2014年一級造價師《案例分析》真題及答案解析

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2014年一級造價師《建設工程造價案例分析》真題答案及解析

試題一

【背景資料】

某企業(yè)投資建設一個工業(yè)項目，該項目可行性研究報告中的相關資料和基礎數據如下：

(1)項目工程費用為2000萬元，工程建設其他費用為500萬元(其中無形資產費用為200萬元)，基本預備費率為8%，預計未來3年的年均投資價格上漲率為5%。

(2)項目建設前期年限為1年，建設期為2年，生產運營期為8年。

(3)項目建設期為1年完成項目靜態(tài)投資的40%，第2年完成靜態(tài)投資的60%，項目生產運營期第1年投入流動資金240萬元。

(4)項目的建設投資、流動資金均由資本金投入。

(5)除了無形資產費用之外，項目建設投資全部形成固定資產，無形資產按生產運營期平均攤銷，固定資產使用年限為8年，殘值率為5%，采用直線法折舊。

(6)項目正常年份的產品設計生產能力為10000件/年，正常年份年總成本費用為950萬元，其中項目單位產品可變成本為550元，其余為固定成本。項目產品預計售價為1400元/件，營業(yè)稅金及附加稅率為6%。企業(yè)適用的所得稅稅率為25%。

(7)項目生產運營期第1年的生產能力為正常年份設計生產能力的70%，第2年及以后各年的生產能力達到設計生產能力的100%。

【問題】

1.分別列式計算項目建設期第1年、第2年價差預備費和項目建設投資。

2.分別列式計算項目生產運營期的年固定資產折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經營成本。

3.分別列式計算項目生產運營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率。

4.分別列式計算項目正常年份的產量盈虧平衡點。

參考答案

(1)答：基本預備費=(2000+500)*8%=200萬元

靜態(tài)投資額=2000+500+200=2700萬元

第1年價差預備費=2700*40%*【(1+5%).1.5-1】=82.00萬元

第2年價差預備費=2700*60%*【(1+5%).2.5-1】=210.16萬元

項目建設投資=工程費用+工程建設其他費用+預備費=2700+82.00+210.16=2992.16萬元

(2)答：固定資產折舊=(2992.16-200)(1-5%)/8=331.57萬元

正常年份的可變成本=10000*550/10000=550.00萬元

固定成本=950-550=400.00萬元

經營成本=總成本-折舊-攤銷

攤銷=200/5=25.00萬元

經營成本=950-331.57-25=593.43萬元

(3)答：所得稅=利潤總額*所得稅稅率

利潤總額=營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-總成本費用=0.14*10000*(1-6%)-950=366.00萬元

所得稅=366*25%=91.50萬元

凈利潤=利潤總額-所得稅=366-91.5=274.50萬元

資本金利潤率=274.50/(2992.16+240)=8.49%

(4)答：產量盈虧平衡點：

Q=400/[0.14*(1-6%)-0.055]=5222件

單價的盈虧平衡點：

P*1*(1-6%)=950

P=1010.6元

試題二

【背景資料】

某施工單位制定了嚴格詳細的成本管理制度，建立了規(guī)范長效的成本管理流程，并構建了科學實用的成本數據庫。

該施工單位擬參加某一公開招標項目的投標，根據本單位成本數據庫中的類似工程項目的成本經驗數據，測算出該工程項目不合規(guī)費和稅金的報價為8100萬元，其中，企業(yè)管理費費率為8%(以人材機費用之為計算基數)，利潤率為3%(以人材機費用與管理費用之和為計算基數)。

造價工程師對擬投標工程項目的具體情況進一步分析后，發(fā)現該工程項目的材料費尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。

該項工程項目有A、B、c、D四個分部工程組成，經造價工程師定量分析，其功能指數分別為0.1、0.4、0.3、0.2。

【問題】

1.施工成本管理流程由那幾個環(huán)節(jié)構成?其中，施工單位成本管理最基礎的工作是什么?

2.在報價不變的前提下，若要實現利潤率為5%的盈利目標，該工程項目的材料費需降低多少萬元?(計算結果保留兩位小數)

3.假定A、B、C、D四個分部分項工程的目前成本分別為864萬元、3048萬元、2515萬元和1576萬元，目標成本降低總額為320萬元，試計算各分部工程的目標成本及其可能降低的額度，并確定各分部工程功能的改建順序。(將計算結果填入表2.1中，成本指數和價值指數的計算結果保留三位小數)

參考答案

(1)解答：

施工成本管理流程：

成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。其中，成本核算是施工承包單位成本管理最基礎的工作。參見《造價管理》教材P335、338。

(2)解答：

設材料初始狀態(tài)下報價的利潤為x，則x/(8100-x)=3%，x=235.922萬元，設材料漲價費為y萬元，【235.922+(1+8%)y】/【8100-235.922-(1+8%)y】=5%,y=138.70萬元，材料費需要降低138.70萬元。

(3)解答：

功能改進順序：CADB

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