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2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(3.11)

更新時(shí)間:2018-03-12 17:03:38 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽137收藏13

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摘要   2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(3 11)更新了,拿起筆來(lái)做題吧!大家把平常刷手機(jī)的時(shí)間拿來(lái)刷題,把工作間隙翻網(wǎng)頁(yè)的時(shí)間用來(lái)看書,相信功夫不負(fù)有心人,想要的最終生活都會(huì)給到你。大家一起加油!

每日一練3.11

《造價(jià)工程師-管理》

1.【單選】下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的表述中正確的是( )。

A.直方圖是一種用來(lái)尋找影響工程質(zhì)量主要因素的有效工具

B.通過(guò)因果分析圖,可以發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中的主要質(zhì)量問(wèn)題

C.S曲線與香蕉曲線都可以用來(lái)控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度

D.控制圖法和直方圖法分別屬于質(zhì)量控制的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)分析方法

2. 【多選】應(yīng)用控制圖法控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量時(shí),表明點(diǎn)子在控制界限內(nèi)排列有缺陷的有( )。

A.點(diǎn)子連續(xù)在中心線一側(cè)出現(xiàn)5個(gè)以上

B.連續(xù)7個(gè)以上的點(diǎn)子上升或下降

C.連續(xù)7個(gè)點(diǎn)中至少有5個(gè)點(diǎn)在同一側(cè)

D.連續(xù)3個(gè)點(diǎn)落在二倍標(biāo)準(zhǔn)偏差與三倍標(biāo)準(zhǔn)偏差控制界限之間

E.點(diǎn)子出現(xiàn)周期性波動(dòng)

3. 【單選】為了有效地控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo),可采取的組織措施是(  )。

A.制訂工作考核標(biāo)準(zhǔn)

B.論證技術(shù)方案

C.審查工程付款

D.選擇合同計(jì)價(jià)方式

  《造價(jià)工程師-管理每日一練3.11》答案

1.【答案】C

【解析】排列圖是用來(lái)尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種有效工具。因果分析圖是用來(lái)尋找某種質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的有效工具。直方圖和排列圖屬于靜態(tài)分析方法,控制圖是動(dòng)態(tài)分析方法。香蕉曲線是兩條S形曲線的疊加,因此,能控制的目標(biāo)相同。S曲線與香蕉曲線都可以用來(lái)控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度。

2.【答案】BE

【解析】點(diǎn)子在控制界限內(nèi)排列有缺陷,包括以下幾種情況:

1)點(diǎn)子連續(xù)在中心線一側(cè)出現(xiàn)7個(gè)以上

2)連續(xù)7個(gè)以上的點(diǎn)子上升或下降

3)點(diǎn)子在中心線一側(cè)多次出現(xiàn),如連續(xù)11個(gè)點(diǎn)中至少有10個(gè)點(diǎn)在同一側(cè)

4)點(diǎn)子接近控制界限,如連續(xù)3個(gè)點(diǎn)中至少有2個(gè)點(diǎn)落在二倍標(biāo)準(zhǔn)偏差與三倍標(biāo)準(zhǔn)偏差控制界限之間

5)點(diǎn)子出現(xiàn)周期性波動(dòng)。

3.【答案】A

【解析】本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容、措施和方法。選項(xiàng)B屬于技術(shù)措施,選項(xiàng)C屬于經(jīng)濟(jì)措施,選項(xiàng)D屬于合同措施。

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