2018造價工程師《造價管理》每日一練(10月2日)
查看匯總:2018年9月造價工程師《各科目》每日一練(匯總)
每日一練10.02
《造價工程師-管理》
1.【單選】基于“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”原理對一個產(chǎn)品的零部件進行分類,并選擇“占產(chǎn)品成本比例高而占零部件總數(shù)比例低”的零部件作為價值工程對象,這種方法稱為( )。
A.強制確定法
B.價值指數(shù)法
C.ABC分析法
D.頭腦風(fēng)暴法
2.【多選】某產(chǎn)品目標(biāo)總成本為1000元,各功能區(qū)現(xiàn)實成本及功能重要性系數(shù)見下表,則應(yīng)降低成本的功能區(qū)有( ) 。
A.F1
B.F2
C.F3
D.F4
E.F5
3.【多選】價值工程活動中,對創(chuàng)新方案進行技術(shù)可行性評價的內(nèi)容包括( )。
A.方案能夠滿足所需的功能
B.方案的壽命及可靠性
C.實施方案所需要的投入
D.方案的可維修性及可操作性
E.方案本身的技術(shù)可實現(xiàn)性
《造價工程師-管理 每日一練10.02》答案
1. 【答案】C
【解析】ABC分析法。又稱重點選擇法或不均勻分布定律法,是指應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計分析的方法來選擇對象。在價值工程中,這種方法的基本思路是:首先將一個產(chǎn)品的各種部件(或企業(yè)各種產(chǎn)品)按成本的大小由高到低排列起來,然后繪成費用累積分配圖(如圖2.4.2所示)。然后將占總成本70%—80%而占零部件總數(shù)10%—20%的零部件劃分為A類部件;將占總成本5%—10%而占零部件總數(shù)60%—80%的零部件劃分為C類;其余為B類。其中A類零部件是價值工程的主要研究對象。
2. 【答案】CDE
【解析】
只有選項CDE目標(biāo)成本降低了。
3. 【答案】ABDE
【解析】概略評價階段:技術(shù)可行性方面,應(yīng)分析和研究創(chuàng)新方案能否滿足所要求的功能及其本身在技術(shù)上能否實現(xiàn);詳細(xì)評價階段:技術(shù)可行性方面,主要以用戶需要的功能為依據(jù),對創(chuàng)新方案的必要功能條件實現(xiàn)的程度作出分析評價。特別對產(chǎn)品或零部件,一般要對功能的實現(xiàn)程度(包括性能、質(zhì)量、壽命等)、可靠性、維修性、操作性、安全性以及系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性等進行評價。
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