2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}第四套

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}第四套"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?/p>

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}匯總

　　1.政府制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃，其中下列選項不屬于政府制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容的是(　　)。

　　A.國家的長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

　　B.國家的中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

　　C.地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃

　　D.各城市發(fā)展規(guī)劃

　　答案：B

　　2.下列關(guān)于環(huán)境與安全管理的表述不正確的是(　　)。

　　A.環(huán)境保護方面的管理

　　B.關(guān)于安全方面的管理

　　C.在特殊物資進口方面的管理

　　D.關(guān)于對自然資源利用的管理

　　答案：D

　　3.下列有關(guān)各參與方對工程項目管理的敘述中，正確的是(　　)。

　　A.業(yè)主對工程項目的管理具有較大的權(quán)威性

　　B.工程項目建設(shè)中，對工程項目實體進行直接管理的是工程承包商

　　C.業(yè)主可采用的管理手段是最全面的

　　D.對于任何工程項目，咨詢工程師必須介入工程建設(shè)的全過程

　　答案：B

　　4.關(guān)于工程項目綜合管理表述不正確的是(　　)。

　　A.工程項目綜合管理隨著工程建設(shè)周期演化而更加分散

　　B.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行是工程項目綜合管理的基本原則

　　C.工程項目的綜合管理必須建立在完善的項目管理制度的基礎(chǔ)上

　　D.對工程項目綜合管理的目的是為了保證項目的整體性

　　答案：A

　　5.在工程項目綜合管理的基本原則中，(　　)是綜合管理工作的準繩。

　　A.溝通

　　B.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)

　　C.合作

　　D.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行

　　答案：B

　　編輯推薦：

　　2016年咨詢工程師考試成績查詢時間|入口匯總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}第四套"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，祝考試順利。

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}匯總

　　6.以下關(guān)于工程項目績效評價時間設(shè)定的表述，不正確的是(　　)。

　　A.評價時間有兩類設(shè)定，分別是階段性評價和定期評價

　　B.階段性評價的內(nèi)容包括對項目的功能特性、質(zhì)量、進度、費用等進行綜合評價

　　C.因為子項目尚在建設(shè)過程中，定期評價中很難對項目所需費用作出評價。

　　D.建設(shè)過程中的月度、季度、年度評價均屬于定期評價。

　　答案：C

　　7.工程項目績效評價時間可按兩類設(shè)定，一類是階段性評價，一類是定期評價。對于定期評價，它很難對(　　)作出評價。

　　A.項目功能特性

　　B.質(zhì)量

　　C.進度

　　D.費用

　　答案：A

　　8.對工程項目實施效果進行的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查。項目狀態(tài)檢查的重點是(　　)。

　　A.項目績效是否達到要求

　　B.項目管理工作開展得如何

　　C.現(xiàn)在做得是否滿足要求

　　D.有哪些問題需要解決

　　答案：A

　　9.對工程項目實施效果的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查，項目工作過程檢查的重點是(　　)。

　　A.項目績效是否達到要求

　　B.檢查項目管理工作開展得如何

　　C.項目是否在進度計劃和預(yù)算之內(nèi)

　　D.項目管理的范圍正確與否

　　答案：B

　　10.不屬于項目績效評價基本做法的是(　　)。

　　A.對工程項目實施效果進行檢查，收集測量數(shù)據(jù)

　　B.對檢查結(jié)果和測量數(shù)據(jù)進行綜合分析和預(yù)測，制定必要的措施

　　C.編寫工程項目績效報告

　　D.提交工程項目績效報告。

　　答案：D

　　編輯推薦：

　　2016年咨詢工程師考試成績查詢時間|入口匯總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}第四套"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?。

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}匯總

　　11.在工程項目綜合管理的基本原則中，(　　)是綜合管理工作的基本理念。

　　A.溝通

　　B.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)

　　C.合作

　　D.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行

　　答案：A

　　12.溝通是工程項目綜合管理的基本理念，以下表述錯誤的是(　　)。

　　A.通過溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認識和要求，從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)

　　B.通過溝通、協(xié)調(diào)，明確各項工作的順序和銜接，加強協(xié)作和配合

　　C.通過溝通、協(xié)調(diào)，順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾

　　D.通過溝通、協(xié)調(diào)，提前完成工程項目管理

　　答案：D

　　13.要保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序進行，需要注意一些工作事項，以下表述不正確的是(　　)。

　　A.各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人、便于管理

　　B.一切工作納入計劃，盡可能把矛盾和沖突消滅在行動之前

　　C.各項工作都要按計劃進行，按計劃完成

　　D.具體到單項工作，能超前完成的就超前完成以縮短工期

　　答案：D

　　14.工程項目綜合管理框架圖中，縱軸表示(　　)。

　　A.各種項目管理目標(biāo)

　　B.工程項目建設(shè)周期各個階段的工作任務(wù)

　　C.工程項目綜合管理

　　D.工程項目成功

　　答案：A

　　15.工程項目綜合管理的過程是一種有計劃.有秩序的動態(tài)管理過程，下列選項中(　　)不屬于工程項目綜合管理中的內(nèi)容。

　　A.項目計劃的制訂

　　B.項目計劃的實施

　　C.項目計劃的評估

　　D.項目計劃的變更控制

　　答案：C

　　編輯推薦：

　　2016年咨詢工程師考試成績查詢時間|入口匯總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}第四套"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?。

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}匯總

　　16.下列對工程項目計劃的含義表述錯誤的是(　　)。

　　A.工程項目計劃是工程項目組織根據(jù)所確定的項目目標(biāo)，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排

　　B.工程項目計劃圍繞質(zhì)量和效率的完成，系統(tǒng)地確定工程項目的任務(wù)，安排各項任務(wù)的進度，分配完成任務(wù)所需要的資源預(yù)算等，從而保證工程項目能夠在合理的工期內(nèi)，用盡可能低的成本來完成

　　C.工程項目計劃可以分為項目工作計劃、費用計劃、進度計劃、變更控制計劃、項目采購計劃、資源需求與供應(yīng)計劃.人員組織計劃

　　D.工程項目計劃還包括文件控制計劃.應(yīng)急計劃和項目支持計劃等內(nèi)容

　　答案：B

　　17.下列關(guān)于工程項目計劃的論述中不正確的是(　　)。

　　A.工程項目計劃是對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排

　　B.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析.評價和篩選，最終形成一個可行的.能夠?qū)嵤┎⑦_到預(yù)期目標(biāo)的.實現(xiàn)資源最佳配置的最優(yōu)方案

　　C.工程項目計劃是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作

　　D.為保證計劃的有效性和目標(biāo)的實現(xiàn)，工程項目計劃一經(jīng)制定，不得變更

　　答案：D

　　18工程項目計劃的作用不包括(　　)。

　　A.通過制定工程項目計劃，預(yù)測所確定的工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

　　B.促進工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通

　　C.確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等

　　D.作為考核工作成果.實行獎懲的依據(jù)

　　答案：D

　　19.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選，最終形成一個(　　)最優(yōu)的方案。

　　A.質(zhì)量可靠

　　B.成本低

　　C.效率高

　　D.資源配置

　　答案：D

　　20.制定工程項目計劃主要步驟的先后順序排列正確的是(　　)。①以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務(wù)和工作，并且表明各項任務(wù)之間的邏輯關(guān)系;②把工程項目范圍詳細劃分為各個工作包;③對計劃執(zhí)行風(fēng)險進行分析，提出對策。

　　A.①②③

　　B.②③①

　　C.②①③

　　D.③②①

　　答案：C

　　編輯推薦：

　　2016年咨詢工程師考試成績查詢時間|入口匯總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}第四套"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?。

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》模考題匯總

　　21.政府制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃，其中下列選項不屬于政府制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容的是(　　)。

　　A.國家的長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

　　B.國家的中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

　　C.地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃

　　D.各城市發(fā)展規(guī)劃

　　答案：B

　　22.下列關(guān)于環(huán)境與安全管理的表述不正確的是(　　)。

　　A.環(huán)境保護方面的管理

　　B.關(guān)于安全方面的管理

　　C.在特殊物資進口方面的管理

　　D.關(guān)于對自然資源利用的管理

　　答案：D

　　23.下列有關(guān)各參與方對工程項目管理的敘述中，正確的是(　　)。

　　A.業(yè)主對工程項目的管理具有較大的權(quán)威性

　　B.工程項目建設(shè)中，對工程項目實體進行直接管理的是工程承包商

　　C.業(yè)主可采用的管理手段是最全面的

　　D.對于任何工程項目，咨詢工程師必須介入工程建設(shè)的全過程

　　答案：B

　　24.關(guān)于工程項目綜合管理表述不正確的是(　　)。

　　A.工程項目綜合管理隨著工程建設(shè)周期演化而更加分散

　　B.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行是工程項目綜合管理的基本原則

　　C.工程項目的綜合管理必須建立在完善的項目管理制度的基礎(chǔ)上

　　D.對工程項目綜合管理的目的是為了保證項目的整體性

　　答案：A本文

　　25.在工程項目綜合管理的基本原則中，(　　)是綜合管理工作的準繩。

　　A.溝通

　　B.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)

　　C.合作

　　D.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行

　　答案：B

　　編輯推薦：

　　2016年咨詢工程師考試成績查詢時間|入口匯總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}第四套"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?。

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》模考題匯總

　　26.以下關(guān)于工程項目績效評價時間設(shè)定的表述，不正確的是(　　)。

　　A.評價時間有兩類設(shè)定，分別是階段性評價和定期評價

　　B.階段性評價的內(nèi)容包括對項目的功能特性、質(zhì)量、進度、費用等進行綜合評價

　　C.因為子項目尚在建設(shè)過程中，定期評價中很難對項目所需費用作出評價。

　　D.建設(shè)過程中的月度、季度、年度評價均屬于定期評價。

　　答案：C

　　27.工程項目績效評價時間可按兩類設(shè)定，一類是階段性評價，一類是定期評價。對于定期評價，它很難對(　　)作出評價。

　　A.項目功能特性

　　B.質(zhì)量

　　C.進度

　　D.費用

　　答案：A

　　28.對工程項目實施效果進行的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查。項目狀態(tài)檢查的重點是(　　)。

　　A.項目績效是否達到要求

　　B.項目管理工作開展得如何

　　C.現(xiàn)在做得是否滿足要求

　　D.有哪些問題需要解決

　　答案：A

　　29.對工程項目實施效果的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查，項目工作過程檢查的重點是(　　)。來源：考試大的美女編輯們

　　A.項目績效是否達到要求

　　B.檢查項目管理工作開展得如何

　　C.項目是否在進度計劃和預(yù)算之內(nèi)

　　D.項目管理的范圍正確與否

　　答案：B

　　30.不屬于項目績效評價基本做法的是(　　)。

　　A.對工程項目實施效果進行檢查，收集測量數(shù)據(jù)

　　B.對檢查結(jié)果和測量數(shù)據(jù)進行綜合分析和預(yù)測，制定必要的措施

　　C.編寫工程項目績效報告

　　D.提交工程項目績效報告。其中工程項目計劃和工作成果是績效報告輸入的重要內(nèi)容

　　答案：D

　　編輯推薦：

　　2016年咨詢工程師考試成績查詢時間|入口匯總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}第四套"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?/p>

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}匯總

　　31.在工程項目綜合管理的基本原則中，(　　)是綜合管理工作的基本理念。

　　A.溝通

　　B.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)

　　C.合作

　　D.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行

　　答案：A

　　32.溝通是工程項目綜合管理的基本理念，以下表述錯誤的是(　　)。

　　A.通過溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認識和要求，從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)

　　B.通過溝通、協(xié)調(diào)，明確各項工作的順序和銜接，加強協(xié)作和配合

　　C.通過溝通、協(xié)調(diào)，順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾

　　D.通過溝通、協(xié)調(diào)，提前完成工程項目管理

　　答案：D

　　33.要保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序進行，需要注意一些工作事項，以下表述不正確的是(　　)。

　　A.各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人、便于管理

　　B.一切工作納入計劃，盡可能把矛盾和沖突消滅在行動之前

　　C.各項工作都要按計劃進行，按計劃完成

　　D.具體到單項工作，能超前完成的就超前完成以縮短工期

　　答案：D

　　34.工程項目綜合管理框架圖中，縱軸表示(　　)。

　　A.各種項目管理目標(biāo)

　　B.工程項目建設(shè)周期各個階段的工作任務(wù)

　　C.工程項目綜合管理

　　D.工程項目成功

　　答案：A

　　35.工程項目綜合管理的過程是一種有計劃.有秩序的動態(tài)管理過程，下列選項中(　　)不屬于工程項目綜合管理中的內(nèi)容。

　　A.項目計劃的制訂

　　B.項目計劃的實施

　　C.項目計劃的評估

　　D.項目計劃的變更控制

　　答案：C

　　編輯推薦：

　　2016年咨詢工程師考試成績查詢時間|入口匯總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}第四套"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?。

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》模考題匯總

　　36.下列對工程項目計劃的含義表述錯誤的是(　　)。

　　A.工程項目計劃是工程項目組織根據(jù)所確定的項目目標(biāo)，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排

　　B.工程項目計劃圍繞質(zhì)量和效率的完成，系統(tǒng)地確定工程項目的任務(wù)，安排各項任務(wù)的進度，分配完成任務(wù)所需要的資源預(yù)算等，從而保證工程項目能夠在合理的工期內(nèi)，用盡可能低的成本來完成

　　C.工程項目計劃可以分為項目工作計劃、費用計劃、進度計劃、變更控制計劃、項目采購計劃、資源需求與供應(yīng)計劃.人員組織計劃

　　D.工程項目計劃還包括文件控制計劃.應(yīng)急計劃和項目支持計劃等內(nèi)容

　　答案：B

　　37.下列關(guān)于工程項目計劃的論述中不正確的是(　　)。

　　A.工程項目計劃是對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排

　　B.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析.評價和篩選，最終形成一個可行的.能夠?qū)嵤┎⑦_到預(yù)期目標(biāo)的.實現(xiàn)資源最佳配置的最優(yōu)方案

　　C.工程項目計劃是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作

　　D.為保證計劃的有效性和目標(biāo)的實現(xiàn)，工程項目計劃一經(jīng)制定，不得變更

　　答案：D

　　38.工程項目計劃的作用不包括(　　)。

　　A.通過制定工程項目計劃，預(yù)測所確定的工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

　　B.促進工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通

　　C.確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等

　　D.作為考核工作成果.實行獎懲的依據(jù)

　　答案：D

　　39.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選，最終形成一個(　　)最優(yōu)的方案。

　　A.質(zhì)量可靠

　　B.成本低

　　C.效率高

　　D.資源配置

　　答案：D

　　40.制定工程項目計劃主要步驟的先后順序排列正確的是(　　)。①以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務(wù)和工作，并且表明各項任務(wù)之間的邏輯關(guān)系;②把工程項目范圍詳細劃分為各個工作包;③對計劃執(zhí)行風(fēng)險進行分析，提出對策。

　　A.①②③

　　B.②③①

　　C.②①③

　　D.③②①

　　答案：C

　　編輯推薦：

　　2016年咨詢工程師考試成績查詢時間|入口匯總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!