2024年一級造價(jià)師案例分析每日一練（9月19日）

【參考答案】

問題1：

投標(biāo)須知前附表內(nèi)容不妥之處有：

(1)“中標(biāo)人必須將綠化工程分包給本市園林綠化公司”不妥。

理由：招標(biāo)人不得指定分包人。

(2)“投標(biāo)截止時(shí)間為2022年11月10日13時(shí)”不妥。

理由：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，從出售招標(biāo)文件到投標(biāo)截止日期的時(shí)間不得少于20日，而2022年10月25日~2022月11月10日不足20天。

(3)“投標(biāo)保證金的金額：10萬元”不妥。

理由：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，投標(biāo)保證金的金額不應(yīng)超過項(xiàng)目估算價(jià)的2%。

(4)“簽字或蓋章要求：單位公章、法人蓋章、項(xiàng)目經(jīng)理蓋章”不妥。

理由：投標(biāo)文件不需要項(xiàng)目經(jīng)理蓋章。

(5)“開標(biāo)時(shí)間為2022年11月20日8時(shí)”不妥。

理由：開標(biāo)時(shí)間應(yīng)與投標(biāo)截止時(shí)間相同。

(6)“評標(biāo)委員構(gòu)成：7人，其中招標(biāo)代表3人，技術(shù)專家3人，經(jīng)濟(jì)專家1人”不妥。

理由：評標(biāo)委員會中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家不應(yīng)少于成員總數(shù)的2/3，即至少5人。

(7)“履約擔(dān)保的金額：招標(biāo)控制價(jià)的10%”不妥。

理由：履約擔(dān)保應(yīng)不超過中標(biāo)合同價(jià)的10%。

問題2：

(1)計(jì)算各投標(biāo)方案的年費(fèi)用：

A方案年凈費(fèi)用=[2500×(P/F,10%,1)+2400×(P/F，10%,2)+250×(P/A,10%,15)×(P/F,10%，2)-100×(P/F,10%,17)]×(A/P，10%，17)=724.19(萬元)。

B方案年凈費(fèi)用=[3000×(P/F,10%，1)+3300×(P/F,10%，2)+100×(P/A，10%，20)×(P/F,10%，2)一200×(P/F，10%，22)]×(A/P，10%，22)=699.26(萬元)。

C方案年凈費(fèi)用=[2400×(P/A，10%，2)+150×(P/A,10%，15)×(P/F,10%，2)-200×(P/F，10%，17)]×(A/P,10%，17)=631.90(萬元)。

(2)由以上計(jì)算結(jié)果可知：C方案的年費(fèi)用最低，為最優(yōu)方案，其次是B方案，A方案的費(fèi)用最高，在三個(gè)方案中是最差的。

問題3：

(1)設(shè)工程量為Q，工期為T，則方案費(fèi)用=固定成本+與T有關(guān)的費(fèi)用+與Q有關(guān)的費(fèi)用。

當(dāng)工期為12個(gè)月時(shí)：

方案一的費(fèi)用C₁=160+35×12+98.4×Q；

方案二的費(fèi)用C₂=200+25×12+110×Q。

令C₁=C₂，解得Q=6897m³。

因此：

當(dāng)Q<6897m³，選用方案二；

當(dāng)Q>6897m³，選用方案一；

當(dāng)Q=6897m³，方案一、方案二均可。

(2)當(dāng)工程量為9000m³，合同工期為10個(gè)月時(shí)：

方案一：C₁=160+35×10+98.4×9=1395.6(萬元)；

方案二：C₂=200+25×10+110×9=1440(萬元)。

因?yàn)镃₁＜C₂，所以應(yīng)采用方案一。

(3)若方案二可縮短工期10%，

方案二的費(fèi)用：

C₂=200+25×10×(1-10%)+110×9=1415(萬元)，

或C₂=1440-25×10×10%=1415(萬元)。

因?yàn)镃₁＜C₂，所以仍應(yīng)采用方案一。