2020一級造價師《造價管理》章節(jié)習(xí)題：第六章第四節(jié)

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第六章第四節(jié)　施工階段造價管理

一、單項選擇題

1、施工成本管理是一個有機聯(lián)系與相互制約的系統(tǒng)過程，關(guān)于施工成本管理各項工作之間關(guān)系的說法，不正確的是(　)。

A、成本預(yù)測是成本計劃的編制基礎(chǔ)

B、成本計劃是開展成本控制的基礎(chǔ)

C、成本預(yù)算是實現(xiàn)成本目標(biāo)的保證

D、成本分析為成本考核提供依據(jù)

2、在施工成本管理流程中，(　)所提供的成本信息是成本控制和成本考核等的依據(jù)。

A、成本預(yù)測

B、成本計劃

C、成本核算

D、成本分析

3、S 曲線(投資計劃值曲線)必然包括在由全部工作均按(　)和全部工作均按(　)的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。

A、最早開始時間(ES)開始和最早完成時間(EF)完成

B、最早開始時間(ES)開始和最遲開始時間(LS)開始

C、最遲開始時間(LS)開始和最早完成時間(EF)完成

D、最遲開始時間(LS)開始和最遲完成時間(LF)完成

4、在成本費用預(yù)測中，常用的定量預(yù)測方法是(　)。

A、函詢調(diào)查法

B、加權(quán)平均法

C、座談會法

D、技術(shù)進步法

5、下列施工成本管理方法中，能預(yù)測在建工程尚需成本數(shù)額，為后續(xù)工程施工成本和進度控制指明方向的方法是(　)。

A、工期一成本同步分析法

B、價值工程法

C、掙值分析法

D、因素分析法

6、在工程項目施工成本管理過程中，施工成本核算是以(　)為核算對象。

A、建設(shè)單位的可控責(zé)任成本

B、施工單位的可控責(zé)任成本

C、項目經(jīng)理授權(quán)范圍相對應(yīng)的可控責(zé)任成本

D、監(jiān)理單位的可控責(zé)任成本

7、施工成本核算中，固定資產(chǎn)折舊的起算時間和計提方式分別是固定資產(chǎn)投入使用的(　)。

A、當(dāng)月起，按月計提

B、次月起，按月計提

C、當(dāng)月起，按年計提

D、次月起，按年計提

8、某企業(yè)固定資產(chǎn)原價為 10000 元，預(yù)計凈殘值 400 元，預(yù)計可使用 5 年。采用平均年限法和雙倍余額遞減法計算第 4 年的折舊額分別為(　)元。

A、1920 和 880

B、880 和 1280

C、1280 和 880

D、1920 和 1280

9、對于不同年份使用程度差別大的專業(yè)機械、設(shè)備，宜采用(　)計提折舊。

A、工作量法

B、平均年限法

C、年數(shù)總和法

D、雙倍余額遞減法

10、年數(shù)總和法的折舊基數(shù)是(　)。

A、固定資產(chǎn)原值

B、固定資產(chǎn)原值-預(yù)計凈殘值

C、賬面凈值

D、固定資產(chǎn)重估價值

11、各年折舊基數(shù)不變，但折舊率逐年遞減的固定資產(chǎn)折舊方法是(　)。

A、平均年限法

B、工作量法

C、雙倍余額遞減法

D、年數(shù)總和法

12、某固定資產(chǎn)原價為 10000 元，預(yù)計凈殘值為 1000 元，預(yù)計使用年限為 4 年，采用年數(shù)總和法進行折舊，則第 4 年的折舊額為(　)元。

A、2250

B、1800

C、1500

D、900

13、通過檢查技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法是(　)。

A、比較法

B、因素分析法

C、差額計算法

D、比率法

14、下列成本分析方法中，將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進行比較，求出比率，以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的方法是(　)。

A、動態(tài)比率法

B、相關(guān)比率法

C、因素分析法

D、差額計算法

15、某項目的項目施工合同成本為 1000 萬元，項目實際施工成本為 950 萬元，項目竣工結(jié)算總成本為940 萬元，則項目施工成本降低率為(　)。

A、5%

B、5.26%

C、6%

D、6.38%

16、下列施工成本考核指標(biāo)中，屬于施工企業(yè)對項目成本考核的是(　)。

A、項目施工成本降低率

B、目標(biāo)總成本降低率

C、施工責(zé)任目標(biāo)成本實際降低率

D、施工計劃成本實際降低率

17、施工合同履行過程中，監(jiān)理人在收到施工單位的變更書面建議后，經(jīng)研究不同意作為變更的，應(yīng)由(　)書面答復(fù)施工單位。

A、建設(shè)單位

B、監(jiān)理單位

C、監(jiān)理人

D、質(zhì)量監(jiān)督部門

18、根據(jù)九部委發(fā)布的《標(biāo)準施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，工程變更不包括(　)。

A、取消合同中任何一項工作轉(zhuǎn)由建設(shè)單位實施

B、改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性

C、改變合同工程的基線

D、改變已批準的施工工藝或順序

19、下列可導(dǎo)致承包商索賠的原因中，不屬于業(yè)主方違約的是(　)。

A、業(yè)主指令增加工程量

B、未按合同規(guī)定提供設(shè)計資料、圖紙

C、監(jiān)理人不按時組織驗收

D、未按合同規(guī)定的日期交付施工場地

20、下列不屬于不可抗力的是(　)。

A、大風(fēng)

B、水災(zāi)

C、地震

D、瘟疫

21、在施工合同履行過程中，如因施工當(dāng)?shù)匕l(fā)生停電而導(dǎo)致工期延長，則施工單位應(yīng)當(dāng)在知道或者應(yīng)當(dāng)知道這一索賠事件發(fā)生后(　)日內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書。

A、3

B、7

C、10

D、28

22、監(jiān)理人應(yīng)商定或確定追加的付款和(或)延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的(　)天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)施工承包單位。

A、14

B、28

C、42

D、56

23、某工程的估算費用是 1500 元，該工作到目前實際上用了 1350 元，而工作只完成了全部的 2/3，費用偏差、進度偏差是(　)。

A、費用節(jié)約，進度提前

B、費用超支，進度拖后

C、費用節(jié)約，進度拖后

D、費用超支，進度提前

24、某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁 120 根;單價為 1.2 萬元/根。至該月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為 110 根;實際單價為 1.3 萬元/根。在該月度內(nèi)，工程的已完工作計劃費用(BCWP)為(　)萬元。

A、132

B、143

C、144

D、156

25、某工程施工至某月底，經(jīng)偏差分析得到費用偏差(CV)>0，進度偏差(SV)<0，則表明(　)。

A、工程費用超支

B、工程進度提前

C、已完工程計劃費用<已完工程實際費用

D、擬完工程計劃費用﹥已完工程計劃費用﹥已完工程實際費用

26、某工程施工至 2018 年 10 月底，已完工程計劃費用(BCWP)為 800 萬元，已完工程實際費用(ACWP)為 1000 萬元，擬完工程計劃費用(BCWS)為 700 萬元，則該工程此時的偏差情況是(　)。

A、費用節(jié)約，進度提前

B、費用超支，進度拖后

C、費用節(jié)約，進度拖后

D、費用超支，進度提前

27、下列偏差分析方法中，既可分析費用偏差，又可分析進度偏差的是(　)。

A、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法和曲線法

B、曲線法和控制圖法

C、排列圖法和時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

D、控制圖法和表格法

28、某工程經(jīng)偏差分析得到費用績效指數(shù) CPI>1，進度績效指數(shù) SPI<1，則表明(　)。

A、工程費用超支

B、工程進度提前

C、已完工程計劃費用<已完工程實際費用

D、擬完工程計劃費用>已完工程計劃費用>已完工程實際費用

29、下列不屬于橫道圖優(yōu)點的是(　)。

A、能夠較為準確的反應(yīng)各工作之間的邏輯關(guān)系

B、簡單

C、便于掌握工程費用的全貌

D、直觀

30、在建設(shè)工程合同實施過程中，用于糾正費用偏差的經(jīng)濟措施是(　)。

A、落實費用控制人員

B、檢查工程變更有無必要

C、進行技術(shù)分析

D、加強合同日常管理

31、在工程費用監(jiān)控過程中，明確各級費用控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善費用控制工作流程等措施，屬于費用偏差糾正的(　)。

A、合同措施

B、技術(shù)措施

C、經(jīng)濟措施

D、組織措施

32、在工程費用監(jiān)控過程中，在糾偏方面主要是對索賠進行管理，屬于費用偏差糾正的(　)。

A、合同措施

B、技術(shù)措施

C、經(jīng)濟措施

D、組織措施

33、在建設(shè)工程合同實施過程中，用于糾正費用偏差的合同措施是(　)。

A、落實費用控制人員

B、落實合同規(guī)定責(zé)任

C、制定合理的技術(shù)方案

D、工程變更有無必要

二、多項選擇題

1、施工項目成本計劃的編制方法主要有(　)。

A、成本分析表法

B、目標(biāo)利潤法

C、技術(shù)進步法

D、按實計算法

E、定率估算法

2、施工成本管理中成本核算的方法包括(　)。

A、同步核算法

B、表格核算法

C、會計核算法

D、價值工程法

E、技術(shù)進步法

3、在成本分析的方法中，常用的比率法包括(　)。

A、相關(guān)比率法

B、構(gòu)成比率法

C、動態(tài)比率法

D、靜態(tài)比率法

E、替換比率法

4、關(guān)于分部分項工程成本分析資料來源的說法，正確的有(　)。

A、預(yù)算成本以施工圖和定額為依據(jù)確定

B、預(yù)算成本的各種信息是成本核算的依據(jù)

C、計劃成本通過目標(biāo)成本與預(yù)算成本的比較來確定

D、實際成本來自實際工程量、實耗人工和實耗材料

E、目標(biāo)成本是分解到分部分項工程上的計劃成本

5、下列指標(biāo)中，屬于承包企業(yè)層面項目成本考核指標(biāo)的有(　)。

A、施工計劃成本實際降低額

B、項目施工成本降低額

C、目標(biāo)總成本降低額

D、項目施工成本降低率

E、施工責(zé)任目標(biāo)成本實際降低率

6、工程索賠產(chǎn)生的原因包括(　)。

A、業(yè)主方違約

B、承包方自身原因

C、合同缺陷

D、工程環(huán)境變化

E、不可抗力

7、工程索賠中屬于意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠的包括(　)。

A、地下水

B、匯率變化

C、貨幣貶值

D、地質(zhì)斷層

E、溶洞

8、某工程施工至某月底，經(jīng)偏差分析得到費用偏差(CV)>0，進度偏差(SV)>0，則表明(　)。

A、已完工程實際費用節(jié)約

B、已完工程實際費用>已完工程計劃費用

C、擬完工程計劃費用>已完工程實際費用

D、已完工程實際進度超前

E、擬完工程計劃費用>已完工程計劃費用

9、工程費用的動態(tài)監(jiān)控中常用的偏差分析方法包括(　)。

A、橫道圖法

B、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

C、表格法

D、曲線法

E、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法

【參考答案翻頁查看】

一、單項選擇題

1、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工成本管理流程。選項 C 的正確說法為：成本考核是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和手段。

2、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工成本管理流程。成本核算所提供的成本信息是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制和成本考核等的依據(jù)。

3、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是資金使用計劃的編制。S 曲線(投資計劃值曲線)必然包括在由全部工作均按最早開始時間(ES)開始和全部工作均按最遲開始時間(LS)開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。

4、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是成本預(yù)測、成本計劃與成本控制。成本預(yù)測的方法可分為定性預(yù)測和定量預(yù)測兩大類：(1)定性預(yù)測，如座談會法和函詢調(diào)查法;(2)定量預(yù)測，如加權(quán)平均法、回歸分析法。

5、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是成本預(yù)測。掙值分析法可以分析由于進度偏差而引起的累計成本偏差，并通過計算后續(xù)未完工程的計劃成本余額，預(yù)測其尚需的成本數(shù)額，從而為后續(xù)工程施工的成本、進度控制及尋求降低成本挖潛途徑指明方向。

6、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是成本核算。施工成本核算應(yīng)以項目經(jīng)理責(zé)任成本目標(biāo)為基本核算范圍;以項目經(jīng)理授權(quán)范圍相對應(yīng)的可控責(zé)任成本為核算對象，進行全過程分月跟蹤核算。

7、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是成本核算。按照現(xiàn)行財務(wù)制度的規(guī)定，固定資產(chǎn)折舊應(yīng)從固定資產(chǎn)投入使用月份的次月起，按月計取。

8、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是成本核算。平均年限法 10000×(1-400÷10000)÷5=1920;雙倍余額遞減法年折舊率=2÷5=40%，第一年折舊額=10000×40%=4000，第二年折舊額=(10000-4000)×40%=2400，第三年折舊額=(10000-6400)×40%=1440，第四年折舊額=(10000-7840-400)÷2=880。

9、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是施工成本管理。對于不同年份使用程度差別大的專業(yè)機械、設(shè)備，宜采用工作量法計提折舊。

10、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是成本核算。年數(shù)總額法，是指以固定資產(chǎn)原值減去預(yù)計凈殘值后的余額為基數(shù)，按照逐年遞減的折舊率計提折舊的一種方法。

11、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是成本核算。年數(shù)總和法是指以固定資產(chǎn)原值減去預(yù)計凈殘值后的余額為基數(shù)，按照逐年遞減的折舊率計提折舊的一種方法。

12、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是成本核算。第四年折舊額=(固定資產(chǎn)原值-預(yù)計凈殘值)×年折舊率=(10000-1000)×[1/(4+3+2+1)]=900(元)。

13、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是施工成本管理。比較法又稱指標(biāo)對比分析法，是通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法。其特點是通俗易懂、簡單易行、便于掌握，因而得到廣泛應(yīng)用。

14、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是成本分析。動態(tài)比率法是將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進行比較，求出比率，以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的方法。

15、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是成本考核。項目施工成本降低額為 1000-950=50 萬元，項目施工成本降低率=50/1000=5%。

16、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是成本考核。企業(yè)的項目成本考核指標(biāo)包括：項目施工成本降低額;項目施工成本降低率。

17、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是工程變更與索賠管理。變更建議應(yīng)闡明要求變更的依據(jù)，并附必要的圖紙和說明。監(jiān)理人收到施工承包單位書面建議后，應(yīng)與建設(shè)單位共同研究，確認存在變更的，應(yīng)在收到施工承包單位書面建議后的 14 天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)施工承包單位。

18、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是工程變更與索賠管理。根據(jù)九部委發(fā)布的《標(biāo)準施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，工程變更包括以下五個方面：(1)取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由建設(shè)單位或其他單位實施。(2)改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性。(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸。(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序。(5)為完成工程需要追加的額外工作。

19、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是工程變更與索賠管理。業(yè)主方(包括建設(shè)單位和監(jiān)理人)違約。在工程實施過程中，由于建設(shè)單位或監(jiān)理人沒有盡到合同義務(wù)，導(dǎo)致索賠事件發(fā)生。如：未按合同規(guī)定提供設(shè)計資料、圖紙，未及時下達指令、答復(fù)請示等，使工程延期;未按合同規(guī)定的日期交付施工場地和行駛道路、提供水電、提供應(yīng)由建設(shè)單位提供的材料和設(shè)備，使施工承包單位不能及時開工或造成工程中斷;未按合同規(guī)定按時支付工程款，或不再繼續(xù)履行合同;下達錯誤指令，提供錯誤信息;建設(shè)單位或監(jiān)理人協(xié)調(diào)工作不力等。

20、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是工程變更與索賠管理。不可抗力可分為自然事件和社會事件。自然事件主要是工程施工過程中不可避免發(fā)生并不能克服的自然災(zāi)害，包括地震、海嘯、瘟疫、水災(zāi)等;社會事件則包括國家政策、法律、法令的變更，戰(zhàn)爭、罷工等。

21、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是工程變更與索賠管理。施工承包單位應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28 天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。

22、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是工程變更與索賠管理。監(jiān)理人應(yīng)商定或確定追加的付款和(或)延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的 42 天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)施工承包單位。

23、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是工程費用的動態(tài)監(jiān)控。根據(jù)題意已知：BCWS=1500 元，ACWP=1350 元，BCWP=1500×2/3=1000 元，費用偏差：CV=BCWP–ACWP=-350 元，進度偏差：SV=BCWP–BCWS=-500 元，說明費用超支、進度延誤。

24、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是工程費用的動態(tài)監(jiān)控。工程的已完工作計劃費用(BCWP)=110×1.2=132 萬元。

25、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是工程費用的動態(tài)監(jiān)控。CV=已完工程計劃費用-已完工程實際費用﹥0，已完工程計劃費用﹥已完工程實際費用，證明工程費用節(jié)約;SV=已完工程計劃費用-擬完工程計劃費用<0，已完工程計劃費用<擬完工程計劃費用，說明工程進度拖后;擬完工程計劃費用>已完工程計劃費用﹥已完工程實際費用。

26、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是工程費用動態(tài)監(jiān)控。費用偏差(CV)=已完工程計劃費用(BCWP)-已完工程實際費用(ACWP)=-200 萬，說明工程費用超支。進度偏差(SV)=已完工程計劃費用(BCWP)-擬完工程計劃費用(BCWS)=100 萬，說明工程進度超前。

27、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是工程費用動態(tài)監(jiān)控。本題可用排除法，選項 C 中排列圖法不正確，排列圖是用來尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種有效工具;選項 B、D 中的控制圖法不正確，控制圖法是一種質(zhì)量控制的動態(tài)分析方法。

28、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是工程費用的動態(tài)監(jiān)控。CPI=已完工程計劃費用/已完工程實際費用﹥1，已完工程計劃費用>已完工程實際費用，證明工程費用節(jié)約;SPI=已完工程計劃費用/擬完工程計劃費用<1，已完工程計劃費用<擬完工程計劃費用，說明工程進度拖后;擬完工程計劃費用>已完工程計劃費用>已完工程實際費用。

29、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是工程費用的動態(tài)監(jiān)控。橫道圖具有簡單直觀的優(yōu)點，便于掌握工程費用的全貌。但這種方法反映的信息量少，因而其應(yīng)用具有一定的局限性。

30、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是工程費用的動態(tài)監(jiān)控。經(jīng)濟措施主要是指審核工程量和簽發(fā)支付證書，包括：檢查費用目標(biāo)分解是否合理，檢查資金使用計劃有無保障，是否與進度計劃發(fā)生沖突，工程變更有無必要，是否超標(biāo)等。

31、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是工程費用的動態(tài)監(jiān)控。組織措施是指從費用控制的組織管理方面采取的措施，包括：落實費用控制的組織機構(gòu)和人員，明確各級費用控制人員的任務(wù)、職責(zé)分工，改善費用控制工作流程等。組織措施是其他措施的前提和保障。

32、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是工程費用的動態(tài)監(jiān)控。選項 B 主要是通過技術(shù)來解決問題。選項 C 是主要是針對投資，資金的籌集和使用工作。選項 D 主要是明確費用控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善費用控制工作流程等措施。

33、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是工程費用的動態(tài)監(jiān)控。選項 A 屬于組織措施;選項 C 屬于技術(shù)措施;選項D 屬于經(jīng)濟措施。

二、多項選擇題

1、

【正確答案】 BCDE

【答案解析】 本題考查的是成本計劃。成本計劃是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，施工承包單位及其項目經(jīng)理部對計劃期內(nèi)工程項目成本水平所做的籌劃。施工項目成本計劃是以貨幣形式表達的項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平及為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案。成本計劃的編制方法主要有目標(biāo)利潤法、技術(shù)進步法、按實計算法和定率估算法。因此本題正確選項為 BCDE。

2、

【正確答案】 BC

【答案解析】 本題考查的是成本核算。成本核算的方法有表格核算法和會計核算法。

3、

【正確答案】 ABC

【答案解析】 本題考查的是成本分析。常用的比率法包括相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動態(tài)比率法。

4、

【正確答案】 AE

【答案解析】 本題考查的是施工成本管理。分部分項工程成本分析資料來源是：預(yù)算成本是以施工圖和定額為依據(jù)編制的施工圖預(yù)算成本，目標(biāo)成本為分解到該分部分項工程上的計劃成本，實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。

5、

【正確答案】 BD

【答案解析】 本題考查的是成本考核。企業(yè)的項目成本考核指標(biāo)有項目施工成本降低額和施工成本降低率。

6、

【正確答案】 ACDE

【答案解析】 本題考查的是工程變更與索賠管理。工程索賠產(chǎn)生的原因包括：業(yè)主方違約;合同缺陷;合同變更;工程環(huán)境的變化;不可抗力或不利的物質(zhì)條件。

7、

【正確答案】 ADE

【答案解析】 本題考查的是工程變更與索賠管理。意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠：在工程實施過程中，因人力不可抗拒的自然災(zāi)害、特殊風(fēng)險以及一個有經(jīng)驗的施工承包單位通常不能合理預(yù)見的不利施工條件或外界障礙，如地下水、地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物等引起的索賠。

8、

【正確答案】 AD

【答案解析】 本題考查的是工程費用的動態(tài)監(jiān)控。CV=已完工程計劃費用-已完工程實際費用，若 CV大于零，證明工程費用節(jié)約，已完工程實際費用<已完工程計劃費用;SV=已完工程計劃費用-擬完工程計劃費用，SV 大于零，說明工程進度超前，擬完工程計劃費用<已完工程計劃費用。

9、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 本題考查的是工程費用的動態(tài)監(jiān)控。常用的偏差分析方法有橫道圖法、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法。

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