2012年初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 復(fù)習(xí)輔導(dǎo):第九章(2)
第二節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法$lesson$
一、品種法的特點(diǎn)
(一)概念:品種法是以產(chǎn)品品種為成本核算對(duì)象,歸集和分配生產(chǎn)成本,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。
(二)適用情形:?jiǎn)尾襟E、大量生產(chǎn)的企業(yè),如發(fā)電、供水、采掘等企業(yè)。
(三)特點(diǎn)
1.成本核算對(duì)象是產(chǎn)品品種
2.一般定期(每月月末)計(jì)算產(chǎn)品成本
3.如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品,要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配
二、品種法成本核算的一般程序
三、品種法下產(chǎn)品成本計(jì)算的應(yīng)用
【例3-教材例9-1】某工業(yè)企業(yè)為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品;另設(shè)有供電、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,為全廠提供產(chǎn)品和勞務(wù)。根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,甲、乙兩種產(chǎn)品采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。
(一)該企業(yè)20×9年5月份有關(guān)成本資料如下:
1.產(chǎn)品產(chǎn)量資料
表9-2 產(chǎn)品產(chǎn)量表
20×9年5月 數(shù)量單位:件
產(chǎn)品名稱 |
月初在產(chǎn)品 |
本月投入 |
本月完工產(chǎn)品 |
月末在產(chǎn)品 |
A產(chǎn)品 |
l00 |
800 |
850 |
50 |
B產(chǎn)品 |
80 |
700 |
750 |
30 |
A產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)l0000小時(shí);B產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)5000小時(shí)。A、B兩種產(chǎn)品的原材料都在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,加工費(fèi)用發(fā)生比較均衡,月末在產(chǎn)品完工程度均為50%,完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配;輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配。
2.本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用
(1)本月發(fā)出材料匯總表見表9-3。
表9-3 發(fā)出材料匯總表
20×9年5月 單位:元
領(lǐng)料部門和用途 |
原材料 |
輔助材料 |
合計(jì) |
基本生產(chǎn)車間 |
|
|
|
A產(chǎn)品耗用 |
90000 |
|
90000 |
B產(chǎn)品耗用 |
72000 |
|
72000 |
A、B產(chǎn)品共同耗用 |
|
4500 |
4500 |
合計(jì) |
162000 |
4500 |
166500 |
車間管理部門耗用 |
|
3600 |
3600 |
供電車間耗用 |
1000 |
600 |
1600 |
機(jī)修車間耗用 |
2000 |
300 |
2300 |
廠部管理部門耗用 |
|
1200 |
1200 |
合 計(jì) |
165000 |
10200 |
175200 |
(2)本月職工薪酬結(jié)算匯總表見表9―4。
表9-4 職工薪酬匯總表
20×9年5月 單位:元
人員類別 |
應(yīng)付職工薪酬 |
基本生產(chǎn)車間 |
|
產(chǎn)品生產(chǎn)工人 |
450000 |
車間管理人員 |
18000 |
供電車間 |
9000 |
機(jī)修車間 |
7200 |
廠部管理人員 |
30000 |
合計(jì) |
514200 |
(二)編制各項(xiàng)要素費(fèi)用分配表,分配各項(xiàng)要素費(fèi)用
1.分配材料費(fèi)用,A、B產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)材料按當(dāng)月投入產(chǎn)量分配,并編制分配材料的會(huì)計(jì)分錄。
(三)根據(jù)各項(xiàng)要素費(fèi)用分配表登記有關(guān)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬、制造費(fèi)用明細(xì)賬、產(chǎn)品成本計(jì)算單。
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