2015年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與任務(wù)考點(diǎn)

　　【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2015年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與任務(wù)考點(diǎn)"，主要闡述了工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與任務(wù)的知識(shí)點(diǎn)，以助各位考生一臂之力!

　　工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與任務(wù)

　　(一)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)：使項(xiàng)目獲得成功、為實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境、降低工程費(fèi)用或使項(xiàng)目投資不突破限度、減少環(huán)境或內(nèi)部對(duì)項(xiàng)目的干擾、保證項(xiàng)目質(zhì)量、使竣工項(xiàng)目的效益穩(wěn)定。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種主動(dòng)控制的手段，最重要的目標(biāo)是使項(xiàng)目的三大目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，買(mǎi)保險(xiǎn)是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的有效辦法。

　　(二)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù)

　　(1)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和風(fēng)險(xiǎn)狀況。

　　(2)建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

　　(3)分析風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響或損失程度。

　　(4)制訂風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，估算風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成本，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和處理權(quán)限。

　　(5)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制。

　　根據(jù)項(xiàng)目需要與機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，可將保險(xiǎn)、勞動(dòng)安全工作統(tǒng)一納入風(fēng)險(xiǎn)管理范圍。風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)還包括：投保范圍進(jìn)行保險(xiǎn)管理和落實(shí)安全與衛(wèi)生措施。