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2009年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)商業(yè)專業(yè)知識(shí)真題

更新時(shí)間:2009-11-25 14:16:38 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  2009年經(jīng)濟(jì)師考試將于11月8日舉行,環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師考試頻道將于第一時(shí)間公布2009年度經(jīng)濟(jì)師考試真題及答案,歡迎廣大考生登錄網(wǎng)校查閱09年初、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題及答案。

  一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題l分。每題的備選項(xiàng)中,只有l(wèi)個(gè)最符合題意)

  1.能創(chuàng)造商品形質(zhì)效用的物流活動(dòng)是( )。

  A.運(yùn)輸活動(dòng)

  B.包裝活動(dòng)

  C.配送活動(dòng)

  D.流通加工活動(dòng)

  2.商品流通渠道系統(tǒng)中的垂直渠道系統(tǒng)是指由制造商、批發(fā)商和零售商按照縱向一體化原則組成的一個(gè)統(tǒng)一聯(lián)合體。 |環(huán)球網(wǎng)校提供|下列系統(tǒng)形式中,不屬于垂直系統(tǒng)形式的是( )。

  A.公司式系統(tǒng)

  B.管理式系統(tǒng)

  C.經(jīng)營(yíng)式系統(tǒng)

  D.合同式系統(tǒng)

  3.企業(yè)為了擴(kuò)大銷售、增加利潤(rùn),可以通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、改善管理來(lái)降低成本,以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低廉的價(jià)格吸引消費(fèi)者。企業(yè)之間的這種競(jìng)爭(zhēng)屬于( )。

  A.異質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)

  B.同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)

  C.并購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)

  D.服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)

  4.以區(qū)域內(nèi)一個(gè)較大城市為中心,均勻地向四周輻射,形成若干個(gè)輻射作用逐漸減弱的流通|環(huán)球網(wǎng)校提供|圈,這種流通網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)屬于( )。

  A.多中心平行型結(jié)構(gòu)

  B.同心圓外推型結(jié)構(gòu)

  C.遠(yuǎn)程集散型結(jié)構(gòu)

  D.遠(yuǎn)程對(duì)流型結(jié)構(gòu)

  5.關(guān)于壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特征的正確說(shuō)法是( )。

  A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要是非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

  B.市場(chǎng)上的企業(yè)是價(jià)格接受者

  C.市場(chǎng)退出壁壘低

  D.市場(chǎng)進(jìn)入壁壘非常高

  6.在采取掠奪性定價(jià)策略時(shí),企業(yè)發(fā)動(dòng)暫時(shí)性降價(jià)|環(huán)球 網(wǎng) 校 提供|的目的是( )。

  A.縮減供給量

  B.擴(kuò)大需求量

  C.擴(kuò)大供給量

  D.縮減需求量

  7.勒納指數(shù)是衡量市場(chǎng)績(jī)效的重要指標(biāo)之一,它度量的是價(jià)格與邊際成本的偏離率。勒納指數(shù)越大,表明( )。

  A.市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度越高

  B.市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度越低

  C.價(jià)格等于邊際成本

  D.市場(chǎng)集中度越低

  8.貝恩指數(shù)是著名的產(chǎn)業(yè)組織學(xué)者貝恩提出的一個(gè)指標(biāo),他把利潤(rùn)分為會(huì)計(jì)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)兩種,由此計(jì)算出貝恩指數(shù)。貝恩指數(shù)實(shí)際上代表的是行業(yè)的( )。

  A.平均利潤(rùn)率

  B.成本利潤(rùn)率

  C.投資利潤(rùn)率

  D.超額利潤(rùn)率

  9.一個(gè)規(guī)范性的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程的實(shí)施順序是( )。

  A.戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)→戰(zhàn)略實(shí)施及控制

  B.戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)→戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略實(shí)施及控制

  C.確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略實(shí)施及控制→戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)

  D.確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)→戰(zhàn)略實(shí)施及控制

  10.根據(jù)描述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“樹型”理論,如果將企業(yè)比作一棵大樹,|環(huán) 球網(wǎng) 校提供|核心競(jìng)爭(zhēng)力就是這棵樹的( )。

  A.果實(shí)

  B.葉子

  C.樹干

  D.根系

  11.商品流通企業(yè)通過(guò)提供與眾不同的商品與服務(wù),依靠商品和服務(wù)的特色,使顧客建立品牌偏好與忠誠(chéng),由此獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種戰(zhàn)略是( )。

  A.前向一體化戰(zhàn)略

  B.后向一體化戰(zhàn)略

  C.差別化戰(zhàn)略

  D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  12.市場(chǎng)銷售量預(yù)測(cè)按預(yù)測(cè)商品的綜合程度不同,|環(huán) 球網(wǎng)校提供|可分為單項(xiàng)商品、大類商品和總體商品銷售量預(yù)測(cè)。在對(duì)下列商品進(jìn)行銷售量預(yù)測(cè)時(shí),屬于總體商品銷售量預(yù)測(cè)的是( )。

  A.電視機(jī)

  B.黑白電視機(jī)

  C.彩色電視機(jī)

  D.74厘米彩色電視機(jī)

  13.對(duì)于經(jīng)營(yíng)多年、歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料較多的商品,最適合采用的定量預(yù)測(cè)方法是( )。

  A.德?tīng)柗品?/p>

  B.類推法

  C.用戶調(diào)查法

  D.移動(dòng)平均數(shù)法

  14.鋼材、鋁合金是木材的可替代商品,因此根據(jù)鋼材、鋁合金的銷售量,可大體預(yù)測(cè)木材的需求變化。這種預(yù)測(cè)方法是( )。

  A.相關(guān)類推法

  B.對(duì)比類推法

  C.定量預(yù)測(cè)法

  D.用戶調(diào)查法

  15.某商品流通企業(yè)某種商品前11個(gè)月的實(shí)際銷售量如下表所示:

  取m=4,用一次移動(dòng)平均數(shù)法預(yù)測(cè),則第12個(gè)月該種商品的銷售量為( )噸。

  A.350

  B.364

  C.368

  D.385

  16.某商品流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn),鋼材的銷售額(萬(wàn)元)與機(jī)械工業(yè)產(chǎn)值(億元)有密切關(guān)系。根據(jù)近15年的統(tǒng)計(jì)資料,得出回歸系數(shù)a=3279,b=5.5,|環(huán)球網(wǎng)校提供|預(yù)計(jì)下一年的機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值為3500億元,用一元線性回歸分析法預(yù)測(cè),下一年的鋼材銷售額為( )萬(wàn)元。

  A.9289

  B.14180

  C.16816

  D.22529

  17.將經(jīng)營(yíng)決策分為確定型決策、非確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策等。這種劃分是按經(jīng)營(yíng)決策的( )不同劃分的。

  A.重要程度

  B.產(chǎn)生后果特點(diǎn)

  C.管理層次

  D.問(wèn)題是否重復(fù)出現(xiàn)

  18.某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某種家用電器,銷售單價(jià)為3200元/臺(tái),單位商品的變動(dòng)成本為2800元/臺(tái),固定成本分?jǐn)倿閘2萬(wàn)元。該種家用電器的保本銷售量為( )臺(tái)。

  A.300

  B.350

  C.400

  D.450

  19.某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品,|環(huán) 球 網(wǎng)校提 供|2010年預(yù)計(jì)銷售量為4000臺(tái),經(jīng)測(cè)算的保本銷售量為3500臺(tái)。該種商品的經(jīng)營(yíng)安全率為( )。

  A.12.5%

  B.25%

  C.53.3%

  D.75%

  20.某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品,銷售價(jià)格為3600元/臺(tái),單位商品的變動(dòng)成本為3000元/臺(tái),固定成本分?jǐn)倿?00萬(wàn)元,計(jì)劃期預(yù)計(jì)銷售量為3000臺(tái),則該種商品在計(jì)劃期內(nèi)的盈利額為( )萬(wàn)元。

  A.80

  B.250

  C.800

  D.950

  21.永信公司經(jīng)營(yíng)的某種鋼材,主要由大合鋼鐵公司供應(yīng)。永信公司認(rèn)為大合鋼鐵公司對(duì)自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)很重要,而大合鋼鐵公司認(rèn)為永信公司的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)自己無(wú)關(guān)緊要。按采購(gòu)商與供應(yīng)商互視對(duì)方重要性的不同,大合鋼鐵公司屬于永信公司( )供應(yīng)商。

  A.伙伴型

  B.重點(diǎn)商業(yè)型

  C.商業(yè)型

  D.優(yōu)先型

  22.根據(jù)供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種的不同,可將供應(yīng)商劃分為( )。

  A.公開競(jìng)價(jià)型、網(wǎng)絡(luò)型、供應(yīng)鏈管理型的供應(yīng)商

  B.老師級(jí)的、行業(yè)領(lǐng)袖的、低量無(wú)規(guī)模的、量小品種多的供應(yīng)商

  C.短期交易型、長(zhǎng)期伙伴型、滲透型、聯(lián)盟型的供應(yīng)商

  D.重點(diǎn)、普通供應(yīng)商|環(huán)球網(wǎng)校提供|

  23.商品流通企業(yè)在確定長(zhǎng)期合作關(guān)系供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需要考慮總成本的大小,即考慮所購(gòu)商品進(jìn)貨和使用過(guò)程中發(fā)生的所有費(fèi)用。其中裝卸、搬運(yùn)費(fèi)用屬于總成本中的( )。

  A.開發(fā)成本

  B.檢驗(yàn)成本

  C.運(yùn)轉(zhuǎn)成本

  D.作業(yè)成本

  24.某商品流通企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的情況,對(duì)供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了不同的加權(quán)分?jǐn)?shù):商品質(zhì)量50分、合同完成率30分、商品價(jià)格20分。2008年甲、乙、丙、丁四個(gè)供應(yīng)商對(duì)某種商品的供貨統(tǒng)計(jì)資料如下表。用綜合評(píng)分法選擇,最適合的供應(yīng)商是( )。

  A.甲

  B.乙

  C.丙

  D.丁

  25.某商品流通企業(yè)在2010年需要購(gòu)進(jìn)某種商品1000噸。現(xiàn)有甲、乙、丙、丁四個(gè)供應(yīng)商都能供貨,商品的質(zhì)量和交付及時(shí)兩項(xiàng)都能滿足該企業(yè)的要求。|環(huán)球網(wǎng)校提供|四個(gè)供應(yīng)商的商品價(jià)格、運(yùn)費(fèi)和采購(gòu)費(fèi)用如下表。用采購(gòu)成本比較法選擇,最適合的供應(yīng)商是( )。

  A.甲

  B.乙

  C.丙

  D.丁

  26.某商品流通企業(yè)的供應(yīng)商,2008年按訂單確認(rèn)的交貨總批次為50次,按時(shí)按量交貨的實(shí)際批次為48次,則該供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)交貨率為( )。

  A.80%

  B.90%

  C.96%

  D.98%

  27.商品從購(gòu)進(jìn)到銷售出去,不發(fā)生虧損的最長(zhǎng)庫(kù)存期限稱為( )。

  A.經(jīng)濟(jì)周期

  B.商品保本庫(kù)存期

  C.安全間隔期

  D.商品保利庫(kù)存期

  28.JL公司某種零件平均每日銷售l20個(gè),如果該種零件的訂購(gòu)點(diǎn)為420個(gè),備運(yùn)時(shí)間為3天,|環(huán)球網(wǎng)校提供|則JL公司該種零件的安全庫(kù)存量應(yīng)為( )個(gè)。

  A.25

  B.30

  C.50

  D.60

  29.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量(EOQ)模型的計(jì)算公式中,不需要考慮的變量是( )。

  A.年需求量

  B.單位商品的價(jià)格

  C.每次訂購(gòu)成本

  D.可用資金數(shù)量

  30.一次性訂購(gòu)量系統(tǒng)的關(guān)鍵問(wèn)題是確定或預(yù)測(cè)( )。

  A.提前期

  B.訂購(gòu)成本

  C.需求量

  D.儲(chǔ)存成本

  31.商品流通企業(yè)庫(kù)存管理的目標(biāo)是“零庫(kù)存”。在實(shí)際工作中,|環(huán) 球網(wǎng) 校 提 供|接近于“零庫(kù)存”的庫(kù)存控制策略是( )。

  A.準(zhǔn)時(shí)制庫(kù)存管理

  B.固定訂購(gòu)量庫(kù)存控制

  C.固定間隔期庫(kù)存控制

  D.一次性訂購(gòu)量庫(kù)存控制

  32.企業(yè)以某種利益或服務(wù)為主題,將顧客組成一個(gè)俱樂(lè)部形式的團(tuán)體,通過(guò)提供適宜的服務(wù),開展宣傳、銷售、促銷等活動(dòng),培養(yǎng)企業(yè)的忠誠(chéng)顧客,以此獲得經(jīng)營(yíng)利益的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式屬于( )。

  A.網(wǎng)絡(luò)直銷

  B.網(wǎng)站促銷

  C.會(huì)員制營(yíng)銷

  D.互動(dòng)式營(yíng)銷

  33.Google和百度這兩種搜索引擎都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提取各個(gè)網(wǎng)站的信息(以網(wǎng)頁(yè)文字為主)建立數(shù)據(jù)庫(kù),然后檢索與用戶查詢條件匹配的相關(guān)記錄,最后按照一定的順序?qū)⒔Y(jié)果反饋給用戶。這兩種搜索引擎都屬于( )。

  A.全文搜索引擎

  B.目錄索引類搜索引擎

  C.元搜索引擎

  D.集合式搜索引擎

  34.顧客壽命價(jià)值是衡量直復(fù)營(yíng)銷活動(dòng)績(jī)效的指標(biāo)之一,它的大小取決于顧客( )購(gòu)買該企業(yè)商品的總額。

  A.一次

  B.一個(gè)月

  C.一年

  D.一生

  35.制定綠色營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)要考慮內(nèi)外部各種因素的影響。|環(huán)球網(wǎng)校提供|下列影響因素中,屬于外部影響因素的是( )。

  A.分銷

  B.促銷

  C.競(jìng)爭(zhēng)者

  D.價(jià)格

  36.在正規(guī)連鎖中,總部與分店的關(guān)系是總部對(duì)各分店( )。

  A.擁有全部的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)

  B.只擁有所有權(quán)

  C.只擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)

  D.只有經(jīng)營(yíng)上的協(xié)商和服務(wù)關(guān)系

  37.根據(jù)連鎖經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)策略,在區(qū)域選擇中,屬于集中管理,在所提供的商品、服務(wù)方面各家商店互相補(bǔ)充,并與商圈人口規(guī)模和需求相適應(yīng)的選擇區(qū)域是( )。

  A.獨(dú)立分布的商務(wù)區(qū)域

  B.未經(jīng)規(guī)劃的商務(wù)區(qū)域

  C.規(guī)劃的商務(wù)區(qū)域

  D.中央商務(wù)區(qū)域

  38.將商務(wù)代理分為上級(jí)代理和次級(jí)代理的依據(jù)|環(huán)球網(wǎng)校提供|是( )。

  A.代理商承擔(dān)的職責(zé)不同

  B.代理商是否有權(quán)處理法律行為

  C.代理商代理權(quán)限的不同

  D.代理商是受委托人委托還是受代理人委托

  39.代理商受被代理人委托,擁有與第三方訂立合同的權(quán)利,可以處理具有法律行為的業(yè)務(wù)。從法律行為角度來(lái)看,這種代理屬于( )。

  A.媒介代理

  B.訂約代理

  C.旅游代理

  D.廣告代理

  40.代理權(quán)代理和傭金代理的適用范圍不同。下列商品中,適宜采用代理權(quán)代理的是( )。

  A.新產(chǎn)品和供過(guò)于求的商品

  B.新產(chǎn)品和供求基本平衡的商品

  C.名牌商品和供不應(yīng)求的商品

  D.新產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)激烈的商品

  [獨(dú)家] 2009年經(jīng)濟(jì)師考試真題及答案匯總

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