2011造價(jià)工程師《案例分析》真題解析：試題四

  　課程推薦：精品VIP―網(wǎng)+面強(qiáng)勢(shì)結(jié)合      全程領(lǐng)跑套餐―贏在起跑線上

　　試題四

　　背景：某施工合同約定如下：

　　(1)合同工期為110天，工期獎(jiǎng)或罰均為3000元/天(已含稅金)。

　　(2)當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際量比清單量增減超過10%以上時(shí)，調(diào)整綜合單價(jià)。

　　(3)規(guī)費(fèi)費(fèi)率3.55%，稅金率3.41%。

　　(4)機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為臺(tái)班單價(jià)的50%，人員窩工補(bǔ)償費(fèi)為50元/工日。

　　開工前，承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示。

　　工作B和I共用一臺(tái)施工機(jī)械，只能順序施工，不能同時(shí)進(jìn)行，臺(tái)班單價(jià)為1000元/臺(tái)班。

　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1.業(yè)主要求調(diào)整設(shè)計(jì)方案，使工作C的持續(xù)時(shí)間延長10天，人員窩工50工日。

　　事件2.I工作施工前，承包方為了獲得工期提前獎(jiǎng)，經(jīng)承發(fā)包雙方商定，使I工作持續(xù)時(shí)間縮短2天，增加趕工措施費(fèi)3500元。

　　事件3.H工作施工過程中，勞動(dòng)力供應(yīng)不足，使H工作拖延了5天，承包方強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力供應(yīng)不足是因天氣過于炎熱所致。

　　事件4.招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1750m3(綜合單價(jià)為300元/m3)，與施工圖紙不符，實(shí)際工程量為1900m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在G工作工程量增加但不影響因事件1?3而調(diào)整的項(xiàng)目總工期的前提下，每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價(jià)60元計(jì)算趕工費(fèi)(不考慮其他措施費(fèi))。

　　上述事件發(fā)生后，承包方均及時(shí)向發(fā)包方提出了索賠，并得到了相應(yīng)的處理。(計(jì)算過程和結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整)

　　【問題】

　　1.承包方是否可以分別就事件1?4提出工期和費(fèi)用索賠?說明理由。

　　2.事件1?4發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補(bǔ)償為多少天?該項(xiàng)目的實(shí)際工期是多少天?

　　3.事件1?4發(fā)生后，承包方可得到總的費(fèi)用追加額是多少?

　　(計(jì)算過程和結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整)

　　【答案】

　　1.解答如下：

　　首先說明：工作B和I共用一臺(tái)施工機(jī)械，則應(yīng)在節(jié)點(diǎn)3與節(jié)點(diǎn)5之間連一條虛箭線，其次判斷關(guān)鍵線路：

　　線路1：A→B→D→G，105天

　　線路2：A→B→E→G，110天(關(guān)鍵線路)

　　線路3：A→B→E→H，90天

　　線路4：A→B→I，102天(注意此條線路包含了一條虛箭線)

　　線路5：A→C→F→I，103天

　　(1)可以提出工期和費(fèi)用索賠，因這是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并且C工作的TF=110-103=7天，延誤10天超過了其總時(shí)差。可以索賠工期3天。

　　說明：事件一發(fā)生后，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路發(fā)生了變化：

　　線路1：A→B→D→G105天

　　線路2：A→B→E→G110天

　　線路3：A→B→E→H90天

　　線路4：A→B→I102天

　　線路5：A→C→F→I103天+10天=113天(關(guān)鍵線路)

　　此時(shí)，業(yè)主可順延的工期為113天。

　　(2)不能提出趕工費(fèi)用索賠，因趕工是承包商為了獲得工期提前獎(jiǎng)。

　　但I(xiàn)工作趕工2天后，線路時(shí)間有了變化：

　　線路1：A→B→D→G105天

　　線路2：A→B→E→G110天(如按111天完成，G工作只能有1天的潛力)

　　線路3：A→B→E→H90天

　　線路4：A→B→I102天-2=100天

　　線路5：A→C→F→I103天+10天-2天=111天(關(guān)鍵線路)

　　此時(shí)，計(jì)劃(實(shí)際)完成的工期為111天。

　　(3)不能提出工期和費(fèi)用索賠，因這是承包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

　　又因?yàn)镠工作的總時(shí)差=113-90=23天，所以延誤的5天沒有超出總時(shí)差，對(duì)計(jì)劃111天完成沒有影響。

　　(4)可以提出多增加工程的費(fèi)用索賠，因這是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;雖不能提出工期索賠，但可以提出趕工費(fèi)的索賠。

　　2.工期計(jì)算如下：

　　(1)C工作的TF=7天，10-7=3天。

　　(2)0

　　(3)0

　　(4)0

　　承包商可得到的合理工期補(bǔ)償合計(jì)為3天。

　　該工程的實(shí)際工期為：110+3-2=111天。

　　3.費(fèi)用計(jì)算如下：

　　事件一：

　　1)人工費(fèi)：50×50=2500元

　　2)機(jī)械費(fèi)：1000×50%×10=5000元

　　綜合考慮稅費(fèi)：

　　(2500+5000)×1.0355×1.0341=8031元

　　事件四：

　　1)G工作多增加的清單費(fèi)用：1900-1750=150m3，

　　150×300×1.0355×1.0341=48186元

　　G工作按計(jì)劃每天完成的工程量為：

　　1750/35=50m3/天

　　多增加的清單量所需的天數(shù)：150/50=3天

　　而此時(shí)，按要求111天完成工程，G工作只能有1天的機(jī)動(dòng)時(shí)間，所以需要趕工3-1=2天。

　　52

　　2)多增加的趕工費(fèi)用為：2天×50m3×60元/天×1.0355×1.0341=6425元

　　因業(yè)主可順延的合同工期為113天，而實(shí)際工期111天，所以提前2天完成，故獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用：3000×2天=6000元

　　總費(fèi)用追加合計(jì)：8031+48186+6425+6000=68642元。

環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師考試頻道及論壇，隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流，環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師交流群-340147616，歡迎您的加入!

更多造價(jià)工程師信息：

編輯推薦：

2014年VIP套餐搶報(bào),贈(zèng)2013年課件,不過重學(xué)

2014年造價(jià)工程師全面開課

2013年造價(jià)工程師考試試題及答案網(wǎng)友版 

2014造價(jià)工程師考試輔導(dǎo)招生簡章