當前位置: 首頁 > 一級造價工程師 > 一級造價工程師備考資料 > 2014年造價工程師考試工程造價管理考點1

2014年造價工程師考試工程造價管理考點1

更新時間:2014-06-12 13:19:11 來源:|0 瀏覽0收藏0

一級造價工程師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 環(huán)球網(wǎng)校整理的關(guān)于2014年造價工程師考試造價管理考點,希望對大家備考有所幫助

     課程推薦:精品VIP―網(wǎng)+面強勢結(jié)合      全程領(lǐng)跑套餐―贏在起跑線上

  相關(guān)推薦:2014年造價工程師在線?   造價工程師備考指南

  專題推薦:環(huán)球網(wǎng)校2014招生簡章    造價師報名  

 建設(shè)工程項目管理概述

  一.建設(shè)工程項目的組成與分類

  1.建設(shè)工程項目的組成

  1)單項工程:在一個建設(shè)工程項目中,具有獨立的設(shè)計文件,竣工后可獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益

  2)單位(子單位)工程:指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物。

  按單項工程的構(gòu)成,可將其分解為建筑工程和設(shè)備安裝工程;

  3)分部(子分部)工程:按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。

  4)分項工程:一般按主要工程、材料、施工工藝、設(shè)備類型等進行劃分。

  2.建設(shè)工程項目的分類

  1)按建筑性質(zhì)劃分:新建項目、擴建項目、改建項目、遷建項目和恢復項目;

  2)按投資作用劃分:生產(chǎn)性建設(shè)工程項目和非生產(chǎn)性建設(shè)工程項目;

  3)*按項目的投資效益劃分:競爭性項目、基礎(chǔ)性項目和公益性項目;

  4)*按項目的投資來源劃分:政府投資項目(經(jīng)營性和非經(jīng)營性政府投資項目) 和非政府投資項目

  二.工程項目建設(shè)程序

  1.政府投資項目和非政府投資項目分別實行審批制、核準制和備案制;

  2.項目新開工時間:指工程項目設(shè)計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽開始施工日期。不需開槽的工程,正式開始打樁的日期就是開工日期。

  3.生產(chǎn)準備--主要內(nèi)容:A.招收培訓生產(chǎn)人員;B.組織準備;C.技術(shù)準備;D.物資準備

  4.項目后評價的基本方法:對比法。

  a)效益后評價

  具體包括:經(jīng)濟效益后評價、環(huán)境效益和社會效益后評價、項目可持續(xù)性后評價、項目綜合效益后評價

  b)過程后評價

  三.建設(shè)工程項目管理及其主要內(nèi)容

  1.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制

  項目管理:針對性、系統(tǒng)性、程序性和科學性

  2.建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢:A.集成化B.國際化C.信息化

  3.建設(shè)工程項目管理類型:①業(yè)主方項目管理②工程總承包方項目管理③設(shè)計方項目管理④施工方項目管理⑤供貨方項目管理

  4.施工方項目管理目標體系(QCDSE目標體系):施工質(zhì)量(Quality)、成本(Cost)、工期(Delivery)、安全和現(xiàn)場標準化(Safety)、環(huán)境保護(Enivironment)

  5.環(huán)境保護在項目實施階段要做到"三同時":主體工程與環(huán)保措施工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行。

環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校造價工程師考試頻道論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!

更多造價工程師信息:

 

編輯推薦:

2014VIP套餐搶報,2013年課件,不過重學

2014年造價工程師全面開課

2013年造價工程師考試試題及答案網(wǎng)友版 

2014造價工程師考試輔導招生簡章

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

一級造價工程師資格查詢

一級造價工程師歷年真題下載 更多

一級造價工程師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

一級造價工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部