2025年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)歸納：第三章預(yù)算管理（1）
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2025年中級(jí)會(huì)計(jì)備考已經(jīng)開始?！敦?cái)務(wù)管理》是中級(jí)會(huì)計(jì)考試三科中計(jì)算量最大的一門，需要考生強(qiáng)化對公式的應(yīng)用，提高計(jì)算能力考。本文對2025年中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》第三章預(yù)算管理（1）知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行歸納，供考生參考。
第三章 預(yù)算管理
考點(diǎn)21 預(yù)算的特征、作用與原則★
| 預(yù)算的特征 | ■預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致 ■數(shù)量化并具有可執(zhí)行性（最主要特征） |
| 預(yù)算的作用 | ■預(yù)算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)【明確目標(biāo)】 ■預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)【協(xié)調(diào)工具】 ■預(yù)算可以作為各目標(biāo)業(yè)績考核的依據(jù)【考核標(biāo)準(zhǔn)】 |
| 預(yù)算管理的原則 | 戰(zhàn)略導(dǎo)向原則；過程控制原則；融合性原則；平衡管理原則；權(quán)變性原則 |
考點(diǎn)22 預(yù)算的分類與預(yù)算體系★★
| 預(yù)算的 分類 |
根據(jù) 內(nèi)容不同 |
分預(yù)算 （輔助） |
經(jīng)營預(yù)算 | 與日常經(jīng)營活動(dòng)直接相關(guān)，如：采購、銷售等 |
| 專門決策預(yù)算 | 不經(jīng)常發(fā)生、一次性的重要決策，如資本支出 | |||
| 總預(yù)算 | 財(cái)務(wù)預(yù)算 | 與企業(yè)資金收支、財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營成果等有關(guān) | ||
| 根據(jù) 時(shí)間長短 |
長期預(yù)算（＞1年） | 專門決策預(yù)算一般為長期預(yù)算 | ||
| 短期預(yù)算（≤1年） | 經(jīng)營預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算多為1年期的短期預(yù)算 | |||
| 全面 預(yù)算體系 |
經(jīng)營預(yù)算 | 銷售預(yù)算（起點(diǎn)）；生產(chǎn)預(yù)算；直接材料預(yù)算；直接人工預(yù)算；制造費(fèi)用預(yù)算；產(chǎn)品成本預(yù)算；銷售及管理費(fèi)用預(yù)算 | ||
| 專門決策預(yù)算 | 意義 | 是財(cái)務(wù)預(yù)算編制的依據(jù) | ||
| 編制依據(jù) | （1）項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析資料 （2）企業(yè)籌資決策資料 |
|||
| 財(cái)務(wù)預(yù)算 （最終環(huán)節(jié)） |
資金預(yù)算 | |||
| 預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算 | 預(yù)計(jì)利潤表預(yù)算 | |||
| 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算（終點(diǎn)） | ||||
考點(diǎn)23 增量預(yù)算法與零基預(yù)算法★★
| 按出發(fā)點(diǎn)的 特征不同分為 |
增量預(yù)算法 | 零基預(yù)算法 |
| 含義 | 以歷史期為基礎(chǔ)，調(diào)整有關(guān)項(xiàng)目預(yù)算 | 不考慮歷史期費(fèi)用，按實(shí)際需要編制 |
| 優(yōu)點(diǎn) | 預(yù)算編制工作量較小、成本較低 | （1）以零為起點(diǎn)編制預(yù)算，不受歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不合理因素影響，能夠靈活應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化，預(yù)算編制更貼近預(yù)算期企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要； （2）有助于增加預(yù)算編制透明度，有利于進(jìn)行預(yù)算控制 |
| 缺點(diǎn) | 無法控制不合理費(fèi)用，造成預(yù)算上的浪費(fèi) | （1）預(yù)算編制工作量較大、成本較高； （2）預(yù)算編制的準(zhǔn)確性受企業(yè)管理水平和相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性影響較大 |
考點(diǎn)24 固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法★★
| 按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)不同分為 | 固定預(yù)算法 （靜態(tài)預(yù)算法） |
彈性預(yù)算法 （動(dòng)態(tài)預(yù)算法） |
| 含義 | 以預(yù)算期內(nèi)正常的、最可能實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為固定基礎(chǔ)，不考慮可能發(fā)生的變動(dòng)的預(yù)算編制方法 | 企業(yè)在分析業(yè)務(wù)量與預(yù)算項(xiàng)目之間數(shù)量依存關(guān)系的基礎(chǔ)上，分別確定不同業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)預(yù)算項(xiàng)目所消耗資源的預(yù)算編制方法 |
| 優(yōu)缺點(diǎn) | 優(yōu)點(diǎn)： （1）編制相對簡單 （2）容易使管理者理解 缺點(diǎn)： （1）適應(yīng)性差 （2）可比性差 |
優(yōu)點(diǎn)：考慮了預(yù)算期可能的不同業(yè)務(wù)量水平，更貼近企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際情況。 缺點(diǎn)：（1）編制工作量大；（2）市場及其變動(dòng)趨勢預(yù)測的準(zhǔn)確性、預(yù)算項(xiàng)目與業(yè)務(wù)量之間依存關(guān)系的判斷水平等會(huì)對彈性預(yù)算的合理性造成較大影響 |
考點(diǎn)25 彈性預(yù)算編制的具體方法★
| 業(yè)務(wù)量范圍 | 編制彈性預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量： ■生產(chǎn)單一產(chǎn)品的部門→產(chǎn)品實(shí)物量； ■生產(chǎn)多種產(chǎn)品的部門→人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)等； ■修理部門→修理工時(shí)； ■以手工操作為主的企業(yè)→人工工時(shí)； ■機(jī)械化程度較高的企業(yè)→機(jī)器工時(shí) |
||
| 編制方法 【提示】 都是建立在 成本習(xí)性分析 的基礎(chǔ)上 |
公式法 | 含義 | 預(yù)算成本總額＝預(yù)算固定成本額＋預(yù)算單位變動(dòng)成本額×預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量 y＝a＋bx |
| 優(yōu)點(diǎn) | （1）一定范圍內(nèi)，可比性和適應(yīng)性強(qiáng) （2）編制工作量相對較小 |
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| 缺點(diǎn) | （1）成本分解較麻煩 （2）階梯成本和曲線成本需修正 （3）僅適用于一定業(yè)務(wù)量范圍 |
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| 列表法 | 含義 | 每隔一定業(yè)務(wù)計(jì)算一次成本，列成大表 | |
| 優(yōu)點(diǎn) | （1）不必計(jì)算即可找到相近成本 （2）階梯成本和曲線成本無需修正 |
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| 缺點(diǎn) | 在評價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí)，需要使用插值法來計(jì)算，較麻煩 | ||
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