2017年咨詢工程師《組織與管理》模考訓練四

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　　1.下列屬于工程項目不同于一般項目的特征有(　 )。

　　A.一次性

　　B.整體性

　　C.建設周期長

　　D.不可逆轉(zhuǎn)性

　　E.固定性

　　答案：BCDE

　　2.工程項目策劃和決策階段的主要工作包括(　 )。

　　A.投資機會研究

　　B.初步可行性研究

　　C.施工圖設計

　　D.項目評估

　　E.決策

　　答案：ABDE

　　3.在工程項目的實施階段，通過施工，在規(guī)定的(　 )內(nèi)，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)按設計要求高效率地實現(xiàn)工程項目目標。

　　A.風險

　　B.工期

　　C.范圍

　　D.費用

　　E.質(zhì)量

　　答案：BCDE

　　4.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段的可交付成果有(　 )。

　　A.項目竣工

　　B.試生產(chǎn)

　　C.驗收合格

　　D.設施完全投入使用

　　E.圖樣交付

　　答案：BCD

　　5.工程項目的主要利害關(guān)系者有(　 )。

　　A.咨詢部門

　　B.社會公眾

　　C.最終消費者

　　D.內(nèi)部各部門

　　E.生產(chǎn)、運營部門

　　答案：ABDE

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　　6.工程項目目標可以表現(xiàn)為(　 )。

　　A時間

　　B.費用

　　C.資源

　　D.環(huán)保

　　E.安全

　　答案：ABDE

　　7.確定符合實際情況的需求目標需要對工程項目本身和工程項目環(huán)境進行分析，分析的具體內(nèi)容包括(　 )。

　　A.承包方的發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)狀和能力分析

　　B.投資方的發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)狀和能力分析

　　C.擬提供工程項目的產(chǎn)品或服務的市場現(xiàn)狀分析

　　D.擬提供工程項目的產(chǎn)品或服務的市場前景預測

　　E.工程項目環(huán)境分析

　　答案：BCDE

　　8.目標管理的優(yōu)點包括(　 )。

　　A.有利于增強成員的責任感

　　B.明確的個人目標在滿足工程項目目標要求的同時，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)也滿足了實現(xiàn)個人價值的需要

　　C.可以最大程度地調(diào)動工程項目管理團隊成員的積極性

　　D.目標管理強調(diào)最終的結(jié)果，同樣在意其實現(xiàn)目標的手段

　　E.目標管理強調(diào)最終的結(jié)果，而不在意其實現(xiàn)目標的手段

　　答案：ABCE

　　9.從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的項目管理模式的缺點有(　 )。

　　A.增加了業(yè)主的額外費用

　　B.監(jiān)理工程師對項目的工期不易控制

　　C，管理和協(xié)調(diào)工作較復雜

　　D.對工程總投資不易控制

　　E.出現(xiàn)質(zhì)量事故時，設計和施工雙方容易互相推諉責任

　　答案：BCDE

　　10.由專業(yè)化機構(gòu)進行項目管理的模式包括(　 )。

　　A.交鑰匙總承包模式

　　B.項目管理服務模式

　　C.項目管理承包模式

　　D.建筑工程管理模式

　　E.代建制模式

　　答案：BCDE

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　　11.下列關(guān)于CM模式的說法正確的有(　 )。

　　A.CM模式是設計圖紙全部完成之后才進行招標的

　　B.CM單位或CM經(jīng)理早期即介入設計管理

　　C.CM模式可以縮短工程從規(guī)劃、設計到竣工的周期

　　D.該模式中要求挑選精明強干，懂管理、懂經(jīng)濟、又懂工程技術(shù)的人才來擔任CM經(jīng)理

　　E.CM經(jīng)理與業(yè)主為合同關(guān)系

　　答案：BCDE

　　12.工程項目總控包括(　 )。

　　A.范圍控制

　　B.費用控制

　　C.進度控制

　　D.質(zhì)量控制

　　E.合同控制

　　答案：BCDE

　　13.在工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段應完成的工作包括(　 )。

　　A.聯(lián)動試車

　　B.圖紙交付

　　C.試生產(chǎn)

　　D.竣工驗收

　　E.總結(jié)評價

　　答案：ACDE

　　14.PRINCE是一項著眼于(　 )的結(jié)構(gòu)化項目管理方法。

　　A.計劃

　　B.組織

　　C.管理

　　D.評估

　　E.控制

　　答案：BCE

　　15.下列關(guān)于工程項目目標的說法正確的有(　 )。

　　A，工程項目目標必須明確、可行、具體和可以度量

　　B.通?？梢栽试S在工程項目實施中仍存在目標的不確定性

　　C.確定了工程項目目標，實際上也就明確了努力的方向

　　D.通常不允許對目標做過多、過大的修改

　　E.如果必須改動項目目標，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)則工程項目的各個參與方必須就項目的全部變動內(nèi)容達成一致意見

　　答案：ACDE

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　　16.WBS是通過控制劃分工程項目單元的(　 )目標來達到控制整個工程項目的目的。

　　A.成本

　　B.費用

　　C.進度

　　D.時間

　　E.質(zhì)量

　　答案：BDE

　　17.在PDCA循環(huán)中，計劃階段的主要工作內(nèi)容包括(　 )。

　　A.明確工作目標并按WBS原理進行分解

　　B.明確實現(xiàn)目標的具體操作過程

　　C.根據(jù)客觀情況的變化采取必要的措施調(diào)整計劃

　　D.確定過程順序和相互作用

　　E.為運行和控制過程確定準則和方法

　　答案：ABDE

　　18.工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)按照合同約定對工程項目的(　 )等實行全

　　過程或若干階段的承包。

　　A.勘查

　　B.設計

　　C.采購

　　D.融資

　　E.施工

　　答案：ABCE

　　19.建筑工程管理模式又稱(　 )。

　　A.交鑰匙總承包

　　B.設計-施工總承包

　　C.委托代理合同模式

　　D.階段發(fā)包方式

　　E.快速軌道方式

　　答案：DE

　　20.目前，“代建制”的運作模式主要有(　 )。

　　A.“委托代理合同”模式

　　B.“指定代理合同”模式

　　C.“特許經(jīng)營權(quán)”方式

　　D.“CM”模式

　　E.“三方代建合同”模式

　　答案：AB

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　　21.下列屬于業(yè)主管理的特點的有(　 )。

　　A.具有權(quán)威性

　　B.業(yè)主對工程項目的管理代表投資主體對項目的要求

　　C.業(yè)主的管理工作都是以固定場地為中心展開的

　　D.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心

　　E.在項目建設過程中，業(yè)主對工程項目的管理大都采用間接的方式

　　答案：BDE

　　22.下列屬于業(yè)主在竣工驗收階段的主要任務的有(　 )。

　　A.督促檢查合同執(zhí)行情況

　　B.組織進行試運行

　　C.辦理工程移交手續(xù)

　　D.做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作

　　E.安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓

　　答案：BCDE

　　23.為了保證國家土地資源的合理利用，國家對工程項目中土地的(　 )等都有相關(guān)規(guī)定。

　　A.取得方式

　　B.取得程序

　　C.用途

　　D.土地的使用年限

　　E.稅收

　　答案：ABDE

　　24.《項目申請報告通用文本》中明確規(guī)定《項目申請報告》要有"經(jīng)濟影響分析"的章節(jié)，主要內(nèi)容包括(　 )。

　　A.經(jīng)濟費用效益或費用效果分析

　　B.行業(yè)影響分析

　　C.區(qū)域經(jīng)濟影響分析

　　D.微觀經(jīng)濟影響分析

　　E.宏觀經(jīng)濟影響分析

　　答案：ABCE

　　25.承包商管理的目的有(　 )。

　　A.保證承包的工程項目或設備制造符合委托合同規(guī)定的進度與質(zhì)量方面的要求

　　B.實現(xiàn)投資主體的投資目標和期望

　　C.追求自身收益的最大化

　　D.努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi)

　　E.保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達到設計標準

　　答案：AC

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　　26.銀行對貸款項目管理的重點有(　 )。

　　A.對資金投入進行評審

　　B.對資金投入與使用進行評估

　　C.對資金投入與使用進行控制

　　D.對資金投入與使用進行監(jiān)督

　　E.進行風險控制

　　答案：ACDE

　　27.銀行對貸款項目貸前管理的內(nèi)容包括(　 )。

　　A.受理借款人的借款申請

　　B.制定貸款的法律文件

　　C.貸款審批

　　D.貸款發(fā)放

　　E.貸款風險預警

　　答案：ABCD

　　28.銀行對貸款項目貸前管理的貸款基本調(diào)查內(nèi)容包括(　 )。

　　A.借款人歷史背景

　　B.計算客戶的風險額度

　　C.信用等級的評估

　　D.行業(yè)狀況

　　E.調(diào)查借款的合法性、安全性、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)盈利性及貸款的保障性

　　答案：ACDE

　　29.咨詢工程師對項目的管理是指咨詢工程師接受顧客的委托，為保障項目的順利實施，按照委托規(guī)定的工作內(nèi)容，以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標準為尺度，對項目進行有效的(　 )等。

　　A.組織

　　B.指揮

　　C.督促

　　D.控制

　　E.指導

　　答案：ABCE

　　30.咨詢工程師參與管理的特點有(　 )。

　　A.咨詢工程師的工作是智力型工作

　　B.咨詢工程師的管理內(nèi)容隨委托情況的變化而變化

　　C.直接建設工程項目實體

　　D.職業(yè)的規(guī)范性

　　E.服務的有償性

　　答案：ABDE

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