沒有專職的項目經(jīng)理

　　B.有一名專職的協(xié)調(diào)員

　　C.有一名專職的項目經(jīng)理

　　D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員

　　正確答案: C

　　答案解析:本題考查矩陣式組織結(jié)構(gòu).強矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式的主要特點是,有一個專職的項目經(jīng)理負責(zé)項目的管理與運行工作.

　　13、項目工作開展的基礎(chǔ),同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)是( ).

　　A.確定一個合理的項目目標

　　B.確定項目工作內(nèi)容

　　C.確定組織目標和組織工作內(nèi)容

　　D.工作崗位與工作職責(zé)確定

　　正確答案: A

　　答案解析:本題考查的是工程項目管理組織的建立步驟.對項目的完成者來說,同委托方進行討論,明確主要矛盾,確定一個合理、科學(xué)的項目目標至關(guān)重要,這是項目工作開展的基礎(chǔ),同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ).

　　14、項目的組織計劃是為了( ),項目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架.

　　A.保證工程項目的良好開展

　　B.降低項目成本

　　C.進行工作分析

　　D.確保項目工期

　　正確答案: A

　　答案解析:本題考查的是項目組織計劃.項目組織計劃是指為保證工程項目的良好開展,項目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架.

　　15、以下不屬于項目雇員考核內(nèi)容的是( ).

　　A.工作效率

　　B.工作紀律

　　C.工作質(zhì)量

　　D.工作態(tài)度

　　正確答案: D

　　答案解析:本題考查的是考核的作用.對項目團隊成員考核的內(nèi)容主要有工作效率、工作紀律、工作質(zhì)量、工作成本四個方面的內(nèi)容.

　　16、在項目技術(shù)的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是( ).

　　A.項目經(jīng)理

　　B.部門經(jīng)理

　　C.執(zhí)行經(jīng)理

　　D.公司總經(jīng)理

　　正確答案: B

　　答案解析:本題考查的是項目經(jīng)理的位置.在項目技術(shù)的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是部門經(jīng)理.

　　17、明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系時根據(jù)需要可繪制( ).

　　A.項目網(wǎng)絡(luò)圖

　　B.S曲線圖

　　C.香蕉圖

　　D.工作分解結(jié)構(gòu)

　　正確答案: A

　　答案解析:明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系.將上述分解過程按形成的邏輯關(guān)系進行重新整理與審核,使之確定下來.根據(jù)需要可繪制項目網(wǎng)絡(luò)圖.

　　18、必須進行招標的工程建設(shè)項目的具體范圍和規(guī)模標準,由( )制訂.

　　A.國務(wù)院發(fā)展計劃部門會同國務(wù)院有關(guān)部門

　　B.國家發(fā)展改革委員會

　　C.國家建設(shè)部會同國務(wù)院有關(guān)部門

　　D.國家人民代表大會常委委員會

　　正確答案: A

　　答案解析:《招投標法》第三條所列項目的具體范圍和規(guī)模標準,由國務(wù)院發(fā)展計劃部門會同國務(wù)院有關(guān)部門制訂,報國務(wù)院批準.

　　19、公開招標的第一個環(huán)節(jié)是( ).

　　A.審查投標人資格

　　B.邀請投標人

　　C.發(fā)布招標公告

　　D.招標文件發(fā)放

　　正確答案: C

　　20、某招標項目共有22家投標申請人通過了資格預(yù)審,按有關(guān)規(guī)定,招標人可從中選擇不少于( )家資格預(yù)審合格的投標申請人.

　　A.6

　　B.7

　　C.8

　　D.9

　　正確答案: B

　　答案解析:資格預(yù)審合格的投標申請人過多時,招標人可以從中選擇不少于7家資格預(yù)審合格的投標申請人參加投標.
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