2018造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(8月8日)

查看匯總：2018年8月造價(jià)工程師《各科目》每日一練(匯總)

每日一練08.08

《造價(jià)工程師-管理》

1.【多選】關(guān)于強(qiáng)矩陣制組織形式的說(shuō)法，正確的有( )。

A.項(xiàng)目經(jīng)理具有較大權(quán)限

B.需要配備訓(xùn)練有素的協(xié)調(diào)人員

C.項(xiàng)目組織成員績(jī)效完全由項(xiàng)目經(jīng)理考核

D.適用于技術(shù)復(fù)雜且對(duì)時(shí)間緊迫的項(xiàng)目

E.項(xiàng)目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)

2.【單選】工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)采用直線(xiàn)制形式的主要優(yōu)點(diǎn)是( )。

A.管理業(yè)務(wù)專(zhuān)門(mén)化，易提高工作質(zhì)量

B.部門(mén)間橫向聯(lián)系強(qiáng)，管理效率高

C.隸屬關(guān)系明確，易實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮

D.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合，管理機(jī)構(gòu)靈活

3.【單選】某施工組織機(jī)構(gòu)如下圖所示，該組織機(jī)構(gòu)屬于( )組織形式。

A.直線(xiàn)制

B.職能制

C.直線(xiàn)職能制

D.矩陣制

《造價(jià)工程師-管理 每日一練08.08》答案

1.【答案】ACDE

【解析】強(qiáng)矩陣制項(xiàng)目經(jīng)理由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)任命，并全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目組成員的績(jī)效完全由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，項(xiàng)目組成員只對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。其特點(diǎn)是擁有專(zhuān)職的、具有較大權(quán)限的項(xiàng)目經(jīng)理以及專(zhuān)職項(xiàng)目管理人員。強(qiáng)矩陣制組織形式適用于技術(shù)復(fù)雜且時(shí)間緊迫的工程項(xiàng)目。由于對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，各職能部門(mén)之間的技術(shù)界面比較繁雜，采用強(qiáng)矩陣制組織形式有利于加強(qiáng)各職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合。

2.【答案】C

【解析】直線(xiàn)制組織機(jī)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速。

3.【答案】C

【解析】教材介紹了四種組織機(jī)構(gòu)形式，該圖是指直線(xiàn)職能制。