2014年造價(jià)工程師考試造價(jià)案例分析考題精選14
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建設(shè)造價(jià)工程師案例分析
某建安工程施工合同,合同總價(jià)6000萬(wàn)元,合同工期6個(gè)月,合同簽訂日期為1月初,從當(dāng)年2月份開始施工。
(1)合同規(guī)定
?、兕A(yù)付款按合同價(jià)的20%支付,支付預(yù)付款及進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)的40%時(shí),開始抵扣預(yù)付工程款,在下月起個(gè)月平均扣回。
?、诒P藿鸢?%扣留,從第一個(gè)月開始按各月結(jié)算工程款的10%扣留,扣完為止。
?、酃こ烫崆?天獎(jiǎng)勵(lì)10000元,推遲1天罰款20000元。
④合同規(guī)定,當(dāng)物價(jià)比簽訂合同時(shí)上漲≥5%時(shí),依當(dāng)月應(yīng)結(jié)價(jià)款的實(shí)際上漲幅度按如下公式調(diào)整:
P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)
其中0.15為人工費(fèi)在合同總價(jià)中的比重,0.60為材料費(fèi)在合同總價(jià)中的比重。
單項(xiàng)上漲小于5%者不予調(diào)整,其他情況均不予調(diào)整。
(2)工程如期開工后,在施工過(guò)程中:
?、?月份趕上雨期施工,由于采取防雨措施,造成施工單位費(fèi)用增加2萬(wàn)元;中途機(jī)械發(fā)生故障檢修,延誤工期1天,費(fèi)用損失1萬(wàn)元。
?、?月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2天,造成停工,使施工單位損失3萬(wàn)元。
?、?月份由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更,造成施工單位返工費(fèi)損失5萬(wàn)元,并損失工期2天,且又停工待圖15天,窩工損失6萬(wàn)元。
?、転橼s工期,施工單位采取趕工措施,增加趕工措施費(fèi)5萬(wàn)元,使工程不僅未拖延,反而比合同工期提前10天完成。
?、菁俣ㄒ陨蠐p失工期均在關(guān)鍵路線上,索賠費(fèi)用可在當(dāng)月付款中結(jié)清。
(3)該工程實(shí)際完成產(chǎn)值見表6―19(各索賠費(fèi)用不包括在內(nèi))。
(4)各月實(shí)際造價(jià)指數(shù)見表6―20。
問(wèn)題:
(1)施工單位可索賠工期多少?費(fèi)用多少?
(2)該工程預(yù)付款為多少?起扣點(diǎn)為多少?保修金數(shù)額為多少?
(3)每月實(shí)際應(yīng)結(jié)算工程款為多少?
答案解析
問(wèn)題(1)
?、俟て谒髻r計(jì)算:
公網(wǎng)停電2天(非承包商原因,屬業(yè)主風(fēng)險(xiǎn));
返工時(shí)間2天(業(yè)主原因);
停工待圖15天(業(yè)主原因);
機(jī)械檢修1天(承包商原因);
故可索賠工期為2+2+15=19(天)。
②費(fèi)用索賠計(jì)算:
防雨損失費(fèi)2萬(wàn)元(合同中已包括);
公網(wǎng)停電損失3萬(wàn)元(非承包商原因,屬業(yè)主風(fēng)險(xiǎn));
返工損失5萬(wàn)元(業(yè)主原因);
停工待圖損失6萬(wàn)元(業(yè)主原因);
機(jī)械修理費(fèi)1萬(wàn)元(承包商原因);
趕工措施費(fèi)5萬(wàn)元(承包商原因);
故可索賠費(fèi)用為3+5+6=14(萬(wàn)元)。
問(wèn)題(2)
該工程預(yù)付款為6000×20%=1200(萬(wàn)元);
起扣點(diǎn)為6000×40%=2400(萬(wàn)元);
保修金為6000×5%=300(萬(wàn)元)。
問(wèn)題(3)
每月實(shí)際付款:
2月份:實(shí)際完成1000(萬(wàn)元);
應(yīng)支付1000×0.9=900(萬(wàn)元);
累計(jì)1200+900=2100(萬(wàn)元)
3月份:實(shí)際完成1200(萬(wàn)元);
應(yīng)支付1200×0.9=1080(萬(wàn)元);
累計(jì)2100+1080=3180(萬(wàn)元);
4月份:實(shí)際完成1200(萬(wàn)元);
應(yīng)支付1200-300-(300-1000×0.1-1200×0.1)=820(萬(wàn)元)。
5月份:實(shí)際完成1200(萬(wàn)元)。
材料上漲140-130/130×100%=7.69%>5%,應(yīng)調(diào)整價(jià)款。
調(diào)整后價(jià)款為:1200×(0.15+0.6×140/130+0.25)=1200×1.046=1255(萬(wàn)元);
實(shí)際付款:1255-300+3=958(萬(wàn)元)。
6月份:實(shí)際完成800(萬(wàn)元);
人工上漲120-110/110×100%=9.09%>5%;
調(diào)整后價(jià)款:800×(0.15×120/110+0.6+0.25)=810.91(萬(wàn)元);
實(shí)際付款:810.91-300+11=521.91(萬(wàn)元)。
7月份:實(shí)際完成600(萬(wàn)元);
工期提前獎(jiǎng)勵(lì):(10+19)×10000=29萬(wàn)元 ;
實(shí)際付款:600-300+29=329萬(wàn)元。
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