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會(huì)計(jì)職稱(chēng)中級(jí)財(cái)務(wù)管理 復(fù)習(xí)資料:預(yù)算管理(1)

更新時(shí)間:2012-02-21 09:12:27 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  第一節(jié) 預(yù)算管理概述$lesson$

  一、預(yù)算的特征與作用

  預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上,以數(shù)量和金額的形式反映的企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體計(jì)劃,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)的詳細(xì)安排。

  預(yù)算的特征

  1、預(yù)算的目的是使企業(yè)以最經(jīng)濟(jì)有效的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),因此,預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致;

  2、預(yù)算作為一種數(shù)量化的詳細(xì)計(jì)劃,它是對(duì)未來(lái)活動(dòng)的細(xì)致、周密安排,是未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù),數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。

  預(yù)算的作用

  1、引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo);

  2、實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào);

  3、作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)。

  二、預(yù)算的分類(lèi)與預(yù)算體系

  預(yù)算的分類(lèi)

  1、根據(jù)預(yù)算的內(nèi)容不同,可以分為業(yè)務(wù)預(yù)算、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算指與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各種預(yù)算;專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算,如資本支出預(yù)算;財(cái)務(wù)預(yù)算指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié),亦稱(chēng)為總預(yù)算,其它預(yù)算相應(yīng)稱(chēng)為輔助預(yù)算或分預(yù)算。

  (2)從預(yù)算指標(biāo)覆蓋的時(shí)間長(zhǎng)短分,企業(yè)預(yù)算分為長(zhǎng)期預(yù)算(1年以上)和短期預(yù)算(1年以?xún)?nèi),含1年)。企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算多為一年期的短期預(yù)算。

  預(yù)算體系

  全面預(yù)算體系包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算;

  財(cái)務(wù)預(yù)算包括:現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;

  預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表包括:預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。

  三、預(yù)算工作的組織

  預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。其中企業(yè)董事會(huì)或類(lèi)似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。

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