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2018年安全工程師《安全生產(chǎn)管理》考試重點(diǎn):企業(yè)安全文化

更新時(shí)間:2018-04-03 13:40:33 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽57收藏17

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摘要 2018年安全工程師新一輪的考試報(bào)名又要掀起了,你準(zhǔn)備的怎么樣了?企業(yè)安全文化是2018年安全工程師考試重點(diǎn),跟小編一起來(lái)復(fù)習(xí)吧!更多資訊請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

一、安全文化的起源

切爾諾貝利核電站事故

在安全問(wèn)題上的反思

國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)提出“安全文化”

二、企業(yè)安全文化現(xiàn)狀

國(guó)外建設(shè)較早,如杜邦公司,國(guó)內(nèi)20世紀(jì)90年代開(kāi)始建設(shè),2001年進(jìn)入新階段。2010年總局印發(fā)《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于開(kāi)展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。

三、安全文化的定義與內(nèi)涵

(一)安全文化的定義

廣義:物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。狹義:企業(yè)安全文化。

安全文化的三個(gè)層次:

直觀的表層文化:如企業(yè)的安全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序。

企業(yè)安全管理體制的中層文化:包括企業(yè)內(nèi)容的組織機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)、部門分工和安全生產(chǎn)法規(guī)和制度建設(shè)。

安全意識(shí)形態(tài)的深層文化。

(二)安全文化的內(nèi)涵

一個(gè)企業(yè)的安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸培育形成的、具有本企業(yè)特點(diǎn)、為全體員工認(rèn)可遵循并不斷創(chuàng)新的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和。既包括無(wú)損、無(wú)害、不傷、不亡的物質(zhì)條件和作業(yè)環(huán)境,也包括員工對(duì)安全的意識(shí)、信念、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)思想、道德規(guī)范、企業(yè)安全激勵(lì)進(jìn)取精神等安全的精神因素。

(三)企業(yè)安全文化的基本特征與主要功能

以人為本,企業(yè)商譽(yù),潛移默化作用

導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵(lì)功能、輻射和同化功能

四、安全文化建設(shè)的基本內(nèi)容

(一)安全文化建設(shè)基本要素

1、安全承諾(安全宣誓)

領(lǐng)導(dǎo)者、各級(jí)管理者、員工

2、行為規(guī)范與程序

3、安全行為激勵(lì)

4、安全信息傳播與溝通

5、自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)

6、安全事務(wù)參與

7、審核與評(píng)估

(二)安全文化推進(jìn)與保障

1、規(guī)劃與計(jì)劃

2、保障條件

3、推進(jìn)骨干的選拔與培養(yǎng)

五、安全文化建設(shè)的操作步驟

(一)建立機(jī)構(gòu)

(二)制定規(guī)劃

(三)培養(yǎng)骨干

(四)宣傳教育

(五)努力實(shí)踐

六、安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)點(diǎn)(重點(diǎn))

(一)評(píng)價(jià)指標(biāo)

11個(gè)指標(biāo)

(二)減分指標(biāo)(多選)

死亡事故、重傷事故、違章記錄

(三)評(píng)價(jià)程序

1、建立評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)與評(píng)價(jià)實(shí)施機(jī)構(gòu)

2、制定評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案

3、下達(dá)《評(píng)價(jià)通知》

4、調(diào)研、收集與核實(shí)基礎(chǔ)資料

5、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

6、撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告

7、反饋企業(yè)征求意見(jiàn)

8、提交評(píng)價(jià)報(bào)告

9、進(jìn)行評(píng)價(jià)工作總作

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