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會計職稱考試《中級財務管理》知識點:成本費用管理

更新時間:2012-09-04 10:04:06 來源:|0 瀏覽0收藏0

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    【考前分析

  成本費用管理模式有成本歸口分級管理、成本性態(tài)管理、標準成本管理、作業(yè)成本管理和責任成本管理。

  一、成本歸口分級管理

  成本歸口分級管理目的是要進行全過程、全員性的成本費用管理。

  1、 成本歸口管理:按照成本、費用發(fā)生的地點和人員進行歸口。

  2、 成本分級管理:從上到下分為三級:廠部、車間和班組。

  (1)廠部成本費用管理:

  廠部成本費用管理是在廠長(經理)領導下,通過財務部門進行的。

  (2)車間成本費用管理:處于企業(yè)成本與費用管理的中心環(huán)節(jié),是成本控制的重點。

  車間成本費用管理是在車間主任直接領導下,由車間成本組和成本核算員負責組織執(zhí)行的。

  以前,車間一般只進行費用或成本核算,但隨著車間管理職能的加強,近幾年來不少企業(yè)已把車間列作企業(yè)內部的利潤核算單位,或者將某些重要的車間單獨設置為分廠,實行單獨核算。

  (3)班組的成本費用管理:在班組長領導下,由工人核算員負責組織執(zhí)行的。

  二、成本性態(tài)分析

  成本性態(tài)是指成本的變動與業(yè)務量之間的依存關系。按照成本性態(tài),通常可以將成本分為固定成本、變動成本和混合成本。

  (一)、固定成本

  1、概念:固定成本是指其總額在一定時期及一定產量范圍內,不直接受業(yè)務量變動的影響而保持固定不變的成本。

  2、基本特征;固定成本總額不因業(yè)務量的變動而變動,但單位固定成本會與業(yè)務量的增減呈反方向變動。

  3.分類

  (1)約束性固定成本:

  約束性固定成本是指管理當局的短期(經營)決策行動不能改變其具體數(shù)額的固定成本,是企業(yè)維持正常生產經營必不可少的成本,所以,也稱“經營能力成本”,最能反映固定成本的特性。

  如:保險費、房屋租金、管理人員的基本工資等。

  降低約束性固定成本的基本途徑:合理利用企業(yè)現(xiàn)有的生產能力,提高生產效率,以取得更大的經濟效益。

  (2)酌量性固定成本

  酌量性固定成本是指管理當局的短期決策行動能改變其數(shù)額的固定成本,這些費用發(fā)生額的大小取決于管理當局的決策行動。

  如廣告費、職工培訓費、研究開發(fā)費等。

  降低酌量性固定成本的途徑厲行節(jié)約、精打細算、編制出積極可行的費用預算并嚴格執(zhí)行,防止浪費和過度投資等。

  【例題11:單選】下列項目中,屬于約束性固定成本的是( )

  A職工培訓費 B科研開發(fā)費 C 廣告費 D管理人員工資

  【例題12:2009年單選題】企業(yè)為維持一定經營能力所必須負擔的最低成本是( )

  A變動成本 B 混合成本 C約束性固定成本 D酌量性固定成本

  【例題13:2010年單選題】約束性固定成本不受管理當局短期經營決策行動的影響。下列各項中,不屬于企業(yè)約束性固定成本的是( )。

  A.廠房折舊 B.廠房租金支出

  C.高管人員基本工資 D.新產品研究開發(fā)費用

  (二)、變動成本

  1、概念:變動成本是指在特定業(yè)務量范圍內,其總額會隨業(yè)務量變動而成正比例變動的成本。如:直接材料、直接人工、按銷售量支付的推銷員傭金、裝運費、包裝費,以及按產量計量的固定資產折舊等。

  2、基本特征:變動成本總額因業(yè)務量的變動而成正比例變動,但單位變動成本不變。

  3、分類:

  (1)技術變動成本:是指與產量有明確的技術或實物關系的變動成本,這種成本只要生產就必然會發(fā)生,若不生產,其技術變動成本為零。

  (2)酌量性變動成本:是指通過管理當局的決策行動可以改變的變動成本。如按照銷售收入的一定比例支付的銷售傭金等。這種成本的特點是其單位變動成本的發(fā)生額可由企業(yè)最高管理層決定。

  (三)、混合成本

  1.概念:

  混合成本是介于固定成本和變動成本之間的成本,總額因業(yè)務量變動而變動,但不是成正比例關系。

  2.分類???半變動成本、階梯式成本、延期變動成本和曲線成本

類型
特點
半變動成本
有一個初始的固定基數(shù),在此基數(shù)范圍內與業(yè)務量的變化無關,類似于固定成本;在此基數(shù)之上的其余部分,則隨著業(yè)務量的增加而成正比例增加。如固定電話座機費、水費、煤氣費等。
半固定成本
又稱階梯式變動成本,這類成本在一定業(yè)務量范圍內的發(fā)生額是固定的,但當業(yè)務量增長到一定限度,其發(fā)生額突然跳躍到一個新的水平,然后在業(yè)務量增長的一定限度內,發(fā)生額又保持不變,直到另一個新的跳躍。如企業(yè)的管理員、運貨員、檢驗員的工資等。
延期變動成本
  在業(yè)務量的一定范圍內有一個固定不變的基數(shù),當業(yè)務量增長超出了這個范圍,它就與業(yè)務量的增長成正比例變動。
曲線變動成本
通常有一個不變的初始量,相當于固定成本,在這個初始量的基礎上,隨著業(yè)務量的增加,成本也逐漸變化,但它與業(yè)務量的關系是非線性的。
?。?)遞增曲線成本:增加幅度是遞增的,如累進計件工資,違約金。
(2)遞減曲線成本:增加幅度是遞減的。如有價格折扣或優(yōu)惠條件下的水、電消費成本、“費用封頂”的通信服務費。

  (三)成本差異的計算及分析

  成本差異是指一定時期生產一定數(shù)量的產品所發(fā)生的實際成本與相關標準成本之間的差額。

  實際成本>標準成本 ---------- “超支差異”

  實際成本<標準成本------------“節(jié)約差異”。

  總差異=實際價格×實際用量-標準價格×標準用量

  =(實際價格―標準價格)×實際用量+標準價格×(實際用量―標準用量)

  =價格差異+用量差異

 ?、儆昧坎町愂欠从秤捎谥苯硬牧?、直接人工和變動性制造費用等要素實際用量消耗與標準用量消耗不一致而產生的成本差異。其計算公式如下:

  用量差異=(實際用量―標準用量) ×標準價格

 ?、趦r格差異是反映由于直接材料、直接人工和變動性制造費用等要素實際價格水平與標準價格水平不一致而產生的成本差異。其計算公式為:

  價格差異=(實際價格―標準價格)×實際用量

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