2017年造價師案例真題及標(biāo)準(zhǔn)答案

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試題一(20分)

某城市擬建設(shè)一條免費通行的道路工程,與項目相關(guān)的信息如下：

1.根據(jù)項目的設(shè)計方案及投資估算,該項目建設(shè)投資為100000萬元,建設(shè)期2年,建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)。

2.該項目擬采用PPP模式投資建設(shè),政府與社會資本出資人合作成立了項目公司。項目資本金為項目建設(shè)投資的30%,其中,社會資本出資人出資90%,占項目公司股權(quán)90%:政府出資10%,占項目公司股權(quán)10%。政府不承擔(dān)項目公司虧損,不參與項目公司利潤分配。

3.除項目資本金外的項目建設(shè)投資由項目公司貸款,貸款年利率為6%(按年計息),貸款合同約定的還款方式為項目投入使用后10年內(nèi)等額還本付息。項目資本金和貸款均在建設(shè)期內(nèi)均衡投入。

4.該項目投入使用(通車)后,前10年年均支出費用2500萬元,后10年年均支出費用4000萬元,用于項目公司經(jīng)營、項目維護和修理。道路兩側(cè)的廣告收益權(quán)歸項目公司所有,預(yù)計廣告業(yè)務(wù)收入每年為800萬元。

5.固定資產(chǎn)采用直線法折舊:項目公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%;為簡化計算不考慮銷售環(huán)節(jié)相關(guān)稅費。

6.PPP項目合同約定,項目投入使用(通車)后連續(xù)20年內(nèi),在達到項目運營績效的前提下,政府每年給項目公司等額支付一定的金額作為項目公司的投資回報,項目通車20年后,項目公司需將該道路無償移交給政府。

問題：

1.列式計算項目建設(shè)期貸款利息和固定資產(chǎn)投資額。

建設(shè)期貸款利息：第一年和第二年借款本金100000×70%×0.5=35000萬元

第一年：35000×0.5×0.06=1050萬元

第二年：(35000+1050+35000×0.5)×0.06=3213萬元

建設(shè)期利息為：1050+3213=4263萬元;

固定資產(chǎn)投資額： 100000+4263=104263(含政府投資)

100000×(1-30%×10%)+4263=101263萬元(不含政府投資)

2.列式計算項目投入使用第1年項目公司應(yīng)償還銀行的本金和利息。

運營期第一年期初借款為：70000+4263=74263萬元

運營期第一年還本付息額為：74263(A/P，6%，10)=10089.96萬元

運營期第一年應(yīng)還銀行利息為：74263×0.06=4455.78萬元

運營期第一年應(yīng)還銀行本金為：10089.96-4455.78=5634.18萬元

3.列式計算項目投入使用第1年的總成本費用。

年折舊為：101263÷20=5063.15萬元(不考慮政府投資部分的折舊)

項目投入使用第1年的總成本費用=2500+5063.15+4455.78=12018.93萬元

4.項目投入使用第1年,政府給予項目公司的款項至少達到多少萬元時,項目公司才能除廣告收益外不依賴其他資金來源,仍滿足項目運營和還款要求?

設(shè)政府補貼為X萬元。

折攤息稅前利潤-企業(yè)所得稅≥該年應(yīng)償還的本息

營業(yè)收入+補貼收入-經(jīng)營成本-企業(yè)所得稅≥該年應(yīng)償還的本息

(800+X)-2500-(800+ X-12018.93)×25%≥10089.96

X≥11980.30

5.若社會資本出資人對社會資本的資本金凈利潤率的最低要求為：以貸款償還完成后的正常年份的數(shù)據(jù)計算不低于12%,則社會資本出資人能接受的政府各年應(yīng)支付給項目公司的資金額最少應(yīng)為多少萬元?

(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

設(shè)年平均凈利潤為Y，政府支付的補貼為Z

Y/(100000×0.3×0.9)≥12%;Y ≥3240萬元

(Z+800-4000-5063.15)×(1-25%)≥3240;Z≥12583.15萬元

(Z+800-4000-5063.15)×(1-25%)≥3240;Z≥12583.15萬元

試題二:(20分)

某企業(yè)擬建一座節(jié)能綜合辦公樓,建筑面積為25000㎡,其工程設(shè)計方案部分資料如下：

A方案:采用裝配式鋼結(jié)構(gòu)框架體系,預(yù)制鋼筋混凝土疊合板樓板,裝飾、保溫、防水三合一復(fù)合外墻,雙玻斷橋鋁合金外墻窗,疊合板上現(xiàn)澆珍珠巖保溫屋面。單方造價為2020元/㎡。

B方案:采用裝配式鋼筋混凝土框架體系,預(yù)制鋼筋混凝土疊合板樓板,輕質(zhì)大板外墻體,雙玻鋁合金外墻窗,現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板上水泥蛭石保溫屋面。單方造價為1960元/㎡。

C方案:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架體系,現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板,加氣混凝土砌塊鋁板裝飾外墻體,外墻窗和屋面做法同B方案。單方造價為1880元/㎡。

各方案功能權(quán)重及得分,見表2.1。

問題

1.簡述價值工程中所述的“價值(V)”的含義,對于大型復(fù)雜的產(chǎn)品,應(yīng)用價值工程的重點是在其壽命周期的哪些階段?

價值工程中所述的"價值"是指作為某種產(chǎn)品(或作業(yè)〉所具有的功能與獲得該功能的全部費用的比值。它不是對象的使用價值，也不是對象的經(jīng)濟價值和交換價值，而是對象的比較價值，是作為評價事物有效程度的一種尺度提出來的。這種對比關(guān)系可用一個數(shù)學(xué)式表示為:V=F/C。

對于大型復(fù)雜的產(chǎn)品，應(yīng)用價值工程的重點是在產(chǎn)品的研究、設(shè)計階段，產(chǎn)品的設(shè)計圖紙一旦完成并投入生產(chǎn)后，產(chǎn)品的價值就已基本確定，這時再進行價值工程分析就變得更加復(fù)雜。不僅原來的許多工作成果要付之東流，而且改變生產(chǎn)工藝、設(shè)備工具等可能會造成很大的浪費，使價值工程活動的技術(shù)經(jīng)濟效果大大下降。因此，價值工程活動更側(cè)重在產(chǎn)品的研究、設(shè)計階段，以尋求技術(shù)突破，取得最佳的綜合效果。

2.運用價值工程原理進行計算,將計算結(jié)果分別填入答題卡表2.1、2.2、2.3中，并選擇最佳設(shè)計方案。

3.三個方案設(shè)計使用壽命均按50年計,基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,A方案年運行和維修費用為78萬元,每10年大修一次,費用為900萬元,已知B.C方案年度壽命周期經(jīng)濟成本分別為664.222萬元和695.400萬元,其他有關(guān)數(shù)據(jù)資料見表2.2“年金和現(xiàn)值系數(shù)表”。列式計算A方案的年度壽命周期經(jīng)濟成本,并運用最小年費用法選擇最佳設(shè)計方案。

A方案的年度壽命周期經(jīng)濟成本=78+{0.202×25000+900×[(P/F,10%，10)+(P/F,10%，20)+(P/F,10%，30)+(P/F,10%，40)] }×(A/P,10%，50)=643.81

由于A方案的年度壽命周期經(jīng)濟成本最低，所以選A方案。

試題三:(20分)

國有資金投資依法必須公開招標(biāo)的某建設(shè)項目,采用工程量清單計價方式進行施工招標(biāo),招標(biāo)控制價為3568萬元,其中暫列金額280萬元。招標(biāo)文件中規(guī)定：

(1)投標(biāo)有效期90天,投標(biāo)保證金有效期與其一致。

(2)投標(biāo)報價不得低于企業(yè)平均成本。

(3)近三年施工完成或在建的合同價超過2000萬元的類似工程項目不少于3個。

(4)合同履行期間,綜合單價在任何市場波動和政策變化下均不得調(diào)整。

(5)缺陷責(zé)任期為3年,期滿后退還預(yù)留的質(zhì)量保證金。

投標(biāo)過程中,投標(biāo)人F在開標(biāo)前1小時口頭告知招標(biāo)人,撤回了已提交的投標(biāo)文件,要求招標(biāo)人3日內(nèi)退還其投標(biāo)保證金。

除F外還有A、B、C、D、E五個投標(biāo)人參加了投標(biāo),其總報價(萬元)分別為：

3489、3470、3358、3209、3542。評標(biāo)過程中,評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人B的暫列金額按260萬元計取,且對招標(biāo)清單中的材料暫估單價均下調(diào)5%后計入報價;發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人E報價中混凝土梁的綜合單價為700元/m3,招標(biāo)清單工程量為520m3,合價為36400元。其他投標(biāo)人的投標(biāo)文件均符合要求。

招標(biāo)文件中規(guī)定的評分標(biāo)準(zhǔn)如下:商務(wù)標(biāo)中的總報價評分60分,有效報價的算術(shù)平均數(shù)為評標(biāo)基準(zhǔn)價,報價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價者得滿分(60分),在此基礎(chǔ)上,報價比評標(biāo)基準(zhǔn)價每下降1%,扣1分;每上升1%,扣2分。

問題：

1.請逐一分析招標(biāo)文件中規(guī)定的(1)~(5)項內(nèi)容是否妥當(dāng),并對不受之處分別說明理由。

(1)妥當(dāng);

(2)不妥，投標(biāo)報價不得低于企業(yè)個別成本。

(3)妥當(dāng);

(4)不妥;應(yīng)當(dāng)約定綜合單價調(diào)整調(diào)整因素及幅度，還有調(diào)整辦法。

(5)不妥;缺陷責(zé)任期最長不超過24個月。

2.請指出投標(biāo)人F行為的不妥之處,并說明理由。

口頭告知招標(biāo)人,撤回了已提交的投標(biāo)文件不妥，要求招標(biāo)人3日內(nèi)退還其投標(biāo)保證金不妥。撤回了已提交的投標(biāo)文件應(yīng)但采用書面形式，招標(biāo)人5日內(nèi)退還其投標(biāo)保證金。

3.針對投標(biāo)人B、投標(biāo)人E的報價,評標(biāo)委員會應(yīng)分別如何處理?并說明理由。

將B投標(biāo)人按照廢標(biāo)處理，暫列金額應(yīng)按280萬元計取,材料暫估價應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)清單中的材料暫估單價計入綜合單價。

將E投標(biāo)人按照廢標(biāo)處理，E報價中混凝土梁的綜合單價為700元/m3合理,招標(biāo)清單,合價為36400元計算錯誤，應(yīng)當(dāng)以單價為準(zhǔn)修改總價。

混凝土梁的總價為700×520=364000元，

364000-36400=327600=32.76萬元，修正后E投標(biāo)人報價為3542+32.76=3574.76萬元，，讓E投標(biāo)人書面簽字確認(rèn)，不簽字按照廢標(biāo)處理，簽字后超過了招標(biāo)控制價3568萬元，按照廢標(biāo)處理。

4.計算各有效報價投標(biāo)人的總報價得分。(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

評標(biāo)基準(zhǔn)價=(3489+3358+3209)÷=3352萬元

A投標(biāo)人：3489÷3352=104.09%，得分60-(104.09-100)×2=51.82

C投標(biāo)人：3358÷3352=100.18%，得分60-(100.18-100)×2=59.64

D投標(biāo)人：3209÷3352=95.73%，得分60-(100-95.73)×1=55.73

試題四:(20分)

某建筑工程項目,業(yè)主和施工單位按工程量清單計價方式和《建設(shè)工程施工合同(范文本)(GF-2013-0201)簽訂了合同，合同工期為15個月。合同約定：

管費按人材機費用之和的10%計取,利潤按人材機費用和管理費之和的6%計取,規(guī)費按人材機費用、管理費和利潤之和的4%計取,增值稅率為11%:施工機械臺班單價為1500元/臺班,施工機械閑置補償按施工機械臺班單價的60%計取,人員窩工補償為50元/工日,人工窩工補償、施工待用材料損失補償、機械閑置補償不計取管理費和利潤:措施費按分部分項工程費的25%計取。(各費用項目價格均不包含增值稅可抵扣進項稅額)施工前,施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交并經(jīng)確認(rèn)的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃,如圖4所示(每月按30天計)：

圖4-1施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃(單位:月)

該工程施工過程中發(fā)生如下事件：

事件1:基坑開挖工作(A工作)施工過程中,遇到了持續(xù)10天的季節(jié)性大雨，在第11天,大雨引發(fā)了附近的山體滑坡和泥石流。受此影響,施工現(xiàn)場的施工機械、施工材料、已開挖的基坑及圍護支撐結(jié)構(gòu)、施工辦公設(shè)施等受損,部分施工人員受傷。

經(jīng)施工單位和項目監(jiān)理機構(gòu)共同核實,該事件中,季節(jié)性大雨造成施工單位人員窩工180工日,機械閑置60個臺班。山體滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工機械損失8萬元,施工待用材料損失24萬元,基坑及圍護支撐結(jié)構(gòu)損失30萬元，施工辦公設(shè)施損失3萬元，施工人員受傷損失2萬元。修復(fù)工作發(fā)生人材機費用共21萬元。災(zāi)后,施工單位及時向項目監(jiān)理機構(gòu)提出費用索賠和工期延期40天的要求。

事件2:基坑開挖工作(A工作)完成后驗槽時,發(fā)現(xiàn)基坑底部部分土質(zhì)與地質(zhì)勘察報告不符。地勘復(fù)查后,設(shè)計單位修改了基礎(chǔ)工程設(shè)計,由此造成施工單位人員窩工150工日,機械閑置20個臺班,修改后的基礎(chǔ)分部工程增加人材機費用25萬元。監(jiān)理工程師批準(zhǔn)A工作增加工期30天。

事件3:E工作施工前,業(yè)主變更設(shè)計增加了一項K工作,K工作持續(xù)時間為2月。根據(jù)施工工藝關(guān)系,K工作為E工作的緊作,為Ⅰ、J工作的緊前工作。

因K工作與原工程工作的內(nèi)容和性質(zhì)均不同,在已標(biāo)價的工程量清單中沒有適用也沒有類似的項目,監(jiān)理工程師編制了K工作的結(jié)算綜合單價,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后,提交給施工單位作為結(jié)算的依據(jù)。

事件4:考慮到上述1~3項事件對工期的影響,業(yè)主與施工單位約定,工程項目仍按原合同工期15個月完成,實際工期比原合同工期每提前1個月,獎勵施工單位30萬元。施工單位對進度計劃進行了調(diào)整,將D、G、I工作的順序施工組織方式改變?yōu)榱魉鳂I(yè)組織方式以縮短施工工期。組織流水作業(yè)的流水節(jié)拍見表4.1。

表4.1流水節(jié)拍(單位:月)

問題：

1.針對事件1,確定施工單位和業(yè)主在山體滑坡和泥石流事件中各自應(yīng)承擔(dān)損失的內(nèi)容;列式計算施工單位可以獲得的費用補償數(shù)額;確定項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期延期天數(shù),并說明理由。

施工單位在山體滑坡和泥石流事件中應(yīng)承擔(dān)損失的內(nèi)容：

施工機械損失8萬元,基坑及圍護支撐結(jié)構(gòu)損失30萬元(有爭議，如果是永久性工程，業(yè)主承擔(dān)，如果是周轉(zhuǎn)性支護材料施工單位承擔(dān)，此處按照周轉(zhuǎn)材料對待)，施工辦公設(shè)施損失3萬元，施工人員受傷損失2萬元。

業(yè)主在山體滑坡和泥石流事件中應(yīng)承擔(dān)損失的內(nèi)容：

施工待用材料損失24萬元,修復(fù)工作發(fā)生人材機費用共21萬元。

施工單位可以獲得的費用補償=

[24+21×(1+10%)×(1+6%)]×(1+4%)×(1+11%)=55.97萬元

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期延期天數(shù)為30天，山體滑坡和泥石流事件按照不可抗力處理且A是關(guān)鍵工作，工期損失應(yīng)當(dāng)順延。

2.事件2中,應(yīng)給施工單位的窩工補償費用為多少萬元?修改后的基礎(chǔ)分部工程增加的工程造價為多少萬元。

窩工補償費用=(150×50+20×1500×60%)(1+4%)×(1+11%)=29437.2=2.94萬元

基礎(chǔ)分部工程增加的工程造價=[25×(1+10%)×(1+6%)×(1+25%)] (1+4%)×(1+11%)=42.06萬元

3.針對事件3,繪制批準(zhǔn)A工作工期索賠和增加K工作后的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃;指出監(jiān)理工程師做法的不妥之處,說明理由并寫出正確做法。

監(jiān)理工程師編制了K工作的結(jié)算綜合單價,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后,提交給施工單位作為結(jié)算的依據(jù)不妥，應(yīng)當(dāng)由施工單位按照成本加利潤的原則提出綜合單價，由承發(fā)包雙方協(xié)商調(diào)整，調(diào)整不能達成一致意見，由監(jiān)理人提出一個暫定價格結(jié)算，最后由雙發(fā)協(xié)商調(diào)整，協(xié)商不成按照有關(guān)解決爭議條款處理。

事件4中,在施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃中,D、G、I工作的流水工期為多少個月?施工單位可獲得的工期提前獎勵金額為多少萬元?

(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

累計數(shù)列錯位相減取大差法：

D： 1 2 3 流水步距

G： 1 3 4 1

I： 1 2 3 2

流水工期：6個月，

工期獎勵為[(10-6-1)×30-10] ×30÷30=80萬元(不含稅)

80×(1+11%)=88.88(含稅)

或者考慮K與I工作技術(shù)間歇，流水施工工期7個月。

工期獎勵為[(10-7)×30-10] ×30÷30=80萬元(不含稅)

80×(1+11%)=88.88(含稅)

試題五:(20分)

某工程項目發(fā)承包雙方簽訂了施工合同,工期為4個月。有關(guān)工程價款及其支付條款約定如下：

1.工程價款：

(1)分項工程項目費用合計59.2萬元,包括分項工程A、B、C三項,清單工程量分別為600m3、800m3、900㎡,綜合單價分別為300元/m3、380元/m3、120元/㎡。

(2)單價措施項目費用6萬元,不予調(diào)整。

(3)總價措施項目費用8萬元,其中,安全文明施工費按分項工程和單價措施項目費用之和的5%計取(隨計取基數(shù)的變化在第4個月調(diào)整),除安全文明施工費之外的其他總價措施項目費用不予調(diào)整。

(4)暫列金額5萬元。

(5)管理費和利潤按人材機費用之和的18%計取,規(guī)費按人材機費和管理費、利潤之和的5%計取,增值稅率為11%。

(6)上述費用均不包含增值稅可抵扣進項稅額。

2.工程款支付：

(1)開工前,發(fā)包人分項工程和單價措施項目工程款的20%支付給承包人作為預(yù)付款(在第2~4個月的工程款中平均扣回),同時將安全文明施工費工程款全額支付給承包人。

(2)分項工程價款按完成工程價款的85%逐月支付。

(3)單價措施項目和除安全文明施工費之外的總價措施項目工程款在工期第1~4個月均衡考慮,按85%比例逐月支付。

(4)其他項目工程款的85%在發(fā)生當(dāng)月支付。

(5)第4個月調(diào)整安全文明施工費工程款,增(減)額當(dāng)月全額支付(扣除)。

(6)竣工驗收通過后30天內(nèi)進行工程結(jié)算,扣留工程總造價的3%作為質(zhì)量保證金,其余工程款作為竣工結(jié)算最終付款一次性結(jié)清。

施工期間分項工程計劃和實際進度見表5.1。