2018年安全工程師《管理知識(shí)》資料:整分合原則在安全管理中的意義
更新時(shí)間：2018-10-12 10:11:09
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整分合原則在安全管理中的意義：
1、整，就是企業(yè)管理者在制定整體目標(biāo)和進(jìn)行宏觀決策時(shí)，必須將安全生產(chǎn)納入其中，作為整體規(guī)劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容加以考慮;在考慮資金、人員和體系時(shí)，都必須將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容考慮。例如，安全生產(chǎn)管理是企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要組成部分，是生產(chǎn)管理的一個(gè)子系統(tǒng)，每年制定生產(chǎn)計(jì)劃必須有安全生產(chǎn)管理規(guī)劃，特別是安全措施費(fèi)用的投入等。
2、分，就是安全管理必須做到明確分工，層層落實(shí)，要建立健全安全組織體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使每個(gè)人員都明確目標(biāo)和責(zé)任;這個(gè)好理解，就是落實(shí)到每個(gè)崗位及每個(gè)人。
3、合，就是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理部門(mén)的職能，樹(shù)立其權(quán)威，以保證強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)控制，實(shí)現(xiàn)有效綜合。例如，強(qiáng)化企業(yè)安全科室等的職能，由安全科室具體監(jiān)督檢查和控制安全生產(chǎn)工作。
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