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造價(jià)工程師在施工管理中如何發(fā)揮作用?

更新時(shí)間:2014-11-14 13:44:53 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  首先,造價(jià)工程師要參與合同的管理。合同簽訂是造價(jià)控制的源頭,簽訂合理可靠的施工承包合同能從根本上控制造價(jià)。簽訂合同時(shí),要根據(jù)工程實(shí)際情況,明確合同范圍、確定結(jié)算原則、價(jià)款調(diào)整方式及主要材料價(jià)格的確定方法。在合同簽定后,要把補(bǔ)充協(xié)議及工作聯(lián)系單作為合同內(nèi)容的一種延伸和解釋,完整保存、登記入冊(cè)。

  其次,造價(jià)工程師要重視現(xiàn)場(chǎng)簽證?,F(xiàn)場(chǎng)簽證部分是合同外工程造價(jià)增減的重要依據(jù)。在實(shí)際操作中,造價(jià)工程師應(yīng)及時(shí)查看工程實(shí)施情況,就能避免一些不符合要求的簽證單的發(fā)生。對(duì)有些隱蔽工程,要及時(shí)辦理簽證。比如,在土方工程中,有的現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到三通一平的條件就進(jìn)場(chǎng)了,需要進(jìn)行前期的場(chǎng)平工作,這就需要在開(kāi)始場(chǎng)平施工前測(cè)定一個(gè)標(biāo)高,也可利用地質(zhì)報(bào)告的孔口標(biāo)高,待場(chǎng)地平整完后再對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定一次標(biāo)高,這樣土方場(chǎng)平工程結(jié)算就有了明確的依據(jù),這個(gè)標(biāo)高也是交給打樁施工單位的進(jìn)場(chǎng)標(biāo)高。待樁基工程完工后,由于樁基施工的原因引起標(biāo)高的變化,還需測(cè)定一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高,這就是土建施工單位進(jìn)場(chǎng)的標(biāo)高。待土建單位施工大部分完工后,綠化市政單位準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)前又需測(cè)定一個(gè)標(biāo)高,待最終工程完工,再測(cè)定一個(gè)標(biāo)高,這也是綠化市政工程結(jié)算的依據(jù)。通過(guò)以上幾個(gè)標(biāo)高的實(shí)際測(cè)量,各個(gè)階段的土方工程量一目了然,為將來(lái)結(jié)算奠定了良好的基礎(chǔ),也節(jié)省了許多不合理的支出。還有各個(gè)工程的土方開(kāi)挖形式,在合同簽定階段,通常按常規(guī)的情況考慮土方開(kāi)挖,但在實(shí)際工作中,由于土質(zhì)情況,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的限制和工期的要求,往往甲方會(huì)改變開(kāi)挖形式,具體如何開(kāi)挖的,都要實(shí)地測(cè)量,做到心中有底,才不至于到結(jié)算時(shí),別人怎么畫,你就怎么結(jié)?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)就當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量、描述,辦理簽證手續(xù),有的當(dāng)時(shí)不辦理,口頭答應(yīng),事后靠追記,補(bǔ)辦,這樣可能導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的具體情況回憶不清,補(bǔ)寫的簽證單與實(shí)際不符,數(shù)據(jù)不準(zhǔn),在結(jié)算中扯皮。

  再次,造價(jià)工程師要參與現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更,在施工中引起變更的原因很多,有的是圖紙本身設(shè)計(jì)不完善,使工程無(wú)法施工。對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,尤其是涉及到費(fèi)用增減的變更,必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位,建設(shè)單位,監(jiān)理工程師共同簽字,而且應(yīng)盡量提前實(shí)施這類變更,減少損失。因?yàn)橐坏┩瓿苫虿糠滞瓿傻墓ぷ鲀?nèi)容還需拆除,勢(shì)必造成更大損失,為此,造價(jià)工程師應(yīng)隨時(shí)掌握造價(jià)變化情況。有的是施工單位為了方便施工提出的變更,有的是為了增加造價(jià),造價(jià)工程師都應(yīng)堅(jiān)持設(shè)計(jì)變更要經(jīng)過(guò)甲方同意,光有設(shè)計(jì)院的變更單而無(wú)甲方簽字的,結(jié)算時(shí)應(yīng)不予認(rèn)可。

  最后,通過(guò)以上方面的現(xiàn)場(chǎng)管理,可以較好地控制工程造價(jià),有效的節(jié)約資金,為工程竣工結(jié)算提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù),也為工程結(jié)算順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),還能獲取大量的工程數(shù)據(jù)資料,不斷提高造價(jià)控制的水平。切實(shí)有效的造價(jià)控制,還必須從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面采取措施,更應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的“經(jīng)濟(jì)”意識(shí),培養(yǎng)實(shí)事求是的辦事作風(fēng),合理控制工程造價(jià)。

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