2016年咨詢工程師答疑精選之簡釋“五力分析”?
更新時間：2015-09-25 08:57:51
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 【導(dǎo)讀】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師答疑精選之簡釋五力分析?"，以下是知識點簡釋五力分析的擴展，供大家
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問題：
簡釋“五力分析”?
答疑：
波特認為，一個行業(yè)中的競爭，除了競爭對手外，還存在五種基本的競爭力量，即潛在的進入者、替代品的威脅、購買者討價還價的能力、供應(yīng)商討價還價的能力以及現(xiàn)有競爭對手之間的抗衡。供應(yīng)商和購買者討價還價可視為來自“縱向”的競爭，其他三種競爭力量可視為“橫向”的競爭。因此，該方法有時也被稱為“五力分析”，或“五因素模型”。
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