2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理重點(diǎn)考點(diǎn)：決策模型
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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理重點(diǎn)考點(diǎn)：決策模型
考察頻率：5年4次
考點(diǎn)難度：★★
考察要求：經(jīng)濟(jì)理性模型、有限理性模型和社會(huì)模型。前兩個(gè)是從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度著眼，后一個(gè)是從心理學(xué)角度，理解記憶。
（1）決策者在任何方面都是完全理性，決策者是完美的。大型公司依靠強(qiáng)大數(shù)據(jù)可以采用這種模型進(jìn)行決策。
（2）經(jīng)濟(jì)理性模型決策者的特征：
①?gòu)哪繕?biāo)意義上分析，決策完全理性。
②存在完整和一致的偏好系統(tǒng)，使決策者在不同備選方案中進(jìn)行選擇。
③決策者可以知道所有備選方案。
④對(duì)計(jì)算復(fù)雜性無(wú)限制，可以通過(guò)計(jì)算選擇出最佳備選方案。
⑤對(duì)于概率的計(jì)算不存在任何困難。
①選擇備選方案時(shí)，決策者試圖使自己滿意或?qū)ふ伊钊藵M意的結(jié)果。滿意的標(biāo)準(zhǔn)可以是足夠的利潤(rùn)、市場(chǎng)份額、合適的價(jià)格等。
②決策者所認(rèn)知的世界是真實(shí)世界的簡(jiǎn)化模型。
③采用的是滿意原則而非最大化原則，決策者在進(jìn)行選擇的時(shí)候不必知道所有的可能方案。
④可以用相對(duì)簡(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)式原則，或商業(yè)竅門，以及一些習(xí)慣來(lái)進(jìn)行決策，不需要很高的思維和計(jì)算能力。
①弗洛伊德認(rèn)為人類的行為主要由無(wú)意識(shí)的需求驅(qū)動(dòng)，人類沒(méi)有辦法進(jìn)行有效的理性決策。
②美國(guó)管理心理學(xué)家所羅門·阿什的一致性實(shí)驗(yàn)表明，人們會(huì)迫于團(tuán)體壓力，做出非理性的選擇。
③有一部分決策者認(rèn)為人們有堅(jiān)持錯(cuò)誤決策的傾向，他們稱為投入的增加。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因主要有四個(gè)：項(xiàng)目的特點(diǎn)、心理決定因素、社會(huì)壓力、組織決定因素。
考點(diǎn)對(duì)應(yīng)練習(xí)題
「①」關(guān)于決策模型的說(shuō)法，正確的是（ ）。【單選】
A. 社會(huì)模型認(rèn)為人類可以在無(wú)意識(shí)的需求驅(qū)動(dòng)下進(jìn)行有效的理性決策
B. 社會(huì)模型將人們存在的堅(jiān)持錯(cuò)誤決策的傾向稱為投入的減少
C. 有限理性模型認(rèn)為決策者追求的是滿意而非最大化
D. 經(jīng)濟(jì)理性模型認(rèn)為決策者無(wú)法知道所有備選方案
【答案】C
【解析】社會(huì)模型：弗洛伊德認(rèn)為人類行為主要是由無(wú)意識(shí)的需求來(lái)驅(qū)動(dòng)，人類沒(méi)有辦法進(jìn)行有效的理性決策。有一部分決策者認(rèn)為人們有堅(jiān)持錯(cuò)誤決策的傾向，他們稱為投入的增加。AB 錯(cuò)誤。有限理性模
型采用的是滿意原則而非最大化原則，決策者在進(jìn)行選擇的時(shí)候不必知道所有的可能方案。C 正確，經(jīng)濟(jì)理性模型決策者可以知道所有備選方案，D 錯(cuò)誤。
「②」對(duì)于概率的計(jì)算不存在任何困難性的決策模型是（ ）?！締芜x】
A. 經(jīng)濟(jì)理性模型
B. 有限理性模型
C. 社會(huì)模型
D. 滿意模型
【答案】A
【解析】根據(jù)題干中“不存在任何困難”可得出“絕對(duì)”，A正確。
「③」關(guān)于有限理性模型的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（)。【單選】
A. 在選擇備選方案時(shí)，決策者試圖使自已滿意
B. 決策者所認(rèn)知的世界是真實(shí)世界的簡(jiǎn)化模型
C. 有限理性模型中的理性受到了一定的限制
D. 有限理性模型與經(jīng)濟(jì)理性模型存在質(zhì)的差異
【答案】D
【解析】有限理性模型和經(jīng)濟(jì)理性模型的差異體現(xiàn)在程度上，而非質(zhì)的差異， D 項(xiàng)錯(cuò)誤
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