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2021一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》練習(xí)題(3)

更新時(shí)間:2021-01-05 09:17:38 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽323收藏129

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1.對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求( )

A.資源均衡使用條件下最低成本的計(jì)劃安排

B.資源有限條件下最低成本的計(jì)劃安排

C.工程總成本最低時(shí)的最優(yōu)工期安排

D.按要求工期求得最高成本的計(jì)劃安排

2.在價(jià)值工程的方案綜合評(píng)價(jià)方法中,屬于定性方法的是( )

A.直接評(píng)分法

B.加權(quán)評(píng)分法

C.德爾菲法

D.幾何平均值評(píng)分法

3.根據(jù)《合同法》,當(dāng)事人約定由債務(wù)人向第三人履行債務(wù),債務(wù)人未向第三人履行債務(wù),則應(yīng)當(dāng)向( )承擔(dān)違約責(zé)任。

A.債權(quán)人

B.債務(wù)人

C.第三人

D.保證人

4.在控制工程項(xiàng)目目標(biāo)的措施中,審核工程概預(yù)算、編制資金使用計(jì)劃屬于( )

A.組織措施

B.合同措施

C.技術(shù)措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

5.用于控制建設(shè)工程質(zhì)量的靜態(tài)分析方法是( )

A.PDCA循環(huán)法和控制圖法

B.排列圖法和控制圖法

C.控制圖法和直方圖法

D.直方圖法和排列圖法

6.關(guān)于項(xiàng)目資本金概念的說(shuō)法,正確的是( )

A.項(xiàng)目資本金是項(xiàng)目建設(shè)單位的流動(dòng)資金

B.項(xiàng)目資本金是項(xiàng)目總投資中的固定資產(chǎn)投資部分

C.項(xiàng)目資本金是項(xiàng)目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額

D.項(xiàng)目資本金是項(xiàng)目開工時(shí)已經(jīng)到位的資金

7.下列選項(xiàng)中,不屬于國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)的是( )

A.組織制定工程造價(jià)管理有關(guān)法規(guī)

B.修編、解釋當(dāng)?shù)囟~、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià)制度

C.負(fù)責(zé)全國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及其資質(zhì)管理工作

D.監(jiān)督指導(dǎo)全國(guó)統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和本部門經(jīng)濟(jì)定額的實(shí)施

8.下列選項(xiàng)中,不屬于工程項(xiàng)目實(shí)施策劃的是( )

A.工程項(xiàng)目組織策劃

B.工程項(xiàng)目融資策劃

C.工程項(xiàng)目目標(biāo)策劃

D.工程項(xiàng)目構(gòu)思策劃

9.下列工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中,容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的是( )

A.直線職能制和直線制

B.直線制和職能制

C.職能制和矩陣制

D.矩陣制和直線職能制

10.建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放( )時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)工程是否有安全施工措施進(jìn)行審查。

A.施工許可證

B.建設(shè)用地規(guī)劃許可證

C.建設(shè)工程規(guī)劃許可證

D.投資許可證

11.設(shè)計(jì)單位的最終成果文件是( )

A.施工圖

B.規(guī)劃圖

C.效果圖

D.方案設(shè)計(jì)圖

12.在進(jìn)行設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)時(shí),關(guān)于綜合費(fèi)用法的說(shuō)法,正確的是( )

A.綜合費(fèi)用法是一種報(bào)考價(jià)值指標(biāo)評(píng)價(jià)方法

B.可在方案的功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等條件不同時(shí)采用綜合費(fèi)用法

C.適用于建設(shè)周期較長(zhǎng)的工程

D.基本出發(fā)點(diǎn)在于將建設(shè)投資和使用費(fèi)結(jié)合起來(lái)考慮,同時(shí)考慮建設(shè)周期對(duì)投資效益的影響,以綜合費(fèi)用最小為最佳方案

13、施工成本管理中,企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本進(jìn)行考核的指標(biāo)有( ).

A.直接成本降低率

B.預(yù)算總成本降低率

C.責(zé)任目標(biāo)總成本降低率

D.施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低率

E.施工計(jì)劃成本實(shí)際降低率

14.在建設(shè)工程施工方案一定的前提下,直接費(fèi)和間接費(fèi)會(huì)因工期的不同而不同,隨著工期的縮短,則( )

A.直接費(fèi)增加,間接費(fèi)減少

B.直接費(fèi)和間接費(fèi)均增加

C.直接費(fèi)減少,間接費(fèi)增加

D.直接費(fèi)和間接費(fèi)均減少

15.關(guān)于附條件和附期限合同的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )

A.附解除條件的合同,自條件成就時(shí)失效

B.附生效條件的合同,自條件成就時(shí)生效

C.附終止期限的合同,自期限屆滿時(shí)失效

D.當(dāng)事人為自己的利益不正當(dāng)?shù)刈柚箺l件成就的,視為條件不成就

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1.C【解析】費(fèi)用優(yōu)化的基本思路:不斷地在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中找出直接費(fèi)用率(或組合直接費(fèi)用率)最小的關(guān)鍵工作,縮短其持續(xù)時(shí)間,同時(shí)考慮間接費(fèi)隨工期縮短而減少的數(shù)值,最后求得工程總成本最低時(shí)的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低成本的計(jì)劃安排。

2.C【解析】在價(jià)值工程的方案綜合評(píng)價(jià)方法中,常用的定性方法有德爾菲法、優(yōu)缺點(diǎn)列舉法等;常用的定量方法有直接評(píng)分法、加權(quán)評(píng)分法、比較價(jià)值評(píng)分法、環(huán)比評(píng)分法、強(qiáng)制拜分法、幾何平均值評(píng)分法等。

3.A【解析】《合同法》第六十四條規(guī)定,當(dāng)事人約定由債務(wù)人向第三人履行債務(wù)的,債務(wù)人未向第三人履行債務(wù)或者履行債務(wù)不符合約定,應(yīng)當(dāng)向債權(quán)人承擔(dān)違約責(zé)任。

4.D【解析】為了理想地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目,項(xiàng)目管理人員要收集、加工、整理工程經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù),要對(duì)各種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)行資源、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)等方面的可行性分析,要對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計(jì)變更和其他工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,以力求減少對(duì)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響,要對(duì)工程概、預(yù)算進(jìn)行審核,要編制資金使用計(jì)劃,要對(duì)工程特款進(jìn)行審查等,這些均屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的經(jīng)濟(jì)措施。

5.D【解析】排列圖法、直方圖法是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法,反映的是質(zhì)量在某一段時(shí)間里的靜止?fàn)顟B(tài)。控制圖法是一種典型的報(bào)考分析方法。

6.C【解析】項(xiàng)目資本金是指在項(xiàng)目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額。對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),項(xiàng)目資本金是非債務(wù)性資金,項(xiàng)目法人不承擔(dān)這部分資金的任何利息和債務(wù)。

7.B【解析】國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)有:(1)組織制定工程造價(jià)管理有關(guān)法規(guī)、制度并組織貫徹實(shí)施;(2)組織制定全國(guó)統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和制定、修訂本部門經(jīng)濟(jì)定額;(3)監(jiān)督指導(dǎo)全國(guó)統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和本部門經(jīng)濟(jì)定額的實(shí)施;(4)制定和負(fù)責(zé)全國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及其資質(zhì)管理工作;(5)制定全國(guó)工程造價(jià)管理專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

8.D【解析】工程項(xiàng)目實(shí)施策劃旨在將體現(xiàn)建設(shè)意圖的工程項(xiàng)目構(gòu)思,變成有實(shí)現(xiàn)可能性和可操作性的行動(dòng)方案,提出帶有謀略性和指導(dǎo)性的設(shè)想。工程項(xiàng)目實(shí)施策劃包括工程項(xiàng)目組織策劃、工程項(xiàng)目融資策劃、工程項(xiàng)目目標(biāo)策劃和工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程策劃。

9.C【解析】在工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中,職能制這種機(jī)構(gòu)沒(méi)有處理好管理層次和管理部門的關(guān)系,形成多頭領(lǐng)導(dǎo),使下級(jí)執(zhí)行者接受多方指令,容易造成職責(zé)不清。矩陣制組織機(jī)構(gòu)中的每一個(gè)成員都受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo),如果處理不當(dāng),會(huì)造成矛盾,產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。

10.A【解析】建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)工程是否有安全施工措施進(jìn)行審查,對(duì)沒(méi)有安全施工措施的,不得頒發(fā)施工許可證。建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門對(duì)建設(shè)工程是否有安全施工措施進(jìn)行審查時(shí),不得收取費(fèi)用。

11.A【解析】施工圖是設(shè)計(jì)單位的最終成果文件,應(yīng)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行限額設(shè)計(jì),施工圖預(yù)算需控制在批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)。

12.D【解析】在進(jìn)行設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)時(shí),綜合費(fèi)用法中的費(fèi)用包括方案投產(chǎn)后的年度使用費(fèi)、方案的建設(shè)投資以及由于工期提前或延誤而產(chǎn)生的收益或虧損等。該方法的基本出發(fā)點(diǎn)在于將建設(shè)投資和使用費(fèi)結(jié)合起來(lái)考慮,同時(shí)考慮建設(shè)周期對(duì)投資效益的影響,以綜合費(fèi)用最小為最佳方案。綜合費(fèi)用法是一種靜態(tài)價(jià)值指標(biāo)評(píng)價(jià)方法,沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值,只適用于建設(shè)周期較短的工程。此外,由于綜合費(fèi)用法只考慮費(fèi)用,未能反映功能、質(zhì)量、安奎、環(huán)保等方面的差異,因而只有在方案的功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等條件相同或基本相同時(shí)才能采用。

13.CDE

14.A【解析】工程總費(fèi)用由直接費(fèi)和間接費(fèi)組成。直接費(fèi)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)等組成。施工方案不同,直接費(fèi)也就不同;如果施工方案一定,工期不同,直接費(fèi)也不同。直接費(fèi)會(huì)隨著工期的縮短而增加。間接費(fèi)包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全部費(fèi)用,它一般會(huì)隨著工期的縮短而減少。在考慮工程總費(fèi)用時(shí),還應(yīng)考慮工期變化帶來(lái)的其他損益,包括效益增量和資金的時(shí)間價(jià)值等。

15.D【解析】當(dāng)事人對(duì)合同的效力可以約定附條件。附生效條件的合同,自條件成就時(shí)生效。附解除條件的合同,自條件成就時(shí)失效。當(dāng)事人為自己的利益不正當(dāng)?shù)刈柚箺l件成就的,視為條件已成就;不正當(dāng)?shù)卮俪蓷l件成就的,視為條件不成就。當(dāng)事人對(duì)合同的效力可以約定附期限。附生效期限的合同,自期限屆至?xí)r生效。附終止期限的合同,自期限屆滿時(shí)失效。

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