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2019年中級會計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》每日一練(5月17日)

更新時(shí)間:2019-05-17 09:04:20 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽95收藏47

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摘要 2019年中級會計(jì)職稱備考階段已開始,為了讓考生更好掌握做題思路,環(huán)球網(wǎng)校小編特分享“2019年中級會計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》每日一練(5月17日)”,小編會每天會為大家提供定量好題。希望對考生在學(xué)習(xí)過程中有所幫助。

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單項(xiàng)選擇題

1、某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過多年的發(fā)展,已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群,當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高,集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷,該集團(tuán)最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類型是( )。

A.集權(quán)型

B.分權(quán)型

C.自主型

D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

2、集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制可能導(dǎo)致的問題是( )。

A.利潤分配無序

B.削弱所屬單位主動(dòng)性

C.資金成本增大

D.資金管理分散

多項(xiàng)選擇題

3、下列各項(xiàng)中,影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)的選擇的因素有( )。

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

C.企業(yè)規(guī)模

D.企業(yè)所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境

4、在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循的原則有( )。

A.明確分層管理思想

B.與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)

C.決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)分立

D.與控制股東所有制形式相對應(yīng)

判斷題

5、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,就越有必要采用相對集中的財(cái)務(wù)管理體制。( )

答案在下一頁

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1、

【答案】A

【解析】集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制,有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源,要求企業(yè)管理高層素質(zhì)較高,有一個(gè)能及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)的體系。所以選 A。

2、

【答案】B

【解析】集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部,各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令。它的缺點(diǎn)是:集權(quán)過度會使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性,喪失活力,也可能因?yàn)闆Q策程序相對復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性,喪失市場機(jī)會。選項(xiàng) B 正確。

3、

【答案】ABCD

【解析】影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)的選擇的因素有:企業(yè)生命周期、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)所處市場環(huán)境、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)管理層素質(zhì)、信息網(wǎng)略系統(tǒng)。所以選 ABCD

4、

【答案】ABC

【解析】從企業(yè)的角度出發(fā),其財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當(dāng)遵循如下四項(xiàng)原則:(1)與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則,(2) 明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則,(3)明確財(cái)務(wù)的綜合管理和分層管理思想的原則,(4)與企業(yè)組織體制相對應(yīng)的原則。所以本題正確答案為 A、B、C

5、

【答案】√

【解析】企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展大致經(jīng)歷數(shù)量擴(kuò)大、地區(qū)開拓、縱向或橫向聯(lián)合發(fā)展和產(chǎn)品多樣化,不同戰(zhàn)略目標(biāo)匹配不同的財(cái)務(wù)管理體制。如那些實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系,各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,就越有必要采用相對集中的財(cái)務(wù)管理體制。

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