2019年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》沖刺練習(xí)及答案解析八

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1.【真題：2017 年單選題】公司人力資源部門制定未來幾年的人力資源規(guī)劃時應(yīng)當(dāng)首先從了解( )入手。

A. 組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程

B. 外部勞動力市場狀況

C. 競爭對手的情況

D. 公司的戰(zhàn)略規(guī)劃

2.【例題：單選題】人力資源規(guī)劃的基本流程中，人力資源供給預(yù)測不包括(　　)。

A.分析組織外部的勞動力市場形勢以及內(nèi)部的人員供給情況

B.預(yù)測出在規(guī)劃期內(nèi)組織內(nèi)部的人力資源供給的數(shù)量、質(zhì)量以及結(jié)構(gòu)等方面的數(shù)據(jù)

C.明確組織對員工的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的需求

D.了解從外部勞動力市場上招募和吸引與組織相關(guān)的各類人才的難度以及來源

3.【例題：多選題】關(guān)于人力資源規(guī)劃的正確說法包括(　　)。

A.人員需求預(yù)測需要預(yù)測組織內(nèi)部的人力資源供給的數(shù)量、質(zhì)量以及結(jié)構(gòu)等方面的數(shù)據(jù)

B.良好的人力資源規(guī)劃有利于組織整體人力資源管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性

C.精簡人員時，要注意操作過程中的程序公平性以及對員工的人際公平性

D.人力資源規(guī)劃廣義的概念包括與人力資源管理問題有關(guān)的各種規(guī)劃活動

E. 人力資源規(guī)劃狹義的概念包括與人力資源管理問題有關(guān)的各種規(guī)劃活動

4.【2018 真題：單選】某企業(yè)決定進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，急需大量該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，這表明影響其人力資源需求的因素是()

A. 組織戰(zhàn)略

B. 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

C. 技術(shù)變革

D. 業(yè)務(wù)流程再造

5.【真題：2017 年單選題】關(guān)于預(yù)測人力資源需求的經(jīng)驗判斷法的說法，錯誤的是( )

A. 它是做一種簡單便捷的人力資源需求預(yù)測方法

B. 它是一種讓管理人員借助多年的工作經(jīng)驗積累和直覺預(yù)測人力資源需求的方法

C. 它適用于外部經(jīng)營環(huán)境變化較大的企業(yè)

D. 它適合進(jìn)行短期人力資源需求預(yù)測

6.【真題：2016 年單選題】下列人力資源需求預(yù)測方法中，屬于定性預(yù)測方法是()。

A.時間序列分析法

B.德爾菲法

C.回歸分析法

D.比率分析法

7.【真題：2017 年單選題】關(guān)于人力資源供給預(yù)測的說法，錯誤的是()

A.它要求企業(yè)能夠獲得的人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)

B.它不需要了解外部勞動力市場的供給情況

C.它常常需要用到人力資源技能庫中的信息需求

D.它可能會用到馬爾科夫分析法

8.【2018 真題：單選】企業(yè)在評估內(nèi)部的人力資源供給情況時可以采用的工具是()。

A. 勞動力市場供給趨勢表

B. 競爭對手勞動力需求分析圖

C. 人力資源技能庫

D. 本行業(yè)人員流動率分析表

9.【例題：多選題】下列人力資源供給預(yù)測的方法表述，正確的是( )。

A.馬爾科夫分析方法是針對具體職位進(jìn)行人力資源供給預(yù)測的方法

B.人員替換分析法強(qiáng)調(diào)從組織內(nèi)部選拔合適的候選人擔(dān)任相關(guān)職位尤其是更高一級職位

C. 人員替換分析法有利于激勵員工士氣，降低招聘成本

D. 人員替換分析法是基于多種職位以及人員流動狀況進(jìn)行人力資源供給預(yù)測的方法

E. 馬爾科夫分析方法是利用一種所謂轉(zhuǎn)移矩陣的統(tǒng)計分析程序來進(jìn)行人力資源需求預(yù)測

答案見下頁

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1.【答案】D

【解析】公司人力資源規(guī)劃是從明確戰(zhàn)略規(guī)劃開始的。

2.【答案】C

【解析】C 項中的“需求”說法錯誤。

3.【答案】BCD

【解析】人員供給預(yù)測需要預(yù)測組織內(nèi)部的人力資源供給的數(shù)量、質(zhì)量以及結(jié)構(gòu)等方面的數(shù)據(jù)，A錯誤。人力資源規(guī)劃狹義的概念，專指組織的人員供求規(guī)劃或雇用規(guī)劃，即根據(jù)組織未來人力資源需求和供給分析，找出供求之間差距或矛盾，幫助組織制定在未來平衡人力資源供求關(guān)系的各種相關(guān)計劃，E 錯誤。

4.【參考答案】A

【解析】根據(jù)企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域，得出屬于組織戰(zhàn)略。

5.【答案】C

【解析】根據(jù)經(jīng)驗判斷法是最簡單的，得出適合于短期預(yù)測，對那些規(guī)模較小或經(jīng)營環(huán)境相對穩(wěn)定、人員流動率不是很高的企業(yè)。

6.【答案】B

【解析】根據(jù)“定性”，可排除“數(shù)字類”，B 正確。

7.【答案】B

【解析】人力資源供給預(yù)測的影響因素：外部勞動力市場總體供給情況;內(nèi)部勞動力市場總體供給情況。

8.【答案】C

【解析】員工技能數(shù)據(jù)庫是用于評價現(xiàn)有員工供給狀況的一種主要工具。

9.【答案】BC

【解析】AD 內(nèi)容說反。E 項中的需求預(yù)測說法錯誤。

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