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2014年安全工程師《管理知識(shí)》:涉及"原則"的考點(diǎn)

更新時(shí)間:2014-07-17 08:54:21 來源:|0 瀏覽0收藏0

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原則
內(nèi)容
動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則
動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則告訴我們,構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的,它們相互聯(lián)系又相互制約。顯然,如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài),就不會(huì)發(fā)生事故
整分合原則
高效的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理必須在整體規(guī)劃下明確分工,在分工基礎(chǔ)上有效綜合,這就是整分合原則。運(yùn)用該原則,要求企業(yè)管理者在制定整體目標(biāo)和進(jìn)行宏觀決策時(shí),必須將安全生產(chǎn)納入其中,在考慮資金、人員和體系時(shí),都必須將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容考慮
反饋原則
反饋是控制過程中對(duì)控制機(jī)構(gòu)的反作用。成功、高效的管理,離不開靈活、準(zhǔn)確、快速的反饋。企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境在不斷變化,所以必須及時(shí)捕獲、反饋各種安全生產(chǎn)信息,以便及時(shí)采取行動(dòng)
封閉原則
在任何一個(gè)管理系統(tǒng)內(nèi)部,管理手段、管理過程等必須構(gòu)成一個(gè)連續(xù)封閉的回路,才能形成有效的管理活動(dòng),這就是封閉原則。封閉原則告訴我們,在企業(yè)安全生產(chǎn)中,各管理機(jī)構(gòu)之間、各種管理制度和方法之問,必須具有緊密的聯(lián)系,形成相互制約的回路,才能有效

原則
內(nèi)容
動(dòng)力原則
推動(dòng)管理活動(dòng)的基本力量是人,管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動(dòng)力,這就是動(dòng)力原則。對(duì)于管理系統(tǒng),有三種動(dòng)力,即物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力和信息動(dòng)力
能級(jí)原則
在管理系統(tǒng)中,建立一套合理能級(jí),根據(jù)單位和個(gè)人能量的大小安排其工作,發(fā)揮不同能級(jí)的能量,保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性,這就是能級(jí)原則
激勵(lì)原則
管理中的激勵(lì)就是利用某種外部誘因的刺激,調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。以科學(xué)的手段,激發(fā)人的內(nèi)在潛力,使其充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,這就是激勵(lì)原則。人的工作動(dòng)力來源于內(nèi)在動(dòng)力、外部壓力和工作吸引力
行為原則
需要與動(dòng)機(jī)是人的行為的基礎(chǔ),人類的行為規(guī)律是需要決定動(dòng)機(jī),動(dòng)機(jī)產(chǎn)生行為,行為指向目標(biāo),目標(biāo)完成需要得到滿足,于是又產(chǎn)生新的需要、動(dòng)機(jī)、行為,以實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)是防治人的不安全行為

原則
內(nèi)容
偶然損失原則
事故后果以及后果的嚴(yán)重程度,都是隨機(jī)的、難以預(yù)測(cè)的。反復(fù)發(fā)生的同類事故,并不一定產(chǎn)生完全相同的后果,這就是事故損失的偶然性。偶然損失原則告訴我們,無論事故損失的大小,都必須做好預(yù)防工作
因果關(guān)系原則
事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果,只要誘發(fā)事故的因素存在,發(fā)生事故是必然的,只是時(shí)間或遲或早而已,這就是因果關(guān)系原則
3E原則
造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的原因可歸結(jié)為4個(gè)方面:技術(shù)原因、教育原因、身體和態(tài)度原因以及管理原因。針對(duì)這4方面的原因,可以采取3種防止對(duì)策,即工程技術(shù)(Engineering)對(duì)策、教育(EduCation)對(duì)策和法制(EnforCement)對(duì)策,即所謂3E原則
本質(zhì)安全化原則
本質(zhì)安全化原則是指從一開始和從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)安全化,從根本上消除事故發(fā)生的可能性,從而達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。本質(zhì)安全化原則不僅可以應(yīng)用于設(shè)備、設(shè)施,還可以應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目

原則
內(nèi)容
安全第一原則
安全第一就是要求在進(jìn)行生產(chǎn)和其他工作時(shí)把安全工作放在一切工作的首要位置。當(dāng)生產(chǎn)和其他工作與安全發(fā)生矛盾時(shí),要以安全為主,生產(chǎn)和其他工作要服從于安全,這就是安全第一原則
監(jiān)督原則
監(jiān)督原則是指在安全工作中,為了使安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實(shí),必須明確安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督

原則
內(nèi)容
必要性和
可行性原則
編制計(jì)劃時(shí),一方面要考慮安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,另一方面,還要考慮技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)承受 能力
自力更生與
勤儉節(jié)約的原則
編制計(jì)劃時(shí),要注意充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施,挖掘潛力,講求實(shí)效
輕重緩急與
統(tǒng)籌安排的原則
對(duì)影響最大、危險(xiǎn)性最大的項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先考慮,逐步有計(jì)劃地解決
領(lǐng)導(dǎo)和群眾
相結(jié)合的原則
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),依靠群眾,使計(jì)劃切實(shí)可行,以便順利實(shí)施

原則
內(nèi)容
及時(shí)性原則
實(shí)行預(yù)警的出發(fā)點(diǎn)是“居安思?!?,即事故還在孕育和萌芽的時(shí)期,就能夠通過細(xì)致的觀察和研究,防微杜漸,提早做好各種防范的準(zhǔn)備。預(yù)警系統(tǒng)只有及時(shí)地監(jiān)測(cè)出異常情況,并將它及時(shí)地報(bào)告,才能及時(shí)采取有效措施,最大限度減少經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡
全面性原則
預(yù)警就是要對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域全面監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)各個(gè)領(lǐng)域的異常情況,進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析,盡最大努力保證生命、財(cái)產(chǎn)的安全,這是建立預(yù)警機(jī)制的宗旨。全面性原則主要體現(xiàn)在監(jiān)測(cè)、識(shí)別、判斷、評(píng)價(jià)和對(duì)策等方面
高效性原則
鑒于事故的不確定性和突發(fā)性,預(yù)警機(jī)制必須以高效率為重要原則。唯有如此,才能對(duì)各種事故 進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)告,并制訂合理的應(yīng)急救援措施
引導(dǎo)性原則
預(yù)警正是在某種災(zāi)害、突發(fā)公共事件降臨之前,提醒或引導(dǎo)人們應(yīng)該怎么做或應(yīng)該采取什么態(tài)度去應(yīng)付和處理,這樣既減少了因盲從、跟風(fēng)帶來的被動(dòng)和生命和財(cái)產(chǎn)的損失,又是尊重公民基本權(quán)利的體現(xiàn)

原則
內(nèi)容
靈敏性
指標(biāo)能準(zhǔn)確敏感地反映危險(xiǎn)源的真實(shí)狀態(tài)
科學(xué)性
指標(biāo)的選擇、指標(biāo)權(quán)重的確定、數(shù)據(jù)的選取、計(jì)算必須以公認(rèn)的科學(xué)理論為依據(jù),確保指標(biāo)既能滿 足全面性和相關(guān)性要求,又能避免之間的相互重疊
動(dòng)態(tài)性
事故發(fā)生過程本身就是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,因而要求評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)具有動(dòng)態(tài)性,綜合反映事故發(fā)展的 趨勢(shì)
可操作性
盡量利用現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)資料及有關(guān)企業(yè)、行業(yè)的安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
引導(dǎo)性
評(píng)價(jià)指標(biāo)要體現(xiàn)所在行業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo),以規(guī)范和引導(dǎo)企業(yè)未來發(fā)展的行為和方向
預(yù)見性
預(yù)警指標(biāo)應(yīng)選定能反映現(xiàn)狀和預(yù)示未來的指標(biāo)

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