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造價工程師《造價管理》真題解析二

更新時間:2014-04-10 13:58:04 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球整理的2014造價工程師《造價管理》歷年真題分析,本文主要是第一章的內(nèi)容,希望對大家備考有所幫助

 2014年造價工程師在線???/SPAN>   造價工程師備考指南 

  (2012年真題)

  1.建設(shè)工程全壽命周期造價是指建設(shè)工程的( )之和。

  A.初始建造成本與建成后的日常使用成本

  B.建筑安裝成本與報廢拆除成本

  C.土地使用成本與建筑安裝成本

  D.基本建設(shè)投資與更新改造投資

  【答案】A。本題考核的知識點(diǎn)為建設(shè)工程全壽命周期造價。建設(shè)工程全壽命周期造價是指建設(shè)工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和,它包括建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期及拆除期各個階段的成本。

  2.建設(shè)工程項目投資決策完成后,有效控制工程造價的關(guān)鍵在于( )。

  A.審核施工圖預(yù)算

  B.進(jìn)行設(shè)計多方案比選

  C.編制工程量清單

  D.選擇施工方案

  【答案】B。本題考核的知識點(diǎn)為工程造價控制的關(guān)鍵。工程造價控制的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計階段,而在項目投資決策完成后,控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。

  (2011年真題)

  1.建設(shè)工程全要素造價管理的核心是( )。

  A.工程參建各方建立完善的工程造價管理協(xié)同工作機(jī)制

  B.協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對立統(tǒng)一關(guān)系

  C.采取有效措施控制工程變更和索賠

  D.做好前期策劃和方案設(shè)計,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程全壽命周期成本最小化

  【答案】B。本題考核的知識點(diǎn)為全要素造價管理的核心。全要素造價管理的核心是按照優(yōu)先性的原則,協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對立統(tǒng)一關(guān)系。

  2.建設(shè)工程項目投資決策完成后,控制工程造價的關(guān)鍵在于( )。

  A.工程設(shè)計

  B.工程招標(biāo)

  C.工程施工

  D.工程結(jié)算

  【答案】A。本題考核的知識點(diǎn)為以設(shè)計階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價控制??刂乒こ淘靸r的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計階段,而在項目投資決策完成后,控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。

  (2010年真題)

  按照優(yōu)先性的原則,協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)與成本之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,反映了( )造價管理的思想。

  A.全壽命期

  B.全要素

  C.全過程

  D.全方位

  【答案】B。本題考核的知識點(diǎn)為建設(shè)工程全面造價管理。全要素造價管理的核心是按照優(yōu)先性的原則,協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)與成本之間的對立統(tǒng)一關(guān)系。

  (2008年真題)

  1.為了有效地控制建設(shè)工程造價,造價工程師可采取的組織措施是( )。

  A.重視工程設(shè)計多方案比選

  B.嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計

  C.嚴(yán)格審核各項費(fèi)用支出

  D.明確工程造價管理職能分工

  【答案】D。本題考核的知識點(diǎn)為有效控制工程造價的措施。要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施。從組織上采取的措施,包括明確項目組織結(jié)構(gòu),明確造價控制者及其任務(wù),明確管理職能分工。

  2.建設(shè)工程全要素造價管理是指除控制建設(shè)工程本身的建造成本外,還應(yīng)同時考慮對建設(shè)工程( )的控制。

  A.工期成本

  B.質(zhì)量成本

  C.運(yùn)營成本

  D.安全成本

  E.環(huán)境成本

  【答案】ABDE。本題考核的知識點(diǎn)為全要素造價管理。影響建設(shè)工程造價的因素有很多。為此,控制建設(shè)工程造價不僅僅是控制建設(shè)工程本身的建造成本,還應(yīng)同時考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全成本與環(huán)境成本的控制,從而實(shí)現(xiàn)工程成本、工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的集成管理。

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