當(dāng)前位置: 首頁 > 一級(jí)造價(jià)工程師 > 2019年一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》知識(shí)點(diǎn):PMC管理模式的優(yōu)越性

2019年一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》知識(shí)點(diǎn):PMC管理模式的優(yōu)越性

更新時(shí)間:2019-03-04 11:24:12 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽81收藏24

一級(jí)造價(jià)工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 為了幫助大家順利備考2019年一級(jí)造價(jià)工程師考試,小編整理分享了“2019年一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》知識(shí)點(diǎn):PMC管理模式的優(yōu)越性”,希望對(duì)大家有所幫助。

PMC管理模式的優(yōu)越性

第三章 工程項(xiàng)目管理第二節(jié) 工程項(xiàng)目組織

2.PMC管理模式的優(yōu)越性

通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,能實(shí)現(xiàn)工程全壽命期成本最低

通過選擇合適的合同方式,可從整體上為業(yè)主節(jié)省建設(shè)投資

通過多項(xiàng)目采購協(xié)議及統(tǒng)一的項(xiàng)目采購協(xié)議,可降低建設(shè)投資

通過現(xiàn)金管理及現(xiàn)金流量優(yōu)化,降低建設(shè)投資

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級(jí)造價(jià)工程師資格查詢

一級(jí)造價(jià)工程師歷年真題下載 更多

一級(jí)造價(jià)工程師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

一級(jí)造價(jià)工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部