2020年中級經(jīng)濟師《人力資源》知識點：第九章銷售人員薪酬
更新時間：2020-03-14 11:35:01
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 2020年中級經(jīng)濟師備考正在進行中，環(huán)球網(wǎng)校小編為大家分享“2020年中級經(jīng)濟師《人力資源》知識點：第九章銷售人員薪酬”本文介紹了《人力資源》第九章薪酬福利的管理第四節(jié)特殊群體的薪酬管理知識點供大家學習，后續(xù)小編會更新更多精華知識點敬請期待!
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二、銷售人員薪酬
銷售人員的薪酬主要是以結(jié)果為導向的。四種典型的薪酬模式:
(1)純傭金制指銷售人員的薪酬中沒有基本薪酬的部分,其全部薪酬收入都來自于傭金。
優(yōu)點:薪酬收入與工作績效直接掛鉤,薪酬管理成本較低。
缺點:缺乏穩(wěn)定性,易受外部環(huán)境因素影響而引起大幅波動;不利于培養(yǎng)銷售人員對企業(yè)的歸屬感。
(2)基本加傭金制。銷售人員的薪酬由每月的基本薪酬和按銷售業(yè)績提取的傭金組成。
(3)基本薪酬加獎金制。與基本薪酬加傭金制的區(qū)別在于,傭金直接由績效表現(xiàn)決定而獎金與業(yè)績之間的關(guān)系是間接的,通常銷售人員所達成的業(yè)績只有超過某一銷售額,才能獲得一定數(shù)量的獎金。
(4)基本薪酬加傭金加獎金。將傭金和獎金結(jié)合在一起。
高傭金加低基本薪酬:保險行業(yè)、飲食行業(yè)
高基本薪酬加低傭金:技術(shù)含量較高,市場較為狹窄,銷售周期較長
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