2013年會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》 練習(xí)：易錯(cuò)題匯總（1）
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2013年會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》 練習(xí)：第一章易錯(cuò)題匯總
1. .[單項(xiàng)題]作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，企業(yè)價(jià)值最大化與股東財(cái)富最大化相比，其優(yōu)點(diǎn)是( )
A.體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一
B.考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素
C.可以適用于非上市公司
D.克服了過(guò)多受外界市場(chǎng)因素的干擾
[標(biāo)準(zhǔn)答案]D
[答案解析]股東財(cái)富最大化是用股價(jià)進(jìn)行衡量的，股價(jià)受眾多因素影響，不能完全準(zhǔn)確反應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況，而企業(yè)價(jià)值最大化，用價(jià)值代替了價(jià)格，克服了過(guò)多受外界市場(chǎng)因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。
2. [單選題]下列方法中，屬于財(cái)務(wù)決策方法的是( )。
A.定量預(yù)測(cè)法
B.比例法和因素法
C.平衡法
D.優(yōu)選對(duì)比法
[標(biāo)準(zhǔn)答案]D
[答案解析]財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類。一類是經(jīng)驗(yàn)判斷法，是根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷選擇，常用的方法有淘汰法、排隊(duì)法、歸類法等;另一類是定量分析法，常用的方法有優(yōu)選對(duì)比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。定量預(yù)測(cè)法是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法之一;平衡法、因素法、比例法和定額法是確定財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的方法。
3. [單選題]下列關(guān)于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的表述中，錯(cuò)誤的是( )。
A.采用該體制，企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門在特定情況下，可以直接參與各所屬單位的執(zhí)行過(guò)程
B.采用該體制，有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源，有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格
C.采用該體制，可能導(dǎo)致缺乏主動(dòng)性、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序
D.采用該體制，集權(quán)過(guò)度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性，喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)
[標(biāo)準(zhǔn)答案]C
[答案解析]分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的缺點(diǎn)是：各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動(dòng)，缺乏全局觀念和整體意識(shí)，從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序。所以，選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。
4. [單選題]實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式，子公司具有法人資格，分公司則是相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心的企業(yè)組織體制是( )。
A.U型組織
B.H型組織
C.M型組織
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
[標(biāo)準(zhǔn)答案]B
[答案解析]企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式。其中H型組織實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式，子公司具有法人資格，分公司則是相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心。
5. [多選題]現(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué)，決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少，這一管理原則的作用在于( )。
A.加強(qiáng)決策的科學(xué)性與民主性
B.以制度管理代替?zhèn)€人的行為管理
C.強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性
D.強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性
[標(biāo)準(zhǔn)答案]ACD
[答案解析]現(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué)，決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少，這一管理原則的作用就在于加強(qiáng)決策的科學(xué)性與民主性，強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性，強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性，從而形成良性循環(huán)。
6. [多選題]財(cái)務(wù)管理體制的集權(quán)與分權(quán)，需要考慮的因素包括( )。
A.集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”
B.環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平
C.企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征
D.明確財(cái)務(wù)管理的綜合管理與分層管理思想
[標(biāo)準(zhǔn)答案]ABC
[答案解析]財(cái)務(wù)管理體制的集權(quán)與分權(quán)，需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征以及集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”。此外，集權(quán)和分權(quán)應(yīng)該考慮的因素還包括環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平。選項(xiàng)D是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則之一。
7. [多選題]以下屬于財(cái)務(wù)決策中經(jīng)驗(yàn)判斷法的有( )。
A.淘汰法
B.排隊(duì)法
C.數(shù)學(xué)微分法
D.歸類法
[標(biāo)準(zhǔn)答案]ABD
[答案解析]財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類。一類是經(jīng)驗(yàn)判斷法，另一類是定量分析法。經(jīng)驗(yàn)判斷法是根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷選擇，常用的有淘汰法、排隊(duì)法、歸類法等。所以A、B、D選項(xiàng)是正確的，選項(xiàng)C屬于定量分析法。
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