2019年一級(jí)造價(jià)工程師真題《案例分析》試題二（文字版）

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試題二: (20分)

某工程，業(yè)主采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位，委托具有工程造價(jià)咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制了該項(xiàng)目的招標(biāo)文件和最高投標(biāo)限價(jià)(最高投標(biāo)限價(jià)600萬(wàn)元，其中暫列金額為50萬(wàn)元)。該招標(biāo)文件規(guī)定，評(píng)標(biāo)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。A、B、C、 D、E、F、G共7家企業(yè)通過(guò)了資格預(yù)審(其中，D企業(yè)為D、D1企業(yè)組成的聯(lián)合體)，且均在投標(biāo)截止日前提交了投標(biāo)文件。

A企業(yè)結(jié)合自身情況和投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為該工程項(xiàng)目投高價(jià)標(biāo)的中標(biāo)概率為40%，投低價(jià)標(biāo)的中標(biāo)概率為60%;投高價(jià)標(biāo)中標(biāo)后，收益效果好、中、差三種可能性的概率分別為30%、60%、10%， 計(jì)入投標(biāo)費(fèi)用后的凈損益值分別為40萬(wàn)元、35萬(wàn)元、30萬(wàn)元;投低價(jià)標(biāo)中標(biāo)后，收益效果好、中、差三種可能性的概率分別為15%、60%、25%，計(jì)入投標(biāo)費(fèi)用后的凈損益值分別為30萬(wàn)元、25萬(wàn)元、20萬(wàn)元;投標(biāo)發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用為5萬(wàn)元。A企業(yè)經(jīng)測(cè)算、評(píng)估后，最終選擇了投低價(jià)標(biāo)，投標(biāo)價(jià)為500萬(wàn)元。

在該工程項(xiàng)目開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同簽訂與執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生了以下事件:

事件1: B企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)為560萬(wàn)元，其中暫列金額為60萬(wàn)元;

事件2: C企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)為550萬(wàn)元，其中對(duì)招標(biāo)工程量清單中的“照明開關(guān)”項(xiàng)目未填報(bào)單價(jià)和合價(jià);

事件3：D企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)為530萬(wàn)元，為增加競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，投標(biāo)時(shí)聯(lián)合體成員變更為D、D1、D2企業(yè)組成;

事件4：評(píng)標(biāo)委員會(huì)按招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)辦法對(duì)各投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)文件進(jìn)行了價(jià)格評(píng)審，A企業(yè)經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)最低，最終被推薦為中標(biāo)單位。合同簽訂前，業(yè)主與A企業(yè)進(jìn)行了合同談判，要求在合同中增加一項(xiàng)原招標(biāo)文件中未包括的零星工程，合同額相應(yīng)增加15萬(wàn)元;

事件5: A企業(yè)與業(yè)主簽訂合同后，又在外地中標(biāo)了某大型工程項(xiàng)目，遂選擇將本項(xiàng)目全部工作轉(zhuǎn)讓給了B企業(yè)，B企業(yè)又將其中三分之一工程量分包給了C企業(yè)。

問(wèn)題:

1.繪制A企業(yè)投標(biāo)決策樹，列式計(jì)算并說(shuō)明A企業(yè)選擇投低價(jià)標(biāo)是否合理?

2.根據(jù)現(xiàn)行《招標(biāo)投標(biāo)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范)》，逐一分析事件1～3中各企業(yè)的投標(biāo)文件是否有效，分別說(shuō)明理由。

3.分析事件4中業(yè)主的做法是否妥當(dāng)，并說(shuō)明理由。

4.分析事件5中A、B企業(yè)做法是否正確，分別說(shuō)明理由。

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