單位產(chǎn)品成本預(yù)算與銷售及管理費(fèi)用預(yù)算

　　一、單位產(chǎn)品成本預(yù)算

　　1.單位產(chǎn)品成本預(yù)算內(nèi)容

　　反映預(yù)算期內(nèi)每種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本及期末存貨成本的預(yù)算

　　2.編制依據(jù)：

　　以生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算為基礎(chǔ)進(jìn)行編制。也為編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表提供數(shù)據(jù)

　　二、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算

　　1.銷售費(fèi)用及管理費(fèi)用預(yù)算內(nèi)容

　　以價(jià)值形式反映整個(gè)預(yù)算期內(nèi)為銷售產(chǎn)品和維持一般行政管理工作而發(fā)生的各項(xiàng)目費(fèi)用支出預(yù)算。

　　該預(yù)算與制造費(fèi)用預(yù)算一樣，需要?jiǎng)澐止潭ㄙM(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用列示。在該項(xiàng)預(yù)算表下面也應(yīng)附列計(jì)劃期間預(yù)計(jì)銷售和管理費(fèi)用的現(xiàn)金支出計(jì)算表，以便編制現(xiàn)金預(yù)算。

　　2.編制依據(jù)：

　　變動(dòng)性銷售費(fèi)用及管理費(fèi)用分配率和預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量(下面例題按照人工工時(shí)量)等

　　3.編制思路

　　(1)銷售及管理費(fèi)用預(yù)算的編制方法與制造費(fèi)用預(yù)算的編制方法非常接近，也可將其劃分為變動(dòng)性和固定性兩部分費(fèi)用;

　　(2)變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用的現(xiàn)金支出等于該期各種產(chǎn)品的相應(yīng)現(xiàn)金支出之和;

　　某期某種產(chǎn)品預(yù)計(jì)的變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用現(xiàn)金支出

　　=該種產(chǎn)品單位變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用分配率×該期該產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售量

　　(3)固定性銷售費(fèi)用，只需要按項(xiàng)目反映全年預(yù)計(jì)水平;

　　(4)對(duì)于固定性銷售及管理費(fèi)用的現(xiàn)金支出，根據(jù)全年固定性銷售費(fèi)用的預(yù)算總額扣除其中的非付現(xiàn)成本。(如銷售機(jī)構(gòu)的折舊費(fèi))

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》備考輔導(dǎo)（一）

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