2014年造價工程師案例分析模擬試題及答案3

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　　某建安工程施工合同,合同總價6000萬元，合同工期6個月，合同簽訂日期為1月初，從當(dāng)年2月份開始施工。

　　(1)合同規(guī)定

　?、兕A(yù)付款按合同價的20%支付，支付預(yù)付款及進度款達到合同價的40%時，開始抵扣預(yù)付工程款，在下月起個月平均扣回。

　?、诒Ｐ藿鸢?%扣留，從第一個月開始按各月結(jié)算工程款的10%扣留，扣完為止。

　?、酃こ烫崆?天獎勵10000元，推遲1天罰款20000元。

　?、芎贤?guī)定,當(dāng)物價比簽訂合同時上漲≥5%時，依當(dāng)月應(yīng)結(jié)價款的實際上漲幅度按如下公式調(diào)整：

　　P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)

　　其中0.15為人工費在合同總價中的比重，0.60為材料費在合同總價中的比重。

　　單項上漲小于5%者不予調(diào)整，其他情況均不予調(diào)整。

　　(2)工程如期開工后，在施工過程中：

　?、?月份趕上雨期施工，由于采取防雨措施，造成施工單位費用增加2萬元;中途機械發(fā)生故障檢修，延誤工期1天,費用損失1萬元。

　?、?月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2天，造成停工，使施工單位損失3萬元。

　?、?月份由于業(yè)主設(shè)計變更，造成施工單位返工費損失5萬元，并損失工期2天，且又停工待圖15天，窩工損失6萬元。

　?、転橼s工期，施工單位采取趕工措施，增加趕工措施費5萬元，使工程不僅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。

　?、菁俣ㄒ陨蠐p失工期均在關(guān)鍵路線上，索賠費用可在當(dāng)月付款中結(jié)清。

　　(3)該工程實際完成產(chǎn)值見表6―19(各索賠費用不包括在內(nèi))。

　　(4)各月實際造價指數(shù)見表6―20。

　　問題:

　　(1)施工單位可索賠工期多少?費用多少?

　　(2)該工程預(yù)付款為多少?起扣點為多少?保修金數(shù)額為多少?

　　(3)每月實際應(yīng)結(jié)算工程款為多少?

　　參考答案：

　　問題(1)

　　①工期索賠計算:

　　公網(wǎng)停電2天(非承包商原因,屬業(yè)主風(fēng)險);

　　返工時間2天(業(yè)主原因);

　　停工待圖15天(業(yè)主原因);

　　機械檢修1天(承包商原因);

　　故可索賠工期為2+2+15=19(天)。

　?、谫M用索賠計算:

　　防雨損失費2萬元(合同中已包括);

　　公網(wǎng)停電損失3萬元(非承包商原因,屬業(yè)主風(fēng)險);

　　返工損失5萬元(業(yè)主原因);

　　停工待圖損失6萬元(業(yè)主原因);

　　機械修理費1萬元(承包商原因);

　　趕工措施費5萬元(承包商原因);

　　故可索賠費用為3+5+6=14(萬元)。

　　問題(2)

　　該工程預(yù)付款為6000×20%=1200(萬元);

　　起扣點為6000×40%=2400(萬元);

　　保修金為6000×5%=300(萬元)。

　　問題(3)

　　每月實際付款:

　　2月份:實際完成1000(萬元);

　　應(yīng)支付1000×0.9=900(萬元);

　　累計1200+900=2100(萬元)

　　3月份：實際完成1200(萬元);

　　應(yīng)支付1200×0.9=1080(萬元);

　　累計2100+1080=3180(萬元);

　　4月份：實際完成1200(萬元);

　　應(yīng)支付1200-300-(300-1000×0.1-1200×0.1)=820(萬元)。

　　5月份：實際完成1200(萬元)。

　　材料上漲140-130/130×100%=7.69%>5%,應(yīng)調(diào)整價款。

　　調(diào)整后價款為：1200×(0.15+0.6×140/130+0.25)=1200×1.046=1255(萬元);

　　實際付款：1255-300+3=958(萬元)。

　　6月份：實際完成800(萬元);

　　人工上漲120-110/110×100%=9.09%>5%;

　　調(diào)整后價款：800×(0.15×120/110+0.6+0.25)=810.91(萬元);

　　實際付款：810.91-300+11=521.91(萬元)。

　　7月份：實際完成600(萬元);

　　工期提前獎勵：(10+19)×10000=29萬元 ;

　　實際付款：600-300+29=329萬元。

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