2019造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(2月22日)

每日一練2.22

《造價(jià)工程師-管理》

1.【單選】下列工作中不屬于建設(shè)單位在建設(shè)準(zhǔn)備階段應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。

A.擇優(yōu)選定承包單位

B.組織招標(biāo)選擇設(shè)備、材料供應(yīng)商

C.完成征地拆遷工作

D.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

2.【單選】竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作不包括( )。

A.整理技術(shù)資料

B.繪制竣工圖

C.編制竣工決算

D.組織驗(yàn)收委員會(huì)

3.【單選】下列各項(xiàng)中屬于建設(shè)項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)的是( )。

A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作

B.提出項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告

C.提出項(xiàng)目開工報(bào)告

D.負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金

《造價(jià)工程師-管理每日一練》答案

1. 【答案】D

【解析】本題主要考查考生對工程項(xiàng)目建設(shè)程序中個(gè)階段工作內(nèi)容相關(guān)內(nèi)容的掌握。項(xiàng)目在開工建設(shè)之前要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容包括：

1)征地、拆遷和場地平整。

2)完成施工用水、電、通訊、道路等接通工作。

3)組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、承包單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商。

4)準(zhǔn)備必要的施工圖紙。

5)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)。

2. 【答案】D

【解析】建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真做好工程竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，主要包括：①整理技術(shù)資料;②繪制竣工圖;③編制竣工決算

3. 【答案】B

【解析】項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有：①組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會(huì)審查;②組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位。實(shí)行國際招標(biāo)的項(xiàng)目，按現(xiàn)行規(guī)定辦理;③編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;④編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)、決算;⑤編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃;⑥組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;⑦在項(xiàng)目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn));⑧根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告;⑨負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;⑩負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案;組織項(xiàng)目后評價(jià)，提出項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告;按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料;提請董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員。