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2016年咨詢工程師《方法與實務》邏輯框架法的應用考點

更新時間:2015-11-12 08:55:32 來源:環(huán)球網校 瀏覽200收藏60

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  邏輯框架法的應用

  1.邏輯框架法的概念

  (1)邏輯框架法的基本概念

  邏輯框架法是目前國際上廣泛用于規(guī)劃、項目、活動的策劃、分析、管理、評價的基本方法。

  邏輯框架法的核心概念是事物層次間的因果邏輯關系,即“如果”提供了某種條件,“那么”就會產生某種結果;這些條件包括事物內在的因素和事物所需要的外部條件。

  (2)邏輯框架法的基本結構

  邏輯框架的基本結構是一個4×4的矩陣,如表6-1所示。

  表6-1 邏輯框架矩陣的基本結構

  層次綱要客觀驗證指標驗證方法假定外部條件

  目標/影響目標指標監(jiān)測和監(jiān)督手段及方法實現目標的主要條件

  目的/作用目的指標監(jiān)測和監(jiān)督手段及方法實現目的的主要條件

  產出/結果產出物定量指標監(jiān)測和監(jiān)督手段及方法實現產出的主要條件

  投入/措施投入物定量指標監(jiān)測和監(jiān)督手段及方法落實投入的主要條件

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  2.邏輯框架法的作用及項目周期各階段的應用

  (1)項目識別階段。判斷是否與國家、地區(qū)、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應;

  (2)項目形成階段。編制具有適宜目標、可度量的結果、具有風險管理策略和明確定義管理責任的項目計劃;

  (3)項目實施階段。為合同管理、運行工作計劃與監(jiān)督提供管理工具;

  (4)項目后評價與審計階段。監(jiān)督、回顧和評價項目的工具。

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  3.邏輯框架法的目標層次及邏輯關系

  (1)邏輯框架法的目標層次

  目標、目的、產出、投入和活動。

  (2)邏輯關系

  邏輯框架的邏輯關系分為垂直邏輯和水平邏輯。垂直邏輯關系,即因果關系,從下往上或從上往下進行四個層次的分析,其中關鍵在于層次綱要與假定條件的關系分析;水平邏輯主要是指驗證指標和驗證方法。

  (3)項目邏輯框架分析

  項目的邏輯框架需要重點匯總的內容有:為什么要實施這個項目(綱要目標邏輯);項目期望獲得什么成果(綱要邏輯和指標);如何實現項目成果(活動,措施); 影響項目成功的外部關鍵因素有哪些(假定條件);在什么地方可以找到評價項目成功程度的信息(驗證依據);需要哪些方法(措施);項目的代價是什么(成本);在項目啟動之前,需要哪些先決條件(先決條件)等。

  (4)項目邏輯框架的編制

  邏輯框架的內部分析集中在垂直邏輯的項目直接目的、項目產出和項目投入三個層次,以及水平邏輯的層次綱要、客觀驗證指標和驗證依據三個組列。

  (5)邏輯框架法在工程(投資)咨詢中的應用

  (6)邏輯框架法的優(yōu)點與局限性

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