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2016年咨詢(xún)工程師《組織與管理》范圍界定的目的考點(diǎn)輔導(dǎo)

更新時(shí)間:2015-10-28 13:38:51 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽81收藏8

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摘要   【導(dǎo)讀】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢(xún)工程師《組織與管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢(xún)工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢(xún)工程師《組織與管理》范圍界定的目的考點(diǎn)輔

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  范圍界定的目的

  工程項(xiàng)目范圍界定就是為了交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果,把項(xiàng)目的可交付成果(一個(gè)主要的子項(xiàng)目)劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元。

  范圍界定的目的如下:

  范圍界定的目的:①提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性;

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  范圍界定的目的:②確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn),即:劃分的獨(dú)立單元要便于進(jìn)度測(cè)量,目的是及時(shí)計(jì)算已發(fā)生的工程費(fèi)用;

  范圍界定的目的:③明確劃分各部分的權(quán)力和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù)。

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