2019一級造價工程師《造價管理》考點練習(xí)題:第四章第三節(jié)
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第三節(jié)價值工程
1.價值工程研究對象的功能量化方法有()。
A.類比類推法
B.流程圖法
C.理論計算法
D.技術(shù)測定法
E.統(tǒng)計分析法
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2.采用強制確定法選擇價值工程對象時,如果分析對象的功能與成本不相符,應(yīng)選擇()的分析對象作為價值工程研究對象。
A.成本高
B.功能重要
C.價值低
D.技術(shù)復(fù)雜
3.價值工程活動過程中,針對具體改進目標而尋求必要功能實現(xiàn)途徑的關(guān)鍵工作是()。
A.功能分析
B.功能整理
C.方案創(chuàng)造
D.方案評價
4.價值工程活動過程中,分析階段的主要工作有()。
A.價值工程對象選擇
B.功能定義
C.功能評價
D.方案評價
E.方案審批
5.基于“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”原理對一個產(chǎn)品的零部件進行分類,并選擇“占產(chǎn)品成本比例高而占零部件總數(shù)比例低”的零部件作為價值工程對象,這種方法稱為()。
A.強制確定法
B.價值指數(shù)法
C.ABC 分析法
D.頭腦風(fēng)暴法
6.運用價值工程進行功能評價時,效果評價對象的價值指數(shù) V1<1,則正確的價值是( )。
A.進行充分研發(fā),降低制造費用
B.改進備用條件,提高可修復(fù)性
C.提高材料周轉(zhuǎn)速度,降低生產(chǎn)成本
D.聘請操作人員,減少維修費用
7.價值工程應(yīng)用中,功能整理的主要任務(wù)是()。
A.劃分功能類別
B.解剖分析產(chǎn)品功能
C.建立功能系統(tǒng)圖
D.進行產(chǎn)品功能計量
8.在價值工程活動中,可用來選擇價值工程對象的方法是()。
A.掙值分析法
B.間序列分析法
C.回歸分析法
D.百分比分析法
9.價值工程活動中,用來確定產(chǎn)品功能評價值的方法有()。
A.環(huán)比評分法
B.替代評分法
C.強制評分法
D.邏輯評分法
E.循環(huán)評分法
10.某產(chǎn)品的功能現(xiàn)實成本為 5000 元,目標成本為 4500 元,該產(chǎn)品分為三個功能區(qū),各功能區(qū)的重要性系數(shù)和現(xiàn)實成本見下表。則應(yīng)用價值工程時,優(yōu)先選擇的改進對象依次為()。
A. F1-F2-F3; B.F1-F3-F2
C.F2-F3-F1; D.F3-F1-F2
11.價值工程應(yīng)用中,對提出的新方案進行綜合評價的定量方法有()。
A.頭腦風(fēng)暴法
B.直接評分法
C.加權(quán)評分法
D.優(yōu)缺點列舉法
E.老師檢查法
【答案解析請翻頁查看】
【答案】
1.ACDE 2.C 3.C 4. BC 5. C 6. C 7.C 8.D
9. ACD 10. B 11. BC
【解析】
1.本題考察功能計量中各級子功能的量化方法,見 P202。
價值工程功能計量各級子功能的量化方法有:理論計算法、技術(shù)測定法、統(tǒng)計分析法、類比類推法、德爾菲法。
2.本題考察強制確定法,見 P200。
強制確定法是先求出分析對象的成本系數(shù)、功能系數(shù),然后得出價值系數(shù),以揭示出分析對象功能與成本之間是否相符。如果不相符,價值低的則被選為價值工程的研究對象。
3.本題考察方案創(chuàng)造,見 P210 。
方案創(chuàng)造是從提高對象的功能價值出發(fā),在正確的功能分析和評價的基礎(chǔ)上,針對應(yīng)改進的具體目標,通過創(chuàng)造性的思維活動,提出能夠可靠地實現(xiàn)必要功能的新方案。從價值工程實踐來看,方案創(chuàng)造是決定價值工程成敗的關(guān)鍵。
4.本題考察價值工程的工作程序,見 P198 的表 4.3.1。
5.本題考察 ABC 分析法,見 P199。
ABC 分析法,又稱重點選擇法或不均勻分布定律法,是應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計分析的方法來選擇對象。這種方法由意大利經(jīng)濟學(xué)家帕累托提出,其基本原理為“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”,抓住關(guān)鍵的少數(shù)可以解決問題的大部分。
6.本題考察功能價值 V 的計算及分析,見 P207—P208。
V1<1 評價對象的成本比重大于其功能比重,應(yīng)將評價對象列為改進對象,改善方向主要是降低成本
7.本題考察功能整理,見 P201。
本題考查的是功能整理。功能整理的主要任務(wù)就是建立功能系統(tǒng)圖。
8.本題考察對象選擇的方法,見 P199—P200。
百分比分析法。通過分析某種費用或資源對企業(yè)的某個技術(shù)經(jīng)濟指標的影響程度大小(百分比)來選擇價值工程對象。
9.本題考察功能重要性系數(shù),見 P204。
功能重要性系數(shù)又稱功能系數(shù)或功能指數(shù),是指評價對象(如零部件等)的功能在整體功能中所占的比率。
確定功能重要性系數(shù)的關(guān)鍵是對功能進行打分,常用的打分方法有強制打分法(0-1 評分法或 0-4 評分法)、多比例評分法、邏輯評分法、環(huán)比評分法等。
10.本題考察既有產(chǎn)品的改進設(shè)計,見 P206。
參考解析功能目標成本=目標成本×功能重要性系數(shù),則經(jīng)計算可知 F1、F2 和 F3 的功能目標成本分別為 1530元、1890 元和 1080 元,與功能現(xiàn)實成本相比,差額分別為 470 元、10 元和 20 元,故優(yōu)先選擇的改進對象依次為F1-F3-F2。
11.本題考察方案綜合評價法,見 P212。
方案綜合評價法。用于方案綜合評價的方法有很多,常用的定性方法有德爾菲(Delphi)法、優(yōu)缺點列舉法等;常用的定量方法有直接評分法、加權(quán)評分法、比較價值評分法、環(huán)比評分法、強制評分法、幾何平均值評分法等。
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