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中級(jí)審計(jì)專業(yè)知識(shí)練習(xí)題(三)

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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中級(jí)審計(jì)專業(yè)知識(shí)--財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)計(jì)劃練習(xí)題
一、單選題:
1、 成本預(yù)測的高低點(diǎn)法是()的一種。
A.產(chǎn)量成本預(yù)測法
B.因素分析法
C.目標(biāo)成本法
D.技術(shù)測定法
2、 成本、費(fèi)用控制按照控制手段的不同,可分為:
A.事前控制和事后控制
B.事前控制、事中控制和事后控制
C.狹義成本、費(fèi)用控制和廣義成本、費(fèi)用控制
D.絕對(duì)成本、費(fèi)用控制和相對(duì)成本、費(fèi)用控制
3、 實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格下的實(shí)際成本的差異是:
A.?dāng)?shù)量差異
B.價(jià)格差異
C.成本差異
D.預(yù)算差異
二、多選題:
4、 按預(yù)測的對(duì)象劃分,成本、費(fèi)用預(yù)測分為:
A.目標(biāo)成本、費(fèi)用預(yù)測
B.可比產(chǎn)品成本預(yù)測
C.長期預(yù)測
D.新產(chǎn)品成本預(yù)測
E.成本、費(fèi)用趨勢預(yù)測
5、常用的成本、費(fèi)用預(yù)測方法有:
A.目標(biāo)成本、費(fèi)用預(yù)測
B.產(chǎn)量成本預(yù)測法
C.因素分析法
D.目標(biāo)成本法
E.技術(shù)測定法
6、 成本、費(fèi)用控制的原則有:
A.全面性原則
B.提高經(jīng)濟(jì)效益原則
C.例外管理原則
D.收入與成本相配比原則
E.可比性原則
7、銷售的預(yù)測方法有:
A.簡單平均法
B.加權(quán)平均法
C.簡單移動(dòng)平均法
D.加權(quán)移動(dòng)平均法
E.指數(shù)平滑法
三、判斷題:
8、 高低點(diǎn)法是根據(jù)一系列歷史成本資料,運(yùn)用最小二乘法原理,計(jì)算出能代表平均成本水平的直線的截距和斜率,以它們分別作為固定成本和變動(dòng)成本,進(jìn)而進(jìn)行成本預(yù)測的方法。
9、 技術(shù)測定法適用于不可比產(chǎn)品和新產(chǎn)品成本的預(yù)算。
10、 分析變動(dòng)制造費(fèi)用項(xiàng)目對(duì)成本的影響時(shí),應(yīng)考慮分配標(biāo)準(zhǔn)和分配率兩種因素。其中,工時(shí)總額造成的影響,稱效率差異;由分配率造成的差異,稱預(yù)算差異。
11、 即使企業(yè)實(shí)際銷售量沒有達(dá)到保本點(diǎn)銷售量水平,企業(yè)也不一定是虧損的。
12、 簡單移動(dòng)平均法假設(shè)實(shí)際銷售的各期銷售量離預(yù)測期越近,對(duì)預(yù)測的銷售量的影響越大,其權(quán)數(shù)就應(yīng)越大,反之則反。
13、 在對(duì)企業(yè)的銷售量進(jìn)行預(yù)測時(shí),簡單移動(dòng)平均法適用于各期銷售變化較大的情況。
14、 企業(yè)的經(jīng)營杠桿程度越高,在其他條件不變的前提下,意味著銷售發(fā)生一個(gè)很小的變化將導(dǎo)致經(jīng)營利潤發(fā)生很大的改變。
15、 衡量企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿是為了預(yù)測銷售量的變化將如何對(duì)每股收益或可分配給所有者的凈利潤所產(chǎn)生的影響。
16、 經(jīng)營利潤越接近于財(cái)務(wù)保本點(diǎn),企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿程度越低。
17、 由于企業(yè)都不同程度的存在經(jīng)營杠桿和財(cái)務(wù)杠桿,如果實(shí)際經(jīng)營水平與預(yù)測的水平不一致,杠桿會(huì)加劇對(duì)利潤的影響。

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